Tim Brown è presidente di IDEO. Parla spesso del valore del design thinking, della leadership creativa e dell’innovazione ai leader aziendali e ai designer di tutto il mondo. Partecipa al World Economic Forum di Davos, in Svizzera, e i suoi discorsi Serious Play e Change by Design appaiono su TED.com.

Designer industriale di formazione, Tim ha ottenuto numerosi premi di design ed ha esposto opere alla Axis Gallery di Tokyo, al Design Museum di Londra e al Museum of Modern Art di New York. Si interessa particolarmente alla convergenza tra tecnologia e arte, nonché ai modi in cui il design può essere utilizzato per promuovere il benessere delle persone che vivono nelle economie emergenti.

Tim consiglia dirigenti e consigli di amministrazione di aziende globali Fortune 100. Fa parte del Consiglio di amministrazione di Steelcase Inc. ed è membro del consiglio di fondazione di IDEO.org. Inoltre, è membro del Board of Advisors per il World Economic Forum Center for the Fourth Industrial Revolution e scrive per l’Harvard Business Review, l’Economist e altre importanti pubblicazioni. Il suo libro su come il design thinking trasforma le organizzazioni, Change by Design, è stato pubblicato da Harper Business nel settembre 2009 e rivisto e aggiornato nel 2019. Tim ha conseguito dottorati onorari presso il Royal College of Art (Londra), la Keio University (Tokyo), la Claremont McKenna Graduate University (Los Angeles) e l’Art Center College of Art and Design (Los Angeles).

Tim contribuisce come uno dei primi 150 influencer originali di LinkedIn. È anche istruttore per il corso IDEO U Leading for Creativity.

Pubblicato

Marzo 2019
“Cambia Dal Design”, Riveduta e Aggiornata, Tim Brown

Marzo 2017
“Dobbiamo imprese di progettazione come cerchi, non linee rette,” Quarzo

settembre 2015
“Design per l’Azione”, Harvard Business Review

agosto 2015
“Quando Ognuno Sta Facendo il Design Thinking, È Ancora un Vantaggio Competitivo?”, Harvard Business Review

febbraio 2015
“Intervista di Copertina,” l’ASSE Magazine

agosto 2013
“Il Futuro del Design Industriale, il” National Endowment for the Arts

nel mese di novembre 2012
“le Aziende di Design di Andare Oltre accessori come Portafogli Espandere,” Wall Street Journal

settembre 2012
“5 Motivi Aziende Globali Dovrebbe Servire Il Mondo in via di Sviluppo,”Fast Company

settembre 2012
“discorso d’Apertura,” Clinton Global Initiative

settembre 2012
“Il Segreto Frase Top Innovatori Uso”, Harvard Business Review

agosto 2012
“Design per il Vostro Pensiero,” Huffington Post

Maggio 2012
” Dal progetto al codice genetico: I Meriti di un Approccio Evolutivo per la Progettazione,” Rotman Magazine

nel mese di novembre 2011
“Perché Innovatori Sociali hanno Bisogno del “Design Thinking”,” Stanford Social Innovation Review

Marzo 2010
“, Utilizzando un Disegno di Modifica di Comportamento”, Harvard Business Review

gennaio 2010
“Discutere di Sostenibilità,”Il New York Times

ottobre 2009
“Egli Premi di Domande Più che Di Risposte, Il” New York Times

settembre 2009
“Cambiamento di Design,” Tim Brown

giugno 2008
il”Design Thinking”, Harvard Business Review

gennaio 2008
“Innovare o Altro: 6 Pensatori’ Idee, stati UNITI News & World Report

nel mese di novembre 2007
“offrendo servizi di Progettazione per la “Blue Chips”,” Fortune

ottobre 2007
“Un Oscuro Arte, Non di Più,” The Economist

Marzo 2007
“l’America ha Bisogno di Più Boing Boing Economia,”US News & World Report

dicembre 2006
“Progettare un Mondo Migliore,” Forbes

nel mese di novembre 2006
“l’Acume del Nuovo Modello di” Terzo Mondo “Aiuto” BusinessWeek

settembre 2006
“I Presidi di Design, stati UNITI News & World Report

settembre 2005
“Un Laboratorio per Approfondimenti,” BusinessWeek

Maggio 2005
“la Strategia di Design,” Fast Company

Marzo 2005
“IDEO del Processo di Progettazione Collaborativa,” BusinessWeek

Maggio 2004
“Potenza di Design,”BusinessWeek

giugno 2003
“Maestro del Design” MIT Technology Review