Articles

Kuinka laskea tuotantobudjetti

tuotantobudjetti, jota käyttävät yritykset, jotka tuottavat tuotteita palvelujen sijaan, on yksi osa yrityksen toimintabudjettia, ja se on tyypillisesti kehitetty myyntibudjetin jälkeen. Myyntibudjetti ohjaa tuotantobudjettia, koska se budjetoi yrityksen tuotteiden ennakoidun tulevan myynnin. Ennustettu myynti auttaa määrittämään, kuinka paljon tuotetta yrityksen on tuotettava.

mikä on tuotantobudjetti?

tuotantobudjetti, jota kutsutaan myös valmistusbudjetiksi, on budjetti, joka määrää yrityksen tuotteen määrän, joka on tuotettava talousarvioaikana. Budjetti ilmoitetaan tuotteen tai määrän yksikköinä. Useimmat muut budjetit on ilmoitettu dollareina määrän sijaan.

tuotantobudjetti on määräbudjetti. Se määrittää yksikkömäärän yrityksen tuote, joka olisi tuotettava vastaamaan kysyntää yrityksen asiakkaiden perustuu myyntiennuste ja myyntibudjetti.

tuotantobudjetti on myös yksi osa yrityksen varastonvalvontaa. Jos on tarkka tuotantobudjetti, yritys ei varastoi ulos tuotteestaan ja menettää asiakkaan liikearvon. Se ei myöskään pidä vanhentunutta varastoa, koska tuotetun tuotteen yksikkömäärä perustuu myyntiennusteeseen.

tuotantobudjetin luominen

tuotantobudjetissa on neljä osatekijää:

  • Alkuinventaario
  • myyntiennuste
  • loppuvarasto
  • Tuotteen yksikköinä vaadittava tuotanto

Alkuinventaario

alkuinventaario on edelliseltä budjettikaudelta yli jääneiden yksiköiden määrä. Se on edellisen ajanjakson loppuvarasto. Budjettikausi on kuukausi, neljännes, vuosi tai jokin muu ajanjakso.

myyntiennuste

ennen myyntibudjettia laadittu myyntiennuste on se, minkä verran tuotetta yhtiö odottaa myyvänsä samassa ajassa. Myyntiennuste on yrityksen tuotteen ennakoitu kysyntä.

loppuvarasto

loppuvarasto on edelliseltä ajanjaksolta ylijääneen varaston määrä. Siitä tulee seuraavan ajanjakson alkuinventaario. Yrityksesi voi haluta aina pitää muutaman ylimääräisen varaston varastossa, joka lisätään loppuvarastoon. Tätä kutsutaan turvavarastoksi.

vaadittu tuotanto

vaadittu tuotanto on yhtä suuri kuin valmistettavan tuotteen määrä alkavan varaston, päättyvän varaston jälkeisenä ajanjaksona ja myyntiennuste on otettu huomioon.

kun tuotantobudjetti on määritetty ja liiketoimintajohtaja tietää, kuinka monta yksikköä tuotetta tuotetaan tiettynä ajanjaksona, käytetään kustannuslaskentaa valmistellaksesi kustannukset siitä, mitä tuotat. Heijastat raaka-aineiden kustannukset suorien materiaalihankintojen budjetissa. Sekä suoralla työvoimalla että yleiskustannuksilla on oma budjettinsa.

kunkin ajanjakson tuotantokustannukset koostuvat raaka-ainekustannuksista, työvoimakustannuksista ja yleiskustannuksista, jotka kaikki johtuvat suoraan valmistettavasta tuotteesta.

kuinka tuotantobudjetti lasketaan

yhdistät tuotantobudjetin osat seuraavalla kaavalla saavuttaaksesi tarvittavat yksiköt:

esimerkki tuotantobudjetista

Maskit ja muut, LLC on pieni teollisuusyritys, joka valmistaa kirurgisia naamioita, kangaspäällysteitä ja muita henkilökohtaisia suojavarusteita PPE). Sen myyntiennuste ennakoi 1 000 kangaspäällysteen myyntiä seuraavan vuosineljänneksen aikana. Masks and Morella oli viimeisen neljänneksen lopussa jäljellä enää 25 yksikköä. Yhtiö haluaa pitää ainakin 50 kappaletta turvavarastossa.

Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter:

Production Budget
Number of Units
Ending Inventory 50
Plus: Demand based on sales forecast + 1000
Minus: Beginning Inventory – 25
Equals: Yksikköinä vaadittava tuotanto = 1025

kuten taulukosta käy ilmi, maskien ja muiden on tuotettava seuraavan vuosineljänneksen aikana 1 025 yksikköä kangaspäällysteitään asiakkaiden kysynnän tyydyttämiseksi.

myynti, tuotanto ja varasto

myyntibudjettia varten laadittu myyntiennuste auttaa määrittämään, kuinka monta yksikköä yrityksen tulisi tuottaa tiettynä ajanjaksona. Tuotantobudjetti ja sen komponentit auttavat liiketoimintajohtajaa varastonhallinnassa.