What if movie actors just read their lines rather than embraced their role? Aivan kuten elokuvan roolitukseen tarvitaan näyttelijöitä, jotka ovat intohimoisia käsikirjoituksen suhteen, yritys tarvitsee työntekijöitä, jotka ovat innokkaita toteuttamaan yrityksen visiota. Vision casting antaa työntekijöille mahdollisuuden investoida organisaation tulevaisuuteen saavuttamalla pitkän aikavälin tavoitteita ja edistämällä yrityksen terveyttä. Vision casting tarjoaa myös työntekijöille mahdollisuuden menestyä omissa rooleissaan organisaatiossa.

kuten elokuvan kuvaamisessa, vision casting ei ole aina helpoin prosessi. Auttaakseen työntekijöitä menestymään henkilökohtaisesti ja luomaan yrityksen kasvua, organisaatioiden tulisi keskittyä seuraaviin kolmeen näkökulmaan vision casting.

tiedä visio

mikä on yrityksesi visio? Voisiko johtajuus antaa laajan yleiskuvan? Jos näin ei ole, Visio kokonaisuudessaan voi vaatia hieman hiomista. Visio on viitekehys, ja sen on määriteltävä, mitä yritys toivoo olevansa tulevaisuudessa. Vision statement ohjaa organisaation tavoitteita ja auttaa muokkaamaan sen kulttuuria. Työvoiman kohdentaminen on ratkaisevan tärkeää mille tahansa organisaatiolle, joka etsii korkeampaa työntekijöiden sitoutumista ja etenemistä alallaan.

yrityksen visiota ei pidä jakaa vain toimitusjohtajan ja johdon kanssa. Vision juurruttaminen työntekijöihisi voi olla voimakas motivaattori. Työntekijät ovat ratkaisevan tärkeitä mille tahansa organisaatiolle, ja yhteisen päämäärän saavuttaminen on avain vision saavuttamiseen.

Katso visio

ennen kuin yrität kertoa yrityksen visiosta henkilökunnalle, kannattaa harkita joitakin asioita. Mikä saa työntekijäsi liikkeelle? Mikä heitä motivoi? Mikä rooli niillä on yhtiön vision saavuttamisessa?

esimerkiksi Allien intohimo on johtajuus. Visiolausunnon suhteuttaminen hänen nykyisiin ja tuleviin johtamismahdollisuuksiinsa voi vaikuttaa itse visioon. Työntekijöiden vahvuuksien käyttäminen motivoi tiimin jäseniä saavuttamaan enemmän itselleen ja yritykselle.

sen pohtiminen, miten kukin oman yrityksen jäsen osallistuu visioon, on tärkeää sen viestinnässä. Myyjällä on eri rooli kuin markkinointiharjoittelijalla, mutta molemmilla on tärkeä rooli yrityksen edistämisessä. Jos johtaja ei ymmärrä, mikä motivoi tiimiä tai missä roolissa se on, voi olla vaikea saada työntekijöitä panostamaan yrityksen visioon.

Jaa visio

työntekijäsi ajavat yrityksesi menestystä. Miten he voivat päästä määränpäähänsä ilman suuntaa? Vision jakaminen vision castingin kautta on tärkeä osa korkeaa työntekijöiden sitoutumista.

johtajien tulisi jakaa yrityksen visio usein ja merkityksellisillä tavoilla. Tähän on monia lähestymistapoja:

päivittäiset keskustelut

tee visiolauseesta keskustelunaihe. Tämä vaatii sinulta tahallista ponnistelua suhteuttaa keskustelut takaisin visioon. Jos tiimin jäsen kuulee tämän säännöllisesti, hän tietää, että se on tärkeää.

Kuukausikokoukset

Oletko saanut äskettäin sähköpostia iloiselta asiakkaalta, hienoja tuloksia tuoreesta kyselystä tai kehuja toimitusjohtajalta? Voittojen jakaminen tiimisi kanssa kuukausittaisessa tapaamisessa on toinen tapa muistuttaa kaikkia heidän roolinsa tärkeydestä ja siitä, miten se liittyy yrityksen visioon.

Viikkokatsauksissa

Etsi vähintään viisi minuuttia joka viikko pienten voittojen juhlimiseen. Tämä voisi olla kautta huuto-out tiimin jäsenille, jotka juuri valmistunut Maraton projekti tai venyttää tavoite tai pysähtyen työntekijän työpöydällä onnitella heitä viimeisimmästä saavutuksesta. Tunnustaminen voi olla tehokas tapa motivoida ja sopeuttaa työntekijöitä yrityksen kokonaisvisioon.

Handouts

luovat visiolauseesta almuja, joita tiimin jäsenet voivat pitää työpisteissään tai yhteisissä tiloissa. Näkyvyys on työntekijöille avainasemassa vision muistamisessa ja toteuttamisessa.

aivan kuten elokuvassa, sen varmistaminen, että työntekijät suhtautuvat intohimoisesti käsikirjoitukseen tai tässä tapauksessa yrityksen visiolauselmaan, on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta. Henkilöstön korkea sitoutuminen ja organisaation tavoitteiden ja vision ymmärtäminen johtavat yrityksen ja sen työvoiman kasvuun ja saavutuksiin.