Un’Efficace Visione Strategica e finanziario
Secondo la ricerca, in Harvard Business Review di decine di migliaia di lavora persone in tutto il mondo, arruolando efficacemente i cuori e le menti della vostra organizzazione in una visione condivisa del futuro differenzia i leader dai non leader. In breve, le aziende senza una visione strategica efficace faticano a fornire un contesto significativo per la loro missione, obiettivi, strategie e piani di implementazione.

La chiarezza strategica conta
La mancanza di una visione strategica chiara può ostacolare le prestazioni a breve termine e la salute organizzativa a lungo termine. Strategie efficaci forniscono cristallino ragionamento perché l’azienda, funzione o team fa quello che fa e come azioni specifiche dovrebbero portare a risultati superiori in futuro.

La nostra ricerca sull’allineamento organizzativo ha rilevato che la chiarezza strategica rappresenta il 31% della differenza tra organizzazioni ad alte e basse prestazioni in termini di ricavi, redditività, soddisfazione del cliente e coinvolgimento dei dipendenti.

Visione strategica definita
Definiamo la visione strategica come “Ciò che l’organizzazione spera di diventare tomorrow il business in cui sarai domani.”Ci sono alcuni percorsi comuni per creare una visione strategica.

• Alcuni team esecutivi amano iniziare con una chiara e convincente dichiarazione di visione strategica per ispirare e allineare le truppe a un futuro più grande e migliore.
• Altri leader preferiscono iniziare con la dichiarazione di missione dell’azienda per mettere a terra l’azienda con il loro “business dell’organizzazione e lo scopo fondamentale.”
• Iniziare con una dichiarazione di missione strategica consente al team di creare una dichiarazione di visione strategica che articola chiaramente lo stato futuro dell’organizzazione se la missione fosse pienamente compiuta.

Indipendentemente da dove si inizia, una visione chiara e la missione combinata con i valori aziendali forniscono le basi per il successo strategico. Senza questi tre driver strategici, è difficile sviluppare obiettivi strategici annuali e azioni che spingono l’impresa in avanti in modo allineato e differenziato.

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Cinque Attributi di un’Efficace Visione Strategica Istruzione
Mentre non esiste una formula perfetta, basata su oltre 25 anni di chiarezza strategica di facilitazione con imprese a forte crescita, qui ci sono cinque componenti chiave di un efficace Visione Strategica dichiarazione di prendere in considerazione.

1. Orientato al futuro
   Come sarà l’organizzazione, sentire come, pensare e dire in futuro? Dove è diretta l’organizzazione? Che aspetto ha il tuo pieno potenziale?
2. Stimolante e stimolante
   Quale immagine vivida ed energizzante vuoi creare per le persone sui tuoi risultati e obiettivi desiderati? Qual è il tuo sogno? Quale montagna stai cercando di raggiungere? Quale catalizzatore spingerà l’organizzazione a muoversi verso quel sogno?
3. Motivante e memorabile
   Quale direzione futura notevole ed emotivamente connessa vuoi continuare a raggiungere e spingere verso?
4. Purpose-driven
   Qual è il senso più ampio di scopo che stai cercando di ottenere? Stai costruendo una cattedrale o stai posando pietre?
5. Unico
   Puoi sostituire la tua dichiarazione di visione strategica per altri all’interno o all’esterno del tuo settore? Se puoi, ha bisogno di un po ‘ di lavoro.

Quattro criteri di una dichiarazione di visione strategica efficace
Una volta creata una bozza di dichiarazione di visione strategica con i principali stakeholder, il prossimo passo è valutare la dichiarazione stessa utilizzando i seguenti quattro criteri di una dichiarazione di visione efficace:

1. Abbastanza breve?
   Non vuoi una lunga dichiarazione di visione, perché nessuno lo ricorderà veramente o lo abbraccerà.
2. Abbastanza credibile?
   La gente deve credere in dove si sono diretti. La visione a lungo termine non può essere considerata irraggiungibile o inautentica.
3. Realizzabile?
   Mentre la visione dovrebbe essere un tratto, deve essere percepito come possibile nel tempo per essere un valido driver strategico.
4. Rilevante?
   E infine, la visione stessa deve essere importante per tutti i principali stakeholder affinché attecchisca.

La linea di fondo
Per condurre le persone in un futuro più grande e migliore, fornire un’immagine ispiratrice, motivante, stimolante, memorabile e unica di dove l’azienda è diretta. I migliori leader impegnano i loro dipendenti nel processo di creazione di una visione condivisa del successo. La tua visione è credibile, realizzabile e abbastanza rilevante da coinvolgere la tua organizzazione?

Per saperne di più sulla creazione di una strategia chiara e convincente per arrivare al livello successivo, scarica How Top Leaders Stress Test Their Strategic Priorities