tehokkaalla strategisella visiolla on merkitystä
Harvard Business Review ’ n kymmenien tuhansien tutkimusten mukaan työskentely ihmiset ympäri maailmaa, tehokkaasti värvätä sydämet ja mielet organisaation yhteinen visio tulevaisuudesta erottaa johtajat ei-johtajat. Lyhyesti sanottuna yritykset, joilla ei ole tehokasta strategista näkemystä, kamppailevat tarjotakseen mielekkään kontekstin missiolleen, tavoitteilleen, strategioilleen ja toteutussuunnitelmilleen.

strategisen selkeyden asiat
selkeän strategisen vision puuttuminen voi haitata lyhyen aikavälin suorituskykyä ja pitkän aikavälin organisaatioterveyttä. Tehokkaat strategiat tarjoavat kristallinkirkkaan perustelun sille, miksi yritys, toiminto tai tiimi tekee mitä tekee ja miten konkreettisten toimien pitäisi johtaa ylivertaisiin tuloksiin tulevaisuudessa.

organisaatiorakenteen linjaustutkimuksemme mukaan strateginen selkeys muodostaa 31% korkean ja matalan suorituskyvyn organisaatioiden erosta liikevaihdon, kannattavuuden, asiakastyytyväisyyden ja henkilöstön sitoutumisen suhteen.

Strateginen visio määritelty
määrittelemme strategisen Vision seuraavasti: ”millaiseksi organisaatio toivoo tulevansa…liiketoiminnaksi, jossa olet huomenna.”Strategisen vision luomiseen on muutamia yhteisiä polkuja.

• jotkut johtoryhmät haluavat aloittaa selkeällä ja pakottavalla strategisella visiolla inspiroidakseen ja linjatakseen joukkoja suurempaan ja parempaan tulevaisuuteen.
• muut johtajat haluavat aloittaa yhtiön Tehtävänkuvauksella perustaakseen yhtiön ”organisaationsa liiketoimintaan ja perustarkoitukseen.”
• aloittamalla strategisella Tehtävälausunnolla tiimi voi luoda strategisen Visiolauselman, joka ilmaisee selkeästi organisaation tulevan tilan, jos tehtävä olisi täysin suoritettu.

riippumatta siitä, mistä aloitat, selkeä visio ja missio yhdistettynä yrityksen arvoihin luovat perustan strategiselle menestykselle. Ilman näitä kolmea strategista ajuria on vaikea kehittää vuosittaisia strategisia tavoitteita ja toimia, jotka vievät yritystä eteenpäin yhtenäisellä ja eriytetyllä tavalla.

>> arvioi strategista selkeyttäsi nyt <<

tehokkaan strategisen vision viisi ominaisuutta
vaikka ei ole olemassa täydellistä kaavaa, joka perustuu yli 25 vuoden strategisen selkeyden helpottamiseen kasvuyritysten kanssa, tässä on viisi keskeistä osatekijää tehokkaaseen strategiseen visioon.

1. Tulevaisuusorientoitunut
   miltä organisaatio näyttää, tuntuu, ajattelee ja sanoo tulevaisuudessa? Mihin järjestö on menossa? Miltä täysi potentiaalisi näyttää?
2. Inspiroiva ja haastava
   minkä eloisan ja energisoivan kuvan haluat luoda ihmisille toivomistasi lopputuloksista ja tavoitteista? Mikä on unelmasi? Mille vuorenhuipulle pyrit? Mikä katalysaattori saa järjestön siirtymään kohti tätä unelmaa?
3. motivoiva ja mieleenpainuva
   mitä merkittävää ja emotionaalisesti yhdistävää tulevaisuuden suuntaa haluat jatkuvasti tavoitella ja puskea kohti?
4. Tarkoitusperäinen
   mikä on se suurempi tarkoitusperä, jonka tavoittelet? Rakennatko katedraalia vai muuraatko kiviä?
5. Unique
   voitko korvata strategisen vision lausuntosi muille toimialasi sisällä tai ulkopuolella? Jos pystyt, se tarvitsee lisää työtä.

neljä tehokkaan strategisen Visiolauselman kriteeriä
kun olet laatinut strategisen Visiolauselman luonnoksen keskeisten sidosryhmiesi kanssa, seuraava askel on arvioida itse lausuma käyttäen seuraavia neljää tehokkaan visiolauselman kriteeriä:

1. tarpeeksi lyhyt?
   et halua pitkää visiolausetta, koska kukaan ei tule todella muistamaan tai omaksumaan sitä.
2. tarpeeksi uskottava?
   ihmisten on uskottava siihen, mihin ollaan menossa. Pitkän aikavälin visiota ei voida pitää saavuttamattomana tai epäautenttisena.
3. saavutettavissa?
   vaikka vision pitäisi olla venyvä, sen on koettava olevan ajan mittaan mahdollista, että se on varteenotettava strateginen ajuri.
4. relevantti?
   ja lopuksi, visiolla itsessään on oltava merkitystä kaikille keskeisille sidosryhmille, jotta se voi juurtua.

pohja
johdattaa ihmiset suurempaan ja parempaan tulevaisuuteen, antaa innostavan, motivoivan, haastavan, mieleenpainuvan ja ainutlaatuisen kuvan siitä, mihin liiketoiminta on menossa. Parhaat johtajat sitouttavat alaisensa luomaan yhteistä näkemystä menestyksestä. Onko visiosi uskottava,saavutettavissa ja merkityksellinen tarpeeksi sitouttamaan organisaatiosi?

saadaksesi lisätietoja selkeän ja pakottavan strategian luomisesta seuraavalle tasolle, Lataa tästä, miten huippujohtajat stressaavat strategisia prioriteettejaan

FILES UNDER: Leadership, Strategic Clarity