Dopo un’attenta considerazione, il team Vidme è arrivato alla difficile decisione di sospendere il sito e le app Vidme. Useremo questo post del blog per spiegare cosa significa per gli utenti, come siamo arrivati qui e quali sono le prospettive per noi.

• Nuove iscrizioni e upload saranno disabilitati a partire da oggi.
• I video esistenti saranno riproducibili ed esportabili dal tuo video manager fino al 15 dicembre a mezzogiorno PT, a quel punto saranno eliminati definitivamente dai server Vidme.
• Tutti gli abbonamenti ai canali a pagamento saranno immediatamente sospesi e i video riservati agli abbonati saranno accessibili esclusivamente dai loro proprietari di video.
• Tutti i guadagni in sospeso saranno pagati al momento della verifica entro 60 giorni.
• Tutti gli abbonamenti a pagamento Vidme cesseranno a partire da oggi e gli abbonati non saranno più fatturati.

Si prega di consultare il nostro FAQ per maggiori dettagli, e-mail a [email protected] con tutte le domande.

Perché abbiamo iniziato Vidme

Abbiamo iniziato Vidme (inizialmente Viddme, prima che potessimo permetterci il dominio più breve) in 2014 con la missione di aiutare la prossima generazione di intrattenitori a trovare il loro pubblico e guadagnarsi da vivere.

Al momento, YouTube è stato l’unico grande piattaforma di revenue sharing, un sistema che spesso trascurato creatori di piccole o pubblico di nicchia.

Eravamo fiduciosi di poter creare un nuovo tipo di piattaforma video, più orientata alla comunità, più trasparente e più equa per i creatori. Ispirati dalla crowd curation di reddit, abbiamo anche visto l’opportunità di migliorare l’esperienza sia per gli spettatori che per i curatori consentendo alla community di mostrare contenuti di tendenza.

Date le grandi opportunità di mercato (la spesa per gli annunci video è di 8 84B nei soli Stati Uniti) e l’imminente passaggio dalla visione televisiva lineare al video digitale, abbiamo creduto di poter creare una piattaforma sostenibile per raggiungere questi obiettivi.

Quello che abbiamo realizzato

La prima caratteristica di Vidme è stato uno strumento di pubblicazione video in una sola fase: è sufficiente trascinare e rilasciare il file e Vidme genererebbe un shortlink al video che è possibile condividere ovunque, senza account richiesto.

Al momento, la condivisione di video è stato più difficile di quanto lo è oggi — Facebook, Twitter, reddit, e di altri grandi piattaforme non sono nativi video, è stato spesso impossibile inviare file di grandi dimensioni tramite SMS, e YouTube richiesta di accesso e la pubblicazione sulla propria pagina G+. Il semplice caricamento di video in un solo passaggio di Vidme ha spinto l’adozione e il traffico precoce.

Con la missione di costruire la comunità video più creator-friendly del mondo, abbiamo raccolto fondi di venture capital e rapidamente evoluto il prodotto per supportare i creatori con una serie più ampia di strumenti per la pubblicazione, la creazione di pubblico e la monetizzazione.

La prima piattaforma VOD ad offrire sia mance on-platform che abbonamenti a pagamento, Vidme è diventata una delle prime 1.000 destinazioni più popolari sul web, raggiungendo oltre 200 milioni di persone all’anno.

Abbiamo ospitato milioni di video, consegnato oltre 6 miliardi di visualizzazioni al pubblico di tutto il mondo, e il nostro giocatore è stato spesso incorporato da importanti pubblicazioni online, tra cui the Huffington Post, USA Today, Mashable, People, Sports Illustrated, e altro ancora. Il nostro piccolo team di ingegneri ha sviluppato un’infrastruttura scalabile per supportare migliaia di codifiche video HD simultanee e centinaia di migliaia di visualizzatori simultanei.

Ancora più importante, la nostra visione per una comunità più equa e creator-friendly ha attirato alcuni dei creatori più talentuosi del mondo — che vanno dai videografi per la prima volta con una passione per lo storytelling alle star digitali consolidate con milioni di abbonati. Alcuni guadagnavano migliaia di dollari al mese usando gli strumenti di patrocinio dei fan di Vidme, e molti hanno trovato un pubblico più ampio di quanto non avessero mai fatto prima. Una comunità energica e diversificata ha preso forma, con i fan più accaniti di Vidme che hanno creato migliaia di video che discutevano della piattaforma.

Tutto questo è stato realizzato con meno di una dozzina di dipendenti a tempo pieno, e nonostante la crescente concorrenza per l’attenzione del pubblico da artisti del calibro di Netflix, Hulu, e Amazon, che ha iniziato a spendere miliardi di dollari all’anno su contenuti video.

Nel frattempo, piattaforme più profonde come Vine (di proprietà di Twitter) e Vessel folded, e Go90 di Verizon ha faticato a trovare una trazione paragonabile nonostante abbia speso centinaia di milioni di dollari.

Cosa abbiamo imparato e perché stiamo passando a qualcosa di nuovo

Anche se crediamo ancora che il mondo trarrebbe grande beneficio da una piattaforma video creator-first, non siamo stati in grado di trovare un percorso verso la sostenibilità finanziaria. Qui ci sono i principali ostacoli che abbiamo incontrato nei nostri tentativi:

Monetizzare i contenuti generati dagli utenti è sempre più difficile

• Gli inserzionisti vogliono indirizzare un pubblico specifico, il che significa che una nuova piattaforma che non memorizza i dati personali degli utenti è in grave svantaggio rispetto a Facebook e Google, che controllano il 60% della spesa pubblicitaria online negli Stati Uniti
• La maggior parte degli inserzionisti Sfortunatamente questa è una designazione soggettiva, che è difficile da definire e far rispettare. Il contenuto, quindi, deve essere accuratamente rivisto e moderato — una prospettiva costosa. Come YouTube ha recentemente appreso con “adpocalypse”, anche un singolo video scarsamente moderato può causare un disastro di pubbliche relazioni e minare la fiducia degli inserzionisti.
• Pochi inserzionisti sono disposti a negoziare accordi diretti con piattaforme che non hanno una scala enorme, il che significa che i tassi di entrate pubblicitarie sono più bassi per le piattaforme più recenti. A sua volta, ci sono meno entrate complessive da condividere con i creatori, il che significa che i creatori hanno meno probabilità di supportare le piattaforme più recenti per un periodo di tempo prolungato.
• Anche se abbiamo introdotto il patrocinio diretto dei fan come modello di business aggiuntivo, il margine di profitto era insufficiente per coprire gli alti costi di archiviazione e consegna dei video.

La memorizzazione e la distribuzione di video sta diventando meno costosa, ma rimane estremamente costosa

• I video sono spesso file di grandi dimensioni e renderli disponibili a livello globale in qualsiasi momento è costoso. YouTube ha venduto a Google (solo 18 mesi dopo il lancio) in parte a causa dell’alto tasso di masterizzazione di YouTube, e fino ad oggi è ancora probabile che operi in perdita.
• Quando abbiamo lanciato nel 2014, abbiamo previsto che i costi delle infrastrutture sarebbero diminuiti a causa della maggiore concorrenza nel settore della CDN e dello storage dei dati. Mentre i prezzi marginali sono diminuiti drasticamente negli ultimi anni, i nostri costi aggregati hanno comunque superato la nostra capacità di generare entrate significative.

La definizione di “scala” è cambiata, e attirare il pubblico lontano dalle piattaforme esistenti è più difficile che mai

• 8 delle 10 applicazioni più popolari sono di proprietà di Google e Facebook. Entrambe le aziende hanno anche molte altre applicazioni che continuamente tirare gli utenti di nuovo nelle loro reti.

• Molti creatori con milioni di iscritti su YouTube e Facebook sono stati inizialmente attratti Vidme modello, ma di fronte a difficoltà di transizione di un pubblico da casa loro piattaforme. Convincere le persone a usare (e continuare a usare) una nuova piattaforma è difficile, lasciando molti creatori bloccati. Sia Facebook che YouTube deprecano attivamente i contenuti condivisi dalle piattaforme concorrenti (il traffico sociale di Vidme è diminuito notevolmente una volta che Facebook ha iniziato a dare la priorità al suo lettore nativo).
• Senza un enorme pubblico in cattività già sulla piattaforma, i nuovi canali hanno faticato a trovare una crescita immediata. Come tale, i creatori non sono rimasti attivi abbastanza a lungo da permetterci di ottenere effetti di rete sufficienti su tutti i canali.

Mancando di una dimensione critica del pubblico, abbiamo faticato ad attirare inserzionisti diretti per aiutare a compensare i nostri costi di infrastruttura, lasciando poche risorse da spendere per l’innovazione dei prodotti e attirando nuovo pubblico.

Sebbene abbiamo raccolto fondi di venture capital in modo da poter operare inizialmente in perdita mentre crescevamo il pubblico di Vidme, il mercato competitivo è cambiato radicalmente negli ultimi due anni. In particolare, Facebook e Instagram hanno iniziato a sollecitare in modo aggressivo contenuti video e corteggiare i creatori di video, il che ha portato YouTube a raddoppiare i suoi sforzi per attirare e trattenere i creatori.

Di fronte alla crescente concorrenza e a un obiettivo in movimento per raggiungere una scala sufficiente, la tempistica per la sostenibilità di Vidme come piattaforma indipendente è diventata incerta. Pertanto, raccogliere capitali aggiuntivi o continuare a gestire la piattaforma in perdita è diventato insostenibile.

Quando abbiamo iniziato sapevamo che stavamo prendendo un rischio calcolato, ma col senno di poi abbiamo sottovalutato la velocità con cui il panorama competitivo sarebbe cambiato.

Approfondimenti per i nuovi arrivati

Se stai pensando di costruire la tua piattaforma video, ecco alcuni suggerimenti:

• Monetizzazione — Piano di operare in perdita per un periodo indefinito di tempo, e / o essere gestito da un business profondo intascato con più flussi di entrate e punti di contatto con i consumatori. Offri agli utenti dei tuoi prodotti esistenti incentivi per interagire con la tua piattaforma video e diffida di monetizzare con gli annunci pubblicitari prima di raggiungere una scala enorme.
• Costi dell’infrastruttura: esplora le tecnologie emergenti, come lo storage e la distribuzione peer-to-peer per ridurre ulteriormente il sovraccarico dell’infrastruttura. Prendere in considerazione politiche di storage restrittive e possedere la maggior parte dell’infrastruttura fisica possibile.
• Costruzione del pubblico: sfrutta un pubblico esistente e / o incentiva tutti i partecipanti alla piattaforma emettendo una valuta nativa (ad esempio blockchain) per premiare equamente i contributori.

Quali sono le prospettive per il team

Mentre siamo delusi di chiudere qualcosa in cui abbiamo messo così tanto del nostro cuore, siamo entusiasti e desiderosi di applicare ciò che abbiamo imparato al nostro nuovo prodotto, che annunceremo il prossimo anno.

Sfortunatamente, non tutti i membri del team Vidme rimarranno per il prossimo capitolo, quindi se sei interessato ad assumere una di queste persone di talento, scrivici all’indirizzo [email protected] e ti metteremo in contatto.

Nel frattempo, stiamo parlando con alcune aziende incentrate sui creatori che potrebbero incorporare la nostra tecnologia e far rivivere Vidme in qualche nuova forma in futuro.

Grazie

Ci sentiamo incredibilmente grati per le tante persone che ci hanno sostenuto e la nostra missione nel corso degli ultimi anni.

Grazie ai primi membri della comunità il cui feedback vitale ha contribuito a migliorare il prodotto Vidme.

Grazie ai nostri compagni di squadra che hanno messo il loro cuore nella costruzione di una casa per i creatori di tutti i tipi. Siamo orgogliosi di quanto è stato realizzato da una squadra così piccola.

Grazie ai nostri amici e consulenti che ci hanno aiutato a navigare le molte complessità di gestire una startup snella contro alcune delle più grandi aziende del mondo.

Grazie ai nostri investitori per aver creduto nei nostri piani audaci e per averci supportato nella nostra decisione di applicare ciò che abbiamo imparato a qualcosa di nuovo.

Soprattutto, grazie ai creatori che hanno reso possibile Vidme. Grazie per aver investito il tuo tempo ed energia nella costruzione di una comunità incredibile; per condividere gentilmente il tuo feedback e critiche costruttive; e per deliziarci e divertirci ogni giorno con video fantastici.

È stata davvero una gioia vedere persone provenienti da tutto il mondo connettersi, collaborare e fare nuove amicizie su Vidme, e siamo felici di sapere che molte di queste relazioni supereranno a lungo Vidme stesso. Ti siamo profondamente grati e speriamo che ti unirai a noi nella nostra prossima avventura. Si prega di registrarsi qui se si desidera essere informati circa il nostro prossimo lancio.

♥ Team Vidme

AGGIORNAMENTO: Vidme è stata acquisita da Giphy, e la sua missione di responsabilizzare creatori di video indipendenti vive come parte della piattaforma Giphy!

P. S. Ecco alcuni dei nostri preferiti di arte realizzate da Vidme creatori nel corso degli anni.