Articles

K Crush America Magazine

Lee Boo-jin (syntynyt 1969 tai 1970, tarkkaa syntymäaikaa ei ole saatavilla) on eteläkorealainen liikenainen, Hotel Shillan johtaja – yksi Korean suurimmista verovapaista operaattoreista, hotelleista ja konferenssikeskuksista ja todennäköisin seuraaja Lee Kun-hee, Samsung Groupin miljardööri ja myös Korean rikkain monialayhtiö.

hänen äitinsä Hong Ra-hee on myös miljardööri liikenainen ja hyväntekijä, joka on Samsungin taidemuseon Leeumin johtaja. Leen perhe kuuluu tällä hetkellä Forbesin rikkaimpien ihmisten joukkoon maailmassa arviolta 70,2 miljardin dollarin nettoarvollaan.

Samsungin perijättären, Lee Boo-Jinin yksityiselämästä ei tiedetä paljoakaan muuta kuin mitä pidetään perus-tai ylipäätään tärkeänä bisneksen kannalta.

kun Lee Boo-jin syntyi, hänelle annettiin aluksi nimi Yoo-jin, mutta 3-vuotiaana hän sairastui ja hänelle neuvottiin nimenmuutos, jotta hän selviytyisi. ”Boo-jin ”on harvinainen nimi, joten jotkut spekuloivat, mitä merkitys on – merkki” Boo ” viittaa varallisuuteen.

hänellä on tällä hetkellä yksi isoveli, Lee Jae-yong, ja pikkusisko, Lee Seo-hyun kolme vuotta. (Heidän nuorin sisarensa Yun-hyung riisti oman henkensä 26-vuotiaana, vuonna 2005 opiskellessaan Manhattanilla, New Yorkissa.)

Lee opiskeli ranskaa Daewon Foreign Language High Schoolissa ja opiskeli lasten kehitystä ja kasvatusta Yonsei Universityssä sekä suoritti myöhempinä vuosina MBA-tutkinnon Massachusetts Institute of Technologyssa Bostonissa. Työskenneltyään isänsä yrityksessä Samsungissa 15 vuotta Lee ylennettiin nopeasti yhtiön ensimmäiseksi toimitusjohtajaksi.

marraskuussa 2017 hänen nettovarallisuudekseen arvioitiin noin 2,1 miljardia dollaria, ja Forbes listasi hänet maailman 93.vaikutusvaltaisimmaksi naiseksi. Sisaruksistaan Leen sanotaan ottavan isänsä ulkonäön ja tavan hoitaa liikeasioita eniten, mikä sai hänelle lempinimen ” Little Lee Kun-hee.”

vuonna 1999 Boo-jin tapasi tulevan aviomiehensä Im Woo-Jaen tehdessään vapaaehtoistyötä ja kaksikko ajautui nopeasti romanttisiin väleihin. Im sai nopeasti lempinimen ” Mr. Cinderella ”lehdistön takia hänen tavallinen tausta” työntekijä turvallisuuspalvelun tytäryhtiö Samsung Group.”

useimmat monialaperheet haluavat (tähän päivään asti) käydä läpi järjestettyjä avioliittoja kuppikuntansa sisällä, joten kun ilmoitettiin, että Lee Kun-heen vanhin tytär aikoi naida keskivertosalarymanin, jolla ei ollut erityistä varallisuutta esitellä, se ilmeisesti herätti paljon mediahuomiota.

pari meni lopulta naimisiin ja Im kirjautui myöhemmin MIT: hen ja sai MBA: n, toimi neuvonantajana ja yleni sitten Samsungin Electro-Mechanicsin varapäälliköksi vuonna 2011. Pariskunnalla on yksi yhteinen poika.

ulkopuolelta näytti siltä, että pari oli onnellisesti naimisissa, eikä paratiisissa näkynyt minkäänlaisia ongelmia. Vuonna 2012 Boo-jin kuitenkin haki avioeroa ainoan poikansa huoltajuudesta, ja tämän oikeudenkäynnin oli määrä jatkua melko monta vuotta. Avioeron hakemisen syy ei ollut julkisuudessa tiedossa, mutta on väitetty, että kaksikolla olisi ollut erimielisyyksiä persoonallisuuserojen vuoksi jo jonkin aikaa.

Im väitti aluksi, ettei olisi koskaan suostunut avioeroon suojellakseen perhettä ja että hän oli täysin merillä sen kanssa, mitä oli tekeillä. Hän tuli esiin ensimmäistä kertaa korjata, että tarina hänestä on keskimääräinen työntekijä Samsung ennen tapaamista hänen ex-vaimonsa oli sepitetty tarina keksitty PR joukkue, ja että hän oli itse asiassa yksityinen vartija Samsungin puheenjohtaja, Lee Kun-hee. Koska Boo-jin kärsi terveysongelmista, (Charcot-Marie-hammas sairaus sanotaan ajaa Leen perheessä) hän alkoi luottaa häneen, että luonnollisesti sai heidät aloittamaan dating ja että se oli hän – joka oli ollut yksi pyytää häntä naimisiin hänen kanssaan. Hän ilmoitti, ettei hänellä ollut aikomusta viedä suhdetta eteenpäin, vaan Lee Kun-hee rohkaisi (tai määräsi) hänet menemään naimisiin tyttärensä kanssa. Im paljasti myös sen, että hänen vanhempansa eivät edes päässeet tapaamaan lapsenlastaan vielä hiljattain.

me kaikki tiedämme, miten uutiset ja media voivat raportoida valheellisista tileistä, joten emme tiedä kenen puolta tarinasta uskoa. Koska Lee Kun-hee on ollut sairas vuodesta 2014, se disenabled häntä puhumaan julkisesti asiasta, vaikka hän ei koskaan keskustella yksityisiä perheasioita jaetaan ulos median kanssa, vaikka hän olisi hyvin ja pystyy.

oikeuden päätöksellä heinäkuussa 2017 Lee Boo-jin määrättiin maksamaan ex-miehelleen 7,6 miljoonaa dollaria osana avioerosopimusta, jossa Lee omistaa heidän poikansa täyden huoltajuuden. Im vastakanteen vaatimalla $1.1 miljardi omaisuuden jakoa, väittäen, että hän ansaitsi puolet ex-vaimonsa varallisuudesta, koska hän osallistui paljon, koska hän meni naimisiin Samsungin perheeseen. Oikeus hyväksyi eron ja määräsi Lee Boo-Jinin maksamaan ex-miehelleen alun perin ilmoitetun 7,6 miljoonan dollarin elatusavun ja myönsi Leelle lapsen yksinhuoltajuuden ja tapaamisoikeuden kerran kuussa imille.

on lähes mahdotonta saada luotettavaa tietoa siitä, mitä korealaiset monialayhtiöt tekevät, koska ne pitävät asiat erityisen huomaamattomina – he ovat hyvin tietoisia siitä, että heidän toimintansa voi joko tehdä tai rikkoa heidän liiketoimintauransa, vaikuttaa osakekursseihin ja pahemmissa tilanteissa saada heidät juridisiin kysymyksiin. (Äskettäin Lee Kun-hee nousi jälleen otsikoihin veronkierrosta, mikä ei ole hänen tapauksessaan mitään uutta.)

Korean kaltaisessa konservatiivisessa maassa bisnesmogulien ja heidän perheenjäsentensä esiintyminen reality-ohjelmissa, YouTube-kanavilla tai muunlaisessa yleisölle avoimessa sosiaalisessa mediassa, johon jotkut miljonäärit muissa maissa sitoutuvat, ei tule koskaan tapahtumaan lähiaikoina. Jos ei, niin koskaan. Koska heitä ei pidetä julkkiksina, he eivät pyri siihen, että heitä kohdeltaisiin sellaisina yleisölle.

tiedämme, että hyvän maineen rakentaminen vakaalle tai menestyvälle yritykselle kestää vuosia, mutta kaiken tuon maineen menettäminen vie myös lyhyen ajan.

Samsung aloitti vaatimattomana kauppayhtiönä vuonna 1938, ja viimeisten 30 vuoden aikana se on muuttunut kansainväliseksi suuruudeksi, joka ei käsittele vain elektroniikkaa ja laitteita, vaan lähes mitä tahansa liiketoimintaa, josta rahaa voidaan tehdä – mukaan lukien todellinen valtio, laivanrakennus, rakentaminen, ajoneuvot, elintarviketeollisuus, tekstiilit, vakuutukset, arvopaperit, julkaisut, sairaalat, tavarataloketjut, Huvipuistot ja lista jatkuu.

70-luvulle asti Samsung ei ollut kisan ykköskoira Etelä-Korean suurimpiin yrityksiin verrattuna, mutta ne ovat käyttäneet mahdollisuutensa viisaasti ja sen liikevaihto vastaa 17 prosenttia Etelä-Korean 1 082 miljardin dollarin bruttokansantuotteesta. Kun monet kilpailevista yrityksistä menivät raunioiksi tai epäonnistuivat kukoistuksessaan Korean finanssikriisin aikana vuonna 1997, Samsung oli yksi harvoista, joka kesti ja onnistui todella laajentumaan. Yhtiö palkkaa niin paljon yksityishenkilöitä ja osakkuusyhtiöitä, joten jotkut sanovat, että yrityksen hyvinvointi on oikeastaan Etelä-Korean taloudellinen tila pähkinänkuoressa.

on tarpeetonta eläytyä siihen, että kova työ ja terve johtajuus on tuonut Samsungin sinne, missä se tänään on ja käärin tämän artikkelin tähän toivossa, että yhtiö tekisi viisaita puheluita ja jatkaisi hyviä töitä.