Jste strávil dlouhé hodiny budování své společnosti a své komunity hraje roli ve vašem úspěchu. Je to čas přemýšlet o tom, dávat zpět přes firemní zapojení komunity– nejen proto, že si myslím, že je to správná věc, ale také pro všechny velké věci, které se může stát v důsledku?

Firmy, které dát své hodnoty do praxe prostřednictvím firemního dárcovství a dobrovolnictví vidět zvýšená angažovanost zaměstnanců, větší viditelnost značky a vyšší retence zaměstnanců, podle zprávy Boston College Center for Corporate Citizenship.

co je firemní občanství?

Firemní občanství, také známý jako firemní sociální odpovědnosti, může zahrnovat cokoli od dobrovolnictví a finanční dávání, kterým se ekologické normy pro vaše podnikání. Vše se zaměřuje na sociální otázky a roli, kterou vaše firma hraje při jejich řešení.

firemní dávání a dobrovolnické programy zaměstnanců jsou často prvními kroky k programu podnikového občanství společnosti. Firemní dávání zahrnuje finanční a věcné příspěvky organizaci, zatímco dobrovolnický program zaměstnanců poskytuje příležitosti nebo uznává úsilí vašich zaměstnanců.

pochopení firemní filantropie je důležité pro budování účinného a udržitelného programu zapojení firemní komunity. Začíná to být proaktivní.

nechápu za 8 ball

Většina filantropie má tendenci být reaktivní, jak budete dostávat četné žádosti o dary – finanční i v oblasti zboží a služeb. Kromě toho, že narušuje váš den, přináší také otázky, o kterých jste možná nepřemýšleli:

• komu bych měl darovat?
• Kolik bych měl dát?
• jak vyvážit tyto požadavky?
• jak vyřizuji požadavky zaměstnanců?

Proměňte tyto otázky v příležitosti k vytvoření proaktivní filantropické strategie. Zde je návod:

1. rozhodněte se, kolik jste ochotni ročně vyčlenit na sociální investice. Nyní budete moci vhodně rozpočet a spravovat své dávání po celý rok.
2. určete, jaká část darování bude prostřednictvím peněžních darů a kolik bude věcného zboží a služeb. Můžete nabídnout služby grafického designu, pokud jste umělec? Nebo co takhle zajistit jídlo pro jízdu na kole, pokud provozujete restauraci? Jaké jsou neznámé náklady na poskytování věcných darů vs. peníze (například pracovní doba a čas)?
3. některé požadavky pocházejí přímo od neziskové organizace, zatímco jiné pocházejí od vašich zaměstnanců jménem organizace. Budete se muset rozhodnout, které požadavky mají přednost.
4. jaké druhy organizací obdrží váš čas a pozornost? Nejlepší aliance jsou s agenturami, které sdílejí hodnoty vaší společnosti.
5. vytvořte na svém webu stránku věnovanou vašemu charitativnímu úsilí. To řekne komunitě, kam soustředíte své úsilí a jak podat žádost o dar.

jaký typ jste?

strategické giving programy v podstatě spadají do dvou kategorií: strategické sociální investice a obecně obchodní filantropie.

strategická strategie sociálních investic identifikuje příčinu sladěnou s vaší firmou a organizací, která tento problém řeší. Účelem je přesunout jehlu pro sociální příčinu, která má potenciál pozitivně ovlivnit vaše podnikání nebo průmysl.

Chcete-li začít:

1. Zkontrolujte své poslání a obchodní postupy.
2. Identifikujte společenské překážky, kterým čelí vaše podnikání nebo průmysl.
3. vyhledejte jednu nebo dvě neziskové organizace, které tyto problémy řeší.
4. rozhodněte se, do jaké míry byste s nimi chtěli spolupracovat.

Obecná obchodní filantropie je naproti tomu program, ve kterém dáváte místním neziskovým organizacím bez ohledu na to, zda jsou v souladu s vaší obchodní strategií. Tyto žádosti obvykle přicházejí prostřednictvím zaměstnanců, kteří jsou přidruženi k charitě nebo přímo od samotné charity.

začít:

1. Najděte místní organizace, které chcete podpořit.
2. Spojte se s organizacemi, kde se vaši zaměstnanci aktivně dobrovolně hlásí.
3. Poskytněte na svých webových stránkách informace o tom, jak požádat o dary nebo dobrovolníky.

zapojení zaměstnanců

zaměstnanci budou hnací silou jakéhokoli programu společenské odpovědnosti podniků. Budou se na vás dívat, abyste usnadnili a organizovali akce, ale do programu přinesou také své vlastní vášně. Vaše zapojení může pomoci znásobit jejich úsilí buď poskytnutím odpovídajících prostředků, dalších dobrovolníků, finanční podpory a/nebo viditelnosti.

zapojení a udržení zaměstnanců jsou dva vedlejší produkty implementace programu společenské odpovědnosti podniků. Lidé chtějí pracovat pro firmy, které se starají. Téměř 90 procento společností ve studii Boston College uvedlo, že našlo pozitivní korelaci mezi účastí dobrovolníků a angažovaností zaměstnanců.

konání dobra není jediným motivátorem pro to, aby zaměstnanci byli komunitně smýšlející. Podle studie Cone Communications motivují také osobní cíle, jako je profesní růst a finanční pobídky. Z dotázaných jsou zde nejvyšší procenta toho, co motivuje zaměstnance:

• 87% – možnost Profesního růstu
• 85% – Aby smysluplné rozdíl
• 85% – Finanční pobídky, například bonusy nebo dárkové karty
• 79% – Osobní uznání
• 76% – smysluplné zkušenosti, poznávání nových míst, potkávání nových lidí,
• 74% – Výhody jako parkovací místo nebo neformální pátky nebo předčasné propuštění

pokračujte

Jakmile budete mít firemní komunity, zapojení do programu a vaši zaměstnanci se podílejí na jeho úspěchu, to není čas jít na autopilota. Tyto typy iniciativ se starají a krmí – a někdy i trochu vylepšují. Zde je návod, jak udržet věci čerstvé:

• Pravidelně zkoumat své zaměstnance a jejich filantropické zájmy a získat jejich zpětnou vazbu na aktuální program.
• povzbuzujte zaměstnance, aby rozvíjeli vztahy v komunitě prostřednictvím členství a programů zvláštního zájmu, abyste rozšířili svůj dosah.
• Zůstaňte ve spojení s problémy, kterým čelí vaše místní komunity, protože každá z nich je příležitostí sloužit.
• Sdílejte své aktivity prostřednictvím platforem sociálních médií, jako je Facebook a Twitter.

zajímá Vás, kde začít nebo jak posílit svůj vlastní program zapojení firemní komunity? Stáhněte si náš bezplatný časopis, průvodce inspirací pro společenskou odpovědnost firem.