vandaag waren we verheugd om de eerste editie van onze Leadership That Works nieuwsbrief te versturen: een samengesteld maandelijks overzicht van de beste leiderschapskoppelingen uit het hele web (samengesteld door de enthousiaste leadership wonks bij ConantLeadership). In het geval dat u niet bent geabonneerd op onze mailinglijst, maar nog steeds een onverzadigbare dorst naar leiderschap kennis – nooit bang, we hebben ook samengesteld de 8 intrigerende artikelen uit onze nieuwsbrief brief hier. Ik hoop dat je geniet — en blijf nieuwsgierig! (En, als je het leuk vindt wat je ziet, kun je je hier aanmelden voor onze nieuwsbrief).

Ja, u moet werk persoonlijk nemen.Duncan Coombe, in dit Harvard Business Review artikel, voegt aan het steeds groeiende bewijs toe dat het axioma, “it’ s not personal, it ’s just business” echt verschrikkelijk carrière-en leiderschapsadvies is.

om gelukkig te zijn, Focus je op je vaartuig, niet op Prestige.

Dit grote interview met de auteur van het boek, als je zo slim bent, waarom ben je dan niet gelukkig?, onthult verhelderende waarheden over wat leiders werkelijk vervult. Het blijkt dat als je je concentreert op macht, geld en prestige, je niet per se beter of gelukkiger wordt. Maar als je iets vindt waar je van houdt, en je hartstochtelijk focust op het beheersen ervan — succes en geluk zullen eerder volgen.

de buitengewone kracht van opzettelijke praktijk.

de manier om uitmuntendheid te bereiken is door opzettelijke praktijk — maar het is veel uitdagender dan gewone praktijk. Hoe ga je door, zelfs als oefenen met een doel is echt moeilijk? Deze prachtige praktische post van het Quiet Leadership Institute vertelt je precies hoe je doelbewust kunt oefenen en je doelen kunt bereiken.

de leider als artiest.

Deze fascinerende post van Brain Pickings geeft volledig het idee weer dat leiderschap een ambacht is-dat dezelfde aandacht en creativiteit vereist als schilderen of ontwerpen. Met behulp van ondersteunende inzichten van maker-turned-leader, John Maeda, het artikel stelt, ” dat menselijke relaties zijn een daad van creativiteit en vakmanschap, een opperste kunst . . .”Een heerlijke lezing.

u vertelt of hoort waarschijnlijk niet genoeg de waarheid. Mindy Mackenzie, auteur van The Courage Solution, merkte een crisis op in het moderne bedrijfslandschap: mensen vertelden de waarheid niet. Waarom? “Omdat mensen niet de moed hadden om het te vertellen. Mensen waren bang voor de gevolgen. Dus schreef ik dit boek om hen te laten zien hoe ze diplomatiek maar effectief de waarheid kunnen vertellen.”In dit interview met Skip Prichard, Mackenzie deelt empowerment tips voor de waarheid vertellen in uw leiderschap.

waarom autonomie aantrekkelijker Is dan macht.

“mensen hadden bijna twee en een half keer meer kans om een baan aan te nemen die hen meer autonomie gaf dan dat ze een baan wilden die hen meer invloed gaf” schrijft Melissa Dahl in dit interessante artikel van New York Magazine dat als een herinnering aan leiders moet dienen: als je mensen wilt betrekken, vertrouw ze dan om hun werk te doen.

Hoe verander je je Focus.

“We have a choice about where to aim the lens of our attention” schrijft Seth Godin in deze korte maar effectieve post over waarom het veranderen van onze standaard benadering van uitdagingen de sleutel is tot beter werk.

optimisme begint aan de Top (maar maakt zich ook zorgen).

door de vaak gestelde vraag “wat houdt je’ s nachts wakker?”naar” wat maakt je wakker in de ochtend?”- deze post in Strategy + Business laat zien waarom leiders moeten worden gemotiveerd door de opwinding van de kans, in tegenstelling tot de angst voor mislukking, als ze hopen om werknemers beter te betrekken.

Bedankt voor het lezen,

uw vrienden bij ConantLeadership