21.3 F: Resource Mobilization Approach
Key Terms
- strutture di opportunità: fattori esogeni che limitano o potenziano gli attori collettivi (movimenti sociali).
- reclamo: Un reclamo o fastidio; anche un reclamo formale.
- risorsa: qualcosa che si utilizza per raggiungere un obiettivo, ad esempio materie prime o personale.
La teoria della mobilitazione delle risorse sottolinea l’importanza delle risorse nello sviluppo e nel successo del movimento sociale. Le risorse sono intese qui per includere: conoscenza, denaro, media, lavoro, solidarietà, legittimità e supporto interno ed esterno da un’élite di potere. La teoria sostiene che i movimenti sociali si sviluppano quando gli individui con lamentele sono in grado di mobilitare risorse sufficienti per agire. L’enfasi sulle risorse spiega perché alcuni individui scontenti / privati sono in grado di organizzarsi mentre altri non lo sono. La teoria della mobilitazione delle risorse divide anche i movimenti sociali in base alla loro posizione tra gli altri movimenti sociali. Questo aiuta i sociologi a capirli in relazione ad altri movimenti sociali; ad esempio, quanta influenza ha una teoria o un movimento su un altro?
in Alcune delle ipotesi della teoria include:
- ci saranno sempre motivi per protestare moderna, politicamente società pluralistiche, perché c’è una costante insoddisfazione (cioè, rimostranze o di decadenza); questo de-enfatizza l’importanza di questi fattori, in quanto rende il loro onnipresente
- attori sono razionali e sono in grado di valutare i costi e benefici dal movimento di partecipazione
- i membri vengono reclutati attraverso le reti; impegno mantenuto dalla costruzione di una identità collettiva e di continuare a coltivare i rapporti interpersonali
- organizzazione del movimento è subordinato l’aggregazione di risorse
- i movimenti sociali, le organizzazioni hanno bisogno di risorse e la continuità di direzione
- movimento sociale di imprenditori e di protesta organizzazioni sono i catalizzatori che trasformano collettivo malcontento nei movimenti sociali; i movimenti sociali, le organizzazioni che rappresentano la spina dorsale dei movimenti sociali
- la forma delle risorse forme le attività del movimento (ad es., l’accesso a una stazione TELEVISIVA provocherà l’uso estensivo media TV)
- i movimenti si sviluppano in strutture di opportunità contingenti, che sono fattori esterni che possono limitare o rafforzare il movimento, che influenzano i loro sforzi per mobilitarsi. Esempi di strutture di opportunità possono includere elementi, come l’influenza dello stato, l’accesso di un movimento alle istituzioni politiche, ecc. Poiché la risposta di ogni movimento alle strutture di opportunità dipende dall’organizzazione e dalle risorse del movimento, non esiste un chiaro modello di sviluppo del movimento né specifiche tecniche o metodi di movimento sono universali.
I critici di questa teoria sostengono che c’è troppa enfasi sulle risorse, in particolare sulle risorse finanziarie. Alcuni movimenti sono efficaci senza un afflusso di denaro e sono più dipendenti dal movimento dei membri per tempo e lavoro (ad esempio, il movimento per i diritti civili negli Stati Uniti).