jotkut teistä, jotka luette tätä, tietävät kuka olen. Ja monet teistä eivät.

joten, niille teistä, jotka eivät…

Nimeni on Neil Patel, ja olen mukana perustamassa mainostoimistoa nimeltä Neil Patel Digital. Olen myös ollut mukana perustamassa muutamia markkinointiteknologiayrityksiä.

i blogi markkinoinnista osoitteessa NeilPatel.com 31 päivän aikana olen tavoittanut blogini kautta 1 701 486 ihmistä.

minulla on kelpo seuraajat… 927 000 Facebook-tykkääjää, 298 000 Twitter-seuraajaa, 289 802 LinkedIn-seuraajaa ja 159 588 YouTube-tilaajaa.

ja viimeisen 28 päivän aikana 43 196 ihmistä löysi minut googlaamalla muunnelmia nimestäni.

niin, näetkö ongelman kaikessa mitä teen?

kaikki on sidottu minun nimeeni.

yhdessäkään yrityksessäni ei ole niin paljon liikennettä, eikä niillä ole lähellekään sosiaalista seuraamista kuin henkilökohtaisessa blogissani, jota luet juuri nyt.

ja se ei ole edes isoin asia, johon palaan myöhemmin.

mutta ennen kuin menen siihen, miksi en rakentaisi henkilöbrändiä uudelleen, käydään läpi, miten kaikki alkoi.

miksi rakensin henkilöbrändin?

en koskaan suunnitellut henkilöbrändin rakentamista. Aloitin urani markkinoinnin parissa 16-vuotiaana.

ensimmäinen nettisivuni oli Työpaikkalautakunta nimeltä Neuvontapoika (ei ole enää olemassa), jonka aloitin 16-vuotiaana. Minulla ei ollut aavistustakaan, miten luoda liikennettä… ajattelin vain, että laitat verkkosivuilla ja ihmiset vierailevat.

Boy, was I wrong!

lopulta säästin niin paljon rahaa roskien keräämisestä ja vessojen siivoamisesta teemapuistossa, että pystyin maksamaan markkinointifirmalle.

he repivät minut irti ja antoivat vähän tai ei mitään tuloksia.

rahattomuudesta ja turhautumisesta minulla ei ollut muuta vaihtoehtoa kuin opetella verkkomarkkinointia.

minusta tuli niin hyvä siinä, että Neuvoapina alkoi sijoittua Googlessa kilpailutermeihin kuten job board, job search ja tech jobs. Pohjimmiltaan, olin ranking niin monta työtä ja uran termejä, että Advice Monkey alkoi tuottaa reilusti yli 100,000 kävijää kuukaudessa.

tiedän, että se ei tunnu paljoa ruuhkalta, mutta työpaikkalautakunnalle, jossa ei ollut listauksia, Internet ei ollut yhtä suosittu 17 vuotta sitten, ja itselleni 16-vuotiaaksi nuorukaiseksi, en pärjännyt kovin huonosti.

mutta tässä on se juttu, en koskaan saanut neuvoja apinaa toimimaan. En vain osannut rahastaa sitä.

joten, kuten kuka tahansa muu nörtti 16-vuotias, tein mitä vanhempani halusivat minun tekevän, menin yliopistoon. Ja tiedän, että olin hieman liian nuori Collegeen, koska olin vielä lukiossa, joten otin iltakursseja lähellä kotiani sijaitsevassa Collegessa vielä lukiossa.

ensimmäinen kurssini oli Speech 101, ja pidin puheen siitä, miten Google toimii. Hassua kyllä, joku luokasta työskenteli yrityksessä, joka halusi palkata jonkun, joka tiesi, miten Google toimii.

hän kysyi minulta, haluanko konsulttityötä… vastasin kyllä… minulle maksettiin 5 000 dollaria kuussa. Pystyin auttamaan heitä tuottamaan hyvin 8 lukuja ylimääräisiä vuosituloja, koska työni.

yrityksen omistaja oli vaikuttunut, joten hän esitteli minut pojalleen, joka omisti mainostoimiston.

pian hän ulkoisti minulle joitakin töitä, joiden perusteella sain tuloja 20 000 dollaria kuussa.

henkilöbrändini alku

olin tyytyväinen ikäisekseni tienaamiini rahoihin, mutta tiesin, ettei se kestä.

vaikka joku maksaa sinulle rahaa juuri nyt, se ei tarkoita, että hän maksaisi sinulle ensi vuonna tai edes ensi kuussa.

piti miettiä, miten saadaan asiakkaita.

i wasn ’ t the best at sales, I was not well connected… so I did what I know best. Loin blogin, joka keskittyi SEO-aiheeseen siinä toivossa, että se tuottaisi liidejä ja myyntiä.

blogia ei enää ole, vaan sen nimi oli Pronet Advertising. Tältä se näytti:

ajan myötä blogin suosio alkoi kasvaa ja se poiki johtolankoja sinne tänne. En koskaan lyönyt yli 150 000 kuukausittaista kävijää, enkä ollut tyytyväinen tuloksiin.

toivon tietäväni mitä nyt tiedän, koska olisin tehnyt blogissa yksinkertaisia asioita, kuten hyödyntänyt exit-ponnahdusikkunoita ja lead-lomakkeita.

vakavasti, tein niin paljon perusvirheitä jo vuonna 2006.

koska blogi ei toiminut kovin hyvin, päätin puhua konferensseissa siinä toivossa, että se tuottaisi lisää asiakkaita. Hain jokaiseen markkinointikonferenssiin puhekeikan toivossa.

ensimmäinen konferenssi, jossa puhuin, oli Hakukonestrategiat (sitä ei enää ole). Vähän jännitti, mutta ihmiset nauttivat puheestani.

i ei synnyttänyt tapahtumasta uutta liiketoimintaa. 🙁

mutta se ei estänyt minua, ja aloin puhua useammassa konferenssissa ja lopulta rummutin bisnestä muutamasta tapahtumasta. Plus, olin rakentamassa henkilöbrändiä markkinointitilassa (huomaamattani).

nyt kun sanon, että aloin rakentaa brändiä, se ei ollut mitään sellaista kuin se on juuri nyt ja tavoitteeni ei ollut rakentaa brändiä… halusin vain tehdä uusia kauppoja.

ohjelmistoaikakaudella

mainostoimistoni liikevaihto kasvoi muutamiin miljooniin vuodessa, mutta laman iskiessä vuonna 2008 aloimme menettää paljon asiakkaita.

lopulta keskityin perustamaani markkinointiohjelmistoyhtiöön Crazy Eggiin.

lopetin samaan aikaan bloggaamisen Pronetin mainonnasta, koska se ei tuottanut todellisia tuloja.

aloin keskittää kaiken energiani hulluun Munaliikenteeseen ja asiakkaisiin, kun taas liikekumppanini keskittyi tekemään tuotteesta loistavan.

tuohon aikaan Crazy Eggin bränditunnustus oli suurempi kuin minun. Minulla ei ollut aikomustakaan kasvattaa henkilöbrändiäni.

niinpä konferensseissa puhuessani puhuin Crazy Eggistä. Kun heräsin aamulla, yritin tehdä Crazy Eggistä suositumman.

Crazy Eggin kasvaessa päätin satunnaisesti perustaa henkilökohtaisen blogin, Quick Sprout. Minulla ei ole aavistustakaan, miksi päätin tehdä tämän… halusin vain henkilökohtaisen blogin, koska ajattelin, että se olisi hauska kokemus.

ja jos mietit miksi en nimennyt blogia Neil Patel se johtuu siitä, että en omistanut NeilPatel.com silloin.

tammikuuhun 2011 mennessä Quick Sprout kasvoi yli 67 038 kävijään kuukaudessa:

ja marraskuuhun 2012 mennessä keräsin 112 681 kävijää kuukaudessa:

my traffic was growing nice and steady at the time while my personal brand was en ole vielä lähdössä.

mutta 24.tammikuuta 2013 henkilöbrändini lähti nousuun. Silloin aloin julkaista syvällisiä markkinointioppaita, joissa oli 20 000-30 000 sanaa.

ihmiset pitivät minua hulluna!

ensimmäinen oli nimeltään Advanced Guide to SEO.

se pärjäsi niin hyvin, että liikenteeni hyppäsi 244 923 kävijään kuukaudessa.

kun tajusin, että ihmiset rakastivat näitä kirjan pituisia syvällisiä oppaita, jatkoin julkaisemista yhä enemmän. Lopulta sain niistä 12 pois, ja henkilöbrändini alkoi nousta pilviin.

ihmiset tulivat konferensseissa luokseni sanomaan, kuinka he rakastivat sisältöäni. Ihmiset jopa kertoivat, miten he keskustelisivat työkavereidensa kanssa sisällöstäni. Se oli epätodellista!

Heck, se meni jopa pisteeseen, jossa professorit lähettivät minulle sähköpostia ja kysyivät, voisivatko he opettaa sisältöäni luokkahuoneissaan.

ja onnekseni silloin yksi nopeista Sprout-lukijoistani näki, että verkkotunnus, NeilPatel.com huutokaupattiin 900 dollarilla. Kun sain tietää, ostin sen. Halusin vain omistaa nimeni.

Quick Sprout kasvoi lopulta pisteeseen, jossa se keräsi yli 500 000 kävijää kuukaudessa ja tein muutaman ihmisen kanssa yhteistyötä tehdäkseni siitä SEO-ohjelmistoyrityksen.

kun toin muutaman liikekumppanin, minulle iski, että Quick Sprout ei ollut enää vain blogini. Minulla oli liikekumppaneita, joten se ei ollut enää vain blogini.

siinä ei ollut mitään vikaa, mutta halusin myös henkilökohtaisen blogin. Jossain voisin kirjoittaa mitä haluan ja olla murehtimatta ”Bisnes” aspektia.

alku NeilPatel.com

aloitin tämän blogin elokuussa 2014. Kun aloitin tämän blogin, henkilöbrändini oli juuri lähdössä.

Google Trendsin mukaan olin 6:

ja tällä hetkellä se on suunnilleen sijalla 22. Mikä tarkoittaa, että se on 3-4 kertaa suurempi nyt kuin mitä se oli, kun aloitin tämän blogin.

mutta tässä on se juttu, Google Trends ei maalaa täyttä kuvaa. Se vain seuraa, kuinka moni etsii brändiäsi kuukausittain.

on paljon ihmisiä, jotka ovat tienneet minusta vuosia, jotka eivät googleta nimeäni kuukausittain.

henkilöbrändini on kasvanut muutamasta syystä:

• blogaan jatkuvasti – olen bloggannut vuosia monissa eri blogeissa. Pronet-mainonnasta Pikapyrähdykseen NeilPatel.com, nautin bloggaaminen markkinoinnista. Just on NeilPatel.com, olen julkaissut 4868 viestiä.
• minulla on päivittäin podcast – Markkinointikoulu, joka keräsi viime kuussa 725 044 kuuntelukertaa. Jos et ole vielä kuunnellut jaksoa, tarkista se ja tilaa se.
• tuotan viikoittain videosisältöä – YouTubesta Facebookiin LinkedIniin, näet jatkuvasti videoita minulta markkinoinnista. Pelkästään Youtube-kanavallani oli 28 päivän aikana 566 816 katselukertaa. Jos siihen lisätään LinkedIn ja Facebook, saan yli miljoona videokatselua kuukaudessa.
• puhun edelleen tavallaan konferensseissa – olen hidastanut puhepiiriä, koska se kävi niin uuvuttavaksi, koska minulla oli tapana puhua yli 50 konferenssissa vuodessa.
• i guest posted weekly – I used to blog on Entrepreneur, Forbes, Inc, and Fast Company as it helped spread my brand. Olen vuosien varrella kirjoittanut 1831 vierailijaviestiä kolmella eri kielellä.
• i laajeni kansainvälisesti – NeilPatel.com on nyt käännetty 4 kielellä, ja olen edelleen lisätä enemmän joka vuosi. Tämä on auttanut brändiäni kasvamaan.
• I keep giving back – I ’ ve been making marketing tools free, such as Ubersuggest and Subscribers. Kuka ei pidä ilmaisesta? 😉

toisin sanoen Olen rakentanut kunnon henkilöbrändin olemalla vain johdonmukainen ja tekemällä pitkiä työpäiviä yli 16 vuotta.

kuten aiemmin mainitsin, en yrittänyt rakentaa henkilöbrändiä… se vain tapahtui. Se ei ole valtava, mutta se on kasvanut tarpeeksi hyvään kokoon, jossa se on suurempi kuin mikään yritysbrändeistäni.

henkilökohtainen brändini on auttanut minua luomaan miljoonia konsultointisopimuksia, ja minulle tarjotaan jatkuvasti 25 000-50 000 dollaria tunnin puheesta konferensseissa joka viikko.

joten miksi kadun henkilöbrändin rakentamista?

no, Anna kun kysyn sinulta tämän… mieti muutamia sinulle hyvin tuttuja merkkejä, mitkä niistä tulevat mieleen?

Apple?

ehkä Google?

Amazon, Microsoft, Coca-Cola, Nike, American Express, Tesla… lista jatkuu ja jatkuu.

Huomasitko, ettet oikeasti ajatellut henkilöbrändiä?

kerro nyt yksi henkilöbrändi, joka on suurempi ja menestyneempi kuin yksikään edellä mainitsemistani yrityksistä?

valitsitpa sitten Tony Robbinsin tai kuuluisat urheilijat, kuten Cristiano Ronaldon tai tosi-TV-tähdet, kuten Kardashianit, mikään heistä ei tule koskaan olemaan edellä mainitsemiani yhtiöitä suurempi ainakaan talouden näkökulmasta.

ja surullista on, kun henkilöbrändin kasvot katoavat, useimmiten myös tulot. Esimerkiksi Tony Robbins pärjää hyvin, koska hän on Tony. Mutta jos Tony ei olisi paikalla, kuka puhuisi lavalla hänen puolestaan?

tilanne ei olisi sama, jos hänen yrityksensä korvaisi hänet jollain toisella.

mutta kääntöpuolella, katsokaa Applea. Steve Jobs oli visionääri, joka auttoi rakentamaan tämän hämmästyttävän yhtiön, jota me kaikki rakastamme, mutta hänen kuolemansa jälkeen Applen osakekurssi on noussut noin 4 kertaa.

niiden arvo on nyt biljoona dollaria. Hullua!!!!

Kyllä, Steve Jobs oli uskomaton yrittäjä, mutta Apple on kasvanut ilman häntä ja on jatkuvasti parantanut tuotteitaan.

toisin sanoen Apple elää ja toivottavasti kasvaa jatkuvasti, koska se ei ole riippuvainen kenestäkään yksittäisestä yksilöstä.

nyt yritykseni on nimetty minun mukaani. En ole ainoa henkilö yhtiön sisällä.tiimi tekee yrityksestä mahtavan, en minä. Jos en olisi täällä huomenna, yhtiö olisi yhä olemassa, mutta se ei luultavasti toimisi yhtä hyvin.

ei siksi, ettei joukkue olisi kyvykäs… joukkue tekee uskomatonta työtä ja he ovat monin tavoin parempia kuin minä. Ilman minua monet yritykset eivät tulisi asiakkaiksi.

jos muuttaisin yrityksen nimen, se ei luultavasti myöskään pärjäisi yhtä hyvin, koska henkilöbrändini on vaikutusvaltainen digitaalisen markkinoinnin maailmassa.

ja tässä on se kicker: on myös vaikeampi myydä yritystä, kun se on nimetty henkilön mukaan. Ja jos olet yksi onnekas ihmisiä, jotka pystyvät myymään liiketoiminnan perustuu pois henkilöbrändi, multiple ei ole niin suuri, koska ostaja tietää, että kun henkilöbrändi lähtee, niin osa tuloista.

en sano, että se on mahdotonta… vain paljon vaikeampaa.

siksi GitHubin kaltaisia yrityksiä ostetaan 7,5 miljardilla dollarilla, kun suurin osa ihmisistä ei ole edes kuullut siitä (teknologiamaailman ulkopuolella).

johtopäätös

Jos olisin käyttänyt kaiken ajan henkilöbrändin rakentamiseen yritysbrändin rakentamiseen, olisin ollut paljon arvokkaampi.

tiedän, ettei raha ole tässä maailmassa kaikki kaikessa, mutta bisneksessä se on tuloskortti, jota kaikki katsovat.

Jos haluat rakentaa elämäntapabisneksen, harkitse henkilöbrändin rakentamista. Se on helpompi rakentaa, ja voit tehdä hyvin rahaa puhuminen, konsultointi, tai kumppanuuksia.

mutta jos haluat rakentaa jotain suurta, jotain joka jatkuvasti elää ja jatkaa eteenpäin ilman sinua, niin keskity yritysbrändin rakentamiseen.

i ’ ve slowly been transitioning. Siksi käytän enemmän aikaa Ubersuggest-brändin rakentamiseen kuin Neil Patel-brändin rakentamiseen. Mainostoimistoni Neil Patel Digital perustuu nimeeni, mutta se sopii minulle, koska en aio myydä sitä.

nyt ideaalimaailmassa halutaan hyödyntää henkilöbrändejä yritysbrändin kasvattamiseksi. Esimerkiksi Beats by Dre hyödynsi vahvoja henkilöbrändejä, kuten Lebron Jamesia ja Kardashianeita, kasvattamaan suosiotaan.

se on fiksu malli, koska näin yhtiö ei ole riippuvainen yhdestä merkistä, kuten Dr. Drestä. Monet yritykset, kuten Pepsi, Nike ja Coca-Cola tekevät tätä.

jopa B2B-yhtiöt tekevät näin… kukapa ei haluaisi todistusta Bill Gatesilta, Mark Zuckerburgilta tai Elon Muskilta. Se on luultavasti vaikeampi saada niiden hyväksyntää, koska he eivät tarvitse rahaa, mutta voit saada mikro influencers sisällä B2B tilaa.

keskustelin esimerkiksi liikekumppanini kanssa siitä, että meidän pitäisi palkata paljon suosittuja henkilöbrändejä markkinointiraon sisällä ja tuoda ne Neil Patel Digital-brändin alle. Siten yhtiö ei ole yhtä riippuvainen minusta.

kun rakennat myös vahvan yritysbrändin, huomaat, että se voi epäsuorasti auttaa sinua rakentamaan vahvan henkilöbrändin. Mutta sen ei pitäisi olla tavoitteesi, koska yrityksesi ei ole yhtä arvokas, jos se on täysin riippuvainen brändistäsi.

aiotko rakentaa henkilöbrändin vai yritysbrändin?