Tutustu Toyotan tuotantojärjestelmän 12 muuhun pilariin:
Konnyakun Kivi
poka-yoke
hansei
Andon
Jidoka
just-in-Time
heijunka
Kaizen
genchi genbutsu
nemawashi
Kanban
Muda, muri, Mura
Genba

Loistotuotteet ovat tiimityötä. Siksi Nemawashi eli konsensuksen suunnittelu ja rakentaminen on osa Toyotan tuotantojärjestelmää.

nemawashi on ensimmäinen askel päätöksenteossa. Se jakaa tietoa tulevista päätöksistä, jotta kaikki työntekijät saadaan mukaan prosessiin. Nemawashin aikana yhtiö hakee työntekijöiden mielipidettä päätöksestä.

Nemawashi (engl. Silloin jaetaan tietoa päätöksistä, jotta kaikki työntekijät saadaan mukaan prosessiin. Nemawashin aikana yritys kysyy työntekijöiden mielipidettä päätöksistä.

sananmukaisesti käännettynä ”juurien kiertäminen”, erityisesti siinä mielessä, että puun juuria kaivetaan ympäriinsä sen valmistelemiseksi elinsiirtoa varten.

Toyotan tuotantojärjestelmässä – ja japanilaisessa kulttuurissa itsessään – sana on alkanut tarkoittaa epämuodollista prosessia, jossa luodaan perusta ja rakennetaan yhteisymmärrys mielipiteestä ennen kuin tehdään muodollisia muutoksia mihinkään tiettyyn prosessiin tai hankkeeseen.

Nemawashin onnistunut soveltaminen mahdollistaa muutosten tekemisen kaikkien osapuolten suostumuksella.

Nemawashi ilmentää myös jatkuvasti kasvavan tehokkuuden käsitettä – joka näkyy myös Valmistusmyymälän prosessissa – lue siitä täältä.

See our complete Toyota Production System glossary here.