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Auf Wiedersehen für jetzt

Nach sorgfältiger Überlegung hat das Vidme-Team die schwierige Entscheidung getroffen, die Vidme-Site und die Apps auszusetzen. Wir werden diesen Blogbeitrag verwenden, um zu erklären, was dies für Benutzer bedeutet, wie wir hierher gekommen sind und was als nächstes für uns kommt.

  • Neue Anmeldungen und Uploads werden ab heute deaktiviert.
  • Vorhandene Videos können bis zum 15.Dezember mittags PT von Ihrem Videomanager abgespielt und exportiert werden.
  • Alle bezahlten Kanalabonnements werden sofort ausgesetzt, und Videos nur für Abonnenten sind ausschließlich für ihre Videobesitzer zugänglich.
  • Alle ausstehenden Einnahmen werden nach Überprüfung innerhalb von 60 Tagen ausgezahlt.
  • Alle bezahlten Vidme-Abonnements werden ab heute eingestellt und Abonnenten werden nicht mehr in Rechnung gestellt.

Bitte lesen Sie unsere FAQ für weitere Details, und mailen Sie uns an [email protected] bei Fragen.

Warum wir Vidme gegründet haben

Wir haben Vidme (ursprünglich Viddme, bevor wir uns die kürzere Domain leisten konnten) im Jahr 2014 mit der Mission gegründet, der nächsten Generation von Entertainern zu helfen, ihr Publikum zu finden und ihren Lebensunterhalt zu verdienen.

Zu dieser Zeit war YouTube die einzige plattform, die Revenue Sharing zur Verfügung stellte — ein System, das oft Schöpfer mit kleinen oder Nischenpublikum vernachlässigte.

Wir waren zuversichtlich, dass wir eine neue Art von Videoplattform schaffen konnten — eine, die Community-orientierter, transparenter und gerechter für Schöpfer war. Inspiriert von reddits Crowd Curation sahen wir auch die Möglichkeit, das Erlebnis für Zuschauer und Kuratoren zu verbessern, indem wir der Community erlaubten, Trendinhalte zu veröffentlichen.Angesichts der großen Marktchancen (die Ausgaben für Videowerbung belaufen sich allein in den USA auf 84 Milliarden US-Dollar) und der bevorstehenden Verlagerung vom linearen Fernsehen hin zu digitalem Video waren wir der Meinung, dass wir eine nachhaltige Plattform schaffen könnten, um diese Ziele zu erreichen.

Was wir erreicht haben

Die erste Funktion von Vidme war ein Video-Publishing-Tool in einem Schritt: Ziehen Sie einfach Ihre Datei per Drag-and-Drop und Vidme generiert einen Shortlink zu Ihrem Video, den Sie überall freigeben können, ohne dass ein Konto erforderlich ist.

Zu dieser Zeit war das Teilen von Videos schwieriger als heute — Facebook, Twitter, reddit und andere große Plattformen verfügten nicht über native Videos, es war oft unmöglich, große Dateien über SMS zu senden, und YouTube erforderte die Anmeldung und Veröffentlichung auf Ihrer G + -Seite. Der einfache Video-Upload in einem Schritt von Vidme führte zu einer massiven frühen Akzeptanz und Verkehr.

Mit dem Ziel, die creatorfreundlichste Video-Community der Welt aufzubauen, sammelten wir Risikokapital und entwickelten das Produkt schnell weiter, um Creators mit einer breiteren Palette von Tools für die Veröffentlichung, den Aufbau von Zielgruppen und die Monetarisierung zu unterstützen.Als erste VOD-Plattform, die sowohl On-Plattform-Trinkgeld als auch kostenpflichtige Abonnements anbietet, wurde Vidme zu einem der 1.000 beliebtesten Reiseziele im Internet und erreichte jährlich über 200 Millionen Menschen.

Wir haben Millionen von Videos gehostet, über 6 Milliarden Aufrufe an ein Publikum auf der ganzen Welt geliefert und unser Player wurde häufig von großen Online-Publikationen eingebettet, darunter The Huffington Post, USA Today, Mashable, People, Sports Illustrated und mehr. Unser kleines Engineering-Team entwickelte eine Infrastruktur, die skaliert wurde, um Tausende von gleichzeitigen HD-Videocodierungen und Hunderttausende von gleichzeitigen Zuschauern zu unterstützen.Am wichtigsten ist, dass unsere Vision für eine gerechtere und schöpferfreundlichere Community einige der talentiertesten Schöpfer der Welt anzog – von erstmaligen Videofilmern mit einer Leidenschaft für das Geschichtenerzählen bis hin zu etablierten digitalen Stars mit Millionen von Abonnenten. Einige verdienten mit den Fan-Patronage-Tools von Vidme Tausende von Dollar pro Monat, und viele fanden ein größeres Publikum als je zuvor. Eine energiegeladene und vielfältige Community nahm Gestalt an, wobei die leidenschaftlichsten Fans von Vidme Tausende von Videos auf der Plattform erstellten.All dies wurde mit weniger als einem Dutzend Vollzeitmitarbeitern erreicht, und das trotz des zunehmenden Wettbewerbs um die Aufmerksamkeit des Publikums von Netflix, Hulu und Amazon, die anfingen, Milliarden von Dollar pro Jahr für Videoinhalte auszugeben.In der Zwischenzeit falteten sich Plattformen mit tieferen Taschen wie Vine (im Besitz von Twitter) und Vessel, und Verizons Go90 kämpfte darum, vergleichbare Traktion zu finden, obwohl er Hunderte von Millionen Dollar ausgab.

Was wir gelernt haben und warum wir zu etwas Neuem übergehen

Obwohl wir immer noch glauben, dass die Welt von einer Creator-First-Videoplattform sehr profitieren würde, konnten wir keinen Weg zur finanziellen Nachhaltigkeit finden. Hier sind die wichtigsten Hindernisse, auf die wir bei unseren Versuchen gestoßen sind:

Die Monetarisierung von nutzergenerierten Inhalten wird immer schwieriger

  • Werbetreibende möchten bestimmte Zielgruppen ansprechen, was bedeutet, dass eine neue Plattform, die keine persönlichen Nutzerdaten speichert, gegenüber Facebook und Google, die zusammen 60% der Online-Werbeausgaben in den USA kontrollieren, stark benachteiligt ist
  • Die meisten Werbetreibenden möchten, dass ihre Anzeigen „markensichere“ Inhalte ergänzen. Leider ist dies eine subjektive Bezeichnung, die schwer zu definieren und durchzusetzen ist. Inhalte müssen daher gründlich überprüft und moderiert werden — eine teure Aussicht. Wie YouTube kürzlich mit der „Adpocalypse“ erfuhr, kann selbst ein einziges schlecht moderiertes Video zu einer PR-Katastrophe führen und das Vertrauen der Werbetreibenden untergraben.
  • Nur wenige Werbetreibende sind bereit, direkte Deals mit Plattformen auszuhandeln, die keinen enormen Umfang haben, was bedeutet, dass die Werbeeinnahmen für neuere Plattformen niedriger sind. Im Gegenzug gibt es weniger Gesamteinnahmen, die mit den Entwicklern geteilt werden müssen, was bedeutet, dass die Entwickler neuere Plattformen für einen längeren Zeitraum weniger wahrscheinlich unterstützen.
  • Obwohl wir das direkte Fan-Patronat als zusätzliches Geschäftsmodell eingeführt haben, reichte die Gewinnspanne nicht aus, um die hohen Kosten für die Speicherung und Bereitstellung von Videos zu decken.

Das Speichern und Bereitstellen von Videos wird immer kostengünstiger, bleibt aber äußerst kostspielig

  • Videos sind oft riesige Dateien, und es ist teuer, sie jederzeit global verfügbar zu machen. YouTube wurde an Google verkauft (nur 18 Monate nach dem Start), teilweise aufgrund der hohen Brennrate von YouTube, und arbeitet bis heute wahrscheinlich mit Verlust.
  • Als wir 2014 starteten, prognostizierten wir, dass die Infrastrukturkosten aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs in der CDN- und Datenspeicherbranche sinken würden. Während die Grenzpreise in den letzten Jahren dramatisch gesunken sind, übertrafen unsere Gesamtkosten immer noch unsere Fähigkeit, sinnvolle Einnahmen zu erzielen.

Die Definition von „Skalierung“ hat sich geändert, und es ist schwieriger denn je, Zielgruppen von bestehenden Plattformen wegzulocken

  • 8 der 10 beliebtesten Apps gehören Google und Facebook. Beide Unternehmen haben auch viele andere Apps, die Benutzer kontinuierlich in ihre Netzwerke zurückziehen.

Quelle: comScore Mobile Metrix, USA, Alter 18+ , Juni 2017 via https://techcrunch.com/2017/08/25/majority-of-u-s-consumers-still-download-zero-apps-per-month-says-comscore/
  • Viele Youtuber mit Millionen Abonnenten auf YouTube und Facebook waren anfangs von Vidmes Modell angezogen, hatten jedoch Schwierigkeiten, das Publikum von ihren Heimplattformen zu wechseln. Es ist schwierig, die Leute davon zu überzeugen, eine neue Plattform zu nutzen (und weiter zu nutzen), und viele Entwickler bleiben eingesperrt. Sowohl Facebook als facebook YouTube lehnen Inhalte, die von konkurrierenden Plattformen geteilt werden, aktiv ab (der soziale Verkehr von Vidme ging deutlich zurück, als Facebook begann, seinen nativen Player zu priorisieren).
  • Ohne ein massives Publikum, das bereits auf der Plattform war, hatten neue Kanäle Schwierigkeiten, sofortiges Wachstum zu finden. Daher blieben die Ersteller nicht lange genug aktiv, um ausreichende Netzwerkeffekte über alle Kanäle hinweg zu erzielen.

Da wir keine kritische Zielgruppengröße hatten, hatten wir Schwierigkeiten, direkte Werbetreibende anzuziehen, um unsere Infrastrukturkosten auszugleichen, und ließen nur wenige Ressourcen für Produktinnovationen und die Gewinnung neuer Zielgruppen übrig.

Obwohl wir Risikokapital aufgenommen haben, um zunächst mit Verlust zu operieren, während wir das Publikum von Vidme vergrößern konnten, hat sich der Wettbewerbsmarkt in den letzten zwei Jahren dramatisch verändert. Facebook Instagram begann aggressiv, Videoinhalte anzuwerben und Videokünstler zu umwerben, was YouTube dazu veranlasste, seine Bemühungen zu verdoppeln, Schöpfer anzuziehen und zu halten.

Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs und eines sich bewegenden Zielpfostens für eine ausreichende Skalierung wurde der Zeitplan für die Nachhaltigkeit von Vidme als unabhängige Plattform ungewiss. Daher wurde es unhaltbar, zusätzliches Kapital aufzunehmen oder die Plattform weiterhin mit Verlust zu betreiben.

Als wir anfingen, wussten wir, dass wir ein kalkuliertes Risiko eingehen, aber im Nachhinein unterschätzten wir die Geschwindigkeit, mit der sich die Wettbewerbslandschaft ändern würde.

Einblicke für Neueinsteiger

Wenn Sie erwägen, Ihre eigene Videoplattform aufzubauen, finden Sie hier einige Vorschläge:

  • Monetarisierung — Planen Sie, auf unbestimmte Zeit mit Verlust zu arbeiten und / oder von einem Unternehmen mit mehreren Einnahmequellen und Berührungspunkten mit Verbrauchern betrieben zu werden. Geben Sie den Nutzern Ihrer bestehenden Produkte Anreize, sich mit Ihrer Videoplattform zu beschäftigen, und seien Sie vorsichtig bei der Monetarisierung mit Werbung, bevor Sie eine massive Skalierung erreichen.
  • Infrastrukturkosten – Erkunden Sie neue Technologien wie Peer-to-Peer-Speicher und -Bereitstellung, um den Infrastrukturaufwand weiter zu reduzieren. Berücksichtigen Sie restriktive Speicherrichtlinien und besitzen Sie so viel wie möglich von der physischen Infrastruktur.
  • Audience Building – Nutzen Sie ein bestehendes Publikum und / oder motivieren Sie alle Plattformteilnehmer, indem Sie eine native Währung (z. B. Blockchain) ausgeben, um Mitwirkende gerecht zu belohnen.

Was kommt als nächstes für das Team

Obwohl wir enttäuscht sind, etwas zu schließen, in das wir so viel Herzblut gesteckt haben, sind wir gespannt und gespannt darauf, das Gelernte auf unser neues Produkt anzuwenden, das wir nächstes Jahr ankündigen werden.

Leider wird nicht jedes Mitglied des Vidme-Teams für das nächste Kapitel bleiben, also wenn Sie daran interessiert sind, einen dieser talentierten Leute einzustellen, mailen Sie uns bitte an [email protected] und wir verbinden Sie.

In der Zwischenzeit sprechen wir mit einigen auf Schöpfer ausgerichteten Unternehmen, die unsere Technologie integrieren und Vidme in Zukunft in einer neuen Form wiederbeleben könnten.

Danke

Wir sind unglaublich dankbar für die vielen Menschen, die uns und unsere Mission in den letzten Jahren unterstützt haben.

Vielen Dank an die frühen Community-Mitglieder, deren wichtiges Feedback dazu beigetragen hat, das Vidme-Produkt zu verbessern.

Vielen Dank an unsere Teamkollegen, die ihr Herz in den Bau eines Hauses für Schöpfer aller Art gesteckt haben. Wir sind stolz darauf, wie viel ein so kleines Team erreicht hat.

Vielen Dank an unsere Freunde und Berater, die uns geholfen haben, die vielen Komplexitäten des Betriebs eines Lean Startups gegen einige der größten Unternehmen der Welt zu meistern.

Vielen Dank an unsere Investoren, die an unsere mutigen Pläne glauben und uns bei unserer Entscheidung unterstützen, das Gelernte auf etwas Neues anzuwenden.

Vor allem vielen Dank an die Macher, die Vidme möglich gemacht haben. Vielen Dank, dass Sie Ihre Zeit und Energie in den Aufbau einer unglaublichen Community investiert haben. für das freundliche Teilen Ihres Feedbacks und Ihrer konstruktiven Kritik; und dafür, dass Sie uns jeden Tag mit tollen Videos begeistern und amüsieren.Es war wirklich eine Freude, Menschen aus der ganzen Welt dabei zuzusehen, wie sie sich auf Vidme verbinden, zusammenarbeiten und neue Freunde finden, und wir freuen uns zu wissen, dass viele dieser Beziehungen Vidme selbst lange überdauern werden. Wir sind Ihnen zutiefst dankbar und hoffen, dass Sie uns bei unserem nächsten Abenteuer begleiten werden. Bitte melden Sie sich hier an, wenn Sie über unseren bevorstehenden Start informiert werden möchten.

♥ Team Vidme

UPDATE: Vidme wurde von Giphy übernommen und seine Mission, unabhängige Videokünstler zu befähigen, lebt als Teil der Giphy-Plattform weiter!

PS einige unserer Lieblingskunst von Vidme Schöpfer im Laufe der Jahre gemacht.