En el otoño de 2010, John Hanke inició un laboratorio experimental dentro de Google centrado en la intersección de la ubicación móvil y del mundo real. Para entonces, había trabajado para John durante siete años en una variedad de capacidades, principalmente liderando el esfuerzo interno de Google para construir nuestros propios mapas desde cero. Me uní a él para formar este nuevo esfuerzo porque me cautivó la idea de que la conectividad móvil persistente podría ayudar a las personas a descubrir y comprender mejor el mundo que las rodea y redefinir nuestro sentido del lugar. Llamamos al equipo Niantic.

Trabajar para John había sido un punto culminante profesional para mí. Ahora, casi diez años después, estoy emocionado de reunirme con el equipo de Niantic como Director de Operaciones de la compañía, a partir de esta semana.

Esta no es una decisión que haya tomado a la ligera: las personas rara vez dejan puestos de capital de riesgo en grandes empresas, y por una buena razón. Es una oportunidad de aprendizaje constante en una gran variedad de industrias y un privilegio trabajar con empresarios visionarios en el precipicio de convertirse en líderes de la industria. Yo diría que no hay mejor plataforma que Spark, donde me he sentido afortunado de trabajar con un gran equipo de inversores y empresarios de clase mundial en los últimos cinco años. Estoy agradecido de continuar ese trabajo a través del servicio continuo de la junta directiva y seguir siendo un ferviente partidario de la asociación y la cartera.

Cuando John planteó el papel de director de operaciones conmigo en el otoño, me llevó a reflexionar sobre el trabajo que ha sido más significativo en mi carrera. Mi tiempo con el equipo de Niantic durante la última década, primero como miembro del equipo, más tarde como asesor y, más recientemente, como inversor y director activo de la junta directiva, ha sido la constante. Creo profundamente en nuestra misión fundacional: que en su mejor momento, la tecnología puede hacernos mejores versiones de nosotros mismos como miembros más activos, comprometidos y curiosos de nuestras comunidades, algo que creo que la gente valora ahora más que nunca. Creo que la realidad aumentada combinada con un sentido de lugar es la próxima plataforma transformadora para el descubrimiento y la exploración del consumidor. Y creo que la oportunidad para Niantic es mucho mayor ahora de lo que imaginábamos entonces.