Articles

21.3 F: benadering van mobilisatie van hulpbronnen

sleuteltermen

  • opportuniteitsstructuren: exogene factoren die collectieve actoren (sociale bewegingen) beperken of machtigen.
  • klacht: een klacht of ergernis; ook een formele klacht.
  • hulpbron: iets dat men gebruikt om een doel te bereiken, bijvoorbeeld grondstoffen of personeel.de theorie van de mobilisatie van hulpbronnen benadrukt het belang van hulpbronnen in de ontwikkeling en het succes van sociale bewegingen. Bronnen worden hier begrepen om te omvatten: kennis, geld, media, arbeid, solidariteit, legitimiteit en interne en externe steun van een machtselite. De theorie stelt dat sociale bewegingen zich ontwikkelen wanneer individuen met grieven in staat zijn om voldoende middelen te mobiliseren om actie te ondernemen. De nadruk op middelen verklaart waarom sommige ontevreden / behoeftige individuen in staat zijn zich te organiseren, terwijl anderen dat niet zijn. De theorie van de mobilisatie van hulpbronnen verdeelt ook sociale bewegingen volgens hun positie onder andere sociale bewegingen. Dit helpt sociologen hen te begrijpen in relatie tot andere sociale bewegingen; bijvoorbeeld, hoeveel invloed heeft een theorie of beweging op een andere?

    sommige veronderstellingen van de theorie omvatten:

    • Er zullen altijd redenen zijn voor protest in moderne, politiek pluralistische samenlevingen omdat er een constante ontevredenheid (d.w.z. grieven of ontbering) is; dit onderstreept het belang van deze factoren omdat het hen alomtegenwoordig maakt
    • actoren zijn rationeel en ze zijn in staat om de kosten en baten van participatie in beweging af te wegen
    • leden worden gerekruteerd via netwerken; toewijding wordt onderhouden door de bouw van een collectieve identiteit en het blijven koesteren van interpersoonlijke relaties
    • beweging organisatie afhankelijk is gesteld van de samenvoeging van de middelen
    • sociale beweging organisaties middelen nodig en continuïteit van leiderschap
    • sociale beweging ondernemers en protest organisaties zijn de katalysatoren die transformeren collectieve ontevredenheid in sociale bewegingen; sociale beweging organisaties vormen de ruggengraat van sociale bewegingen
    • de vorm van de middelen vormen de activiteiten van de beweging (bijv.(1) de bewegingen ontwikkelen zich in voorwaardelijke kansen structuren, die externe factoren zijn die de beweging kunnen beperken of versterken, die hun inspanningen om te mobiliseren beïnvloeden. Voorbeelden van kansstructuren kunnen elementen zijn, zoals de invloed van de staat, de toegang van een beweging tot politieke instellingen, enz. Aangezien de reactie van elke beweging op de opportuniteitsstructuren afhangt van de organisatie en middelen van de beweging, is er geen duidelijk patroon van bewegingsontwikkeling noch zijn specifieke bewegingstechnieken of-methoden universeel.critici van deze theorie beweren dat er te veel nadruk ligt op middelen, vooral financiële middelen. Sommige bewegingen zijn effectief zonder een toestroom van geld en zijn meer afhankelijk van de beweging van leden voor tijd en arbeid (bijvoorbeeld de burgerrechtenbeweging in de VS).
      image
      Aberle ‘ s Four Types of Social Movements: Resource-mobilisation Theory accentueert het belang van resources in de ontwikkeling en het succes van sociale bewegingen.