Come calcolare un budget di produzione
Il budget di produzione, utilizzato dalle aziende che producono prodotti anziché servizi, fa parte del budget operativo di un’azienda e viene in genere sviluppato dopo il budget di vendita. Il budget di vendita guida il budget di produzione perché budget it per le vendite future previste dei prodotti dell’azienda. Le vendite previste aiutano a determinare la quantità di prodotto che l’azienda dovrà produrre.
Che cos’è un budget di produzione?
Il budget di produzione, chiamato anche budget di produzione, è un budget che determina la quantità di prodotto dell’azienda che deve essere prodotta durante un periodo di tempo di bilancio. Questo budget è indicato in unità del prodotto o della quantità. La maggior parte degli altri budget sono indicati sotto forma di dollari invece di quantità.
Il budget di produzione è un budget di quantità. Determina il numero di unità del prodotto di un’azienda che dovrebbero essere prodotte per soddisfare la domanda dei clienti dell’azienda in base alle previsioni di vendita e al budget di vendita.
Il budget di produzione è anche una parte del controllo dell’inventario dell’azienda. Se c’è un bilancio di produzione accurato, l’affare non immagazzinerà dal suo prodotto e perderà la buona volontà del cliente. Inoltre, non deterrà un inventario obsoleto poiché il numero di unità del prodotto prodotto si basa sulle previsioni di vendita.
Come creare un budget di produzione
Un budget di produzione ha quattro componenti:
- Inventario iniziale
- Previsioni di vendita
- Inventario finale
- Produzione richiesta in unità del Prodotto
Inventario iniziale
L’inventario iniziale è il numero di unità rimaste dal precedente periodo di bilancio. È l’inventario finale per il periodo di tempo precedente. Un periodo di bilancio è un mese, un trimestre, un anno o un altro periodo di tempo.
Previsioni di vendita
La previsione di vendita, sviluppata prima del budget di vendita, è l’importo del prodotto che l’azienda prevede di vendere nello stesso periodo di tempo. La previsione di vendita è la domanda prevista per il prodotto dell’azienda.
Inventario finale
L’inventario finale è la quantità di inventario rimanente dal periodo di tempo precedente. Diventa l’inventario iniziale per il prossimo periodo di tempo. La tua azienda potrebbe voler tenere sempre alcune unità extra di inventario in magazzino che vengono aggiunte all’inventario finale. Questo è chiamato stock di sicurezza.
Produzione richiesta
La produzione richiesta equivale alla quantità di prodotto da produrre durante il periodo di tempo dopo l’inizio dell’inventario, la fine dell’inventario e le previsioni di vendita vengono prese in considerazione.
Dopo aver determinato il budget di produzione e il business manager sa quante unità del prodotto produrre in un determinato periodo di tempo, si utilizza la contabilità dei costi per preparare il costo di ciò che si produrrà. Rifletti il costo delle materie prime nel budget di acquisto diretto dei materiali. Sia il lavoro diretto che le spese generali hanno il proprio budget.
Il costo della produzione richiesto per ogni periodo di tempo è composto dal costo delle materie prime, dal costo della manodopera e dal costo del sovraccarico, tutti direttamente attribuibili al prodotto che stai producendo.
Come calcolare un budget di produzione
Si combinano i componenti del budget di produzione nella seguente formula per arrivare alle unità che è necessario produrre:
Esempio di budget di produzione
Maschere e altro, LLC è una piccola azienda manifatturiera che produce maschere chirurgiche, rivestimenti facciali in tessuto e altri dispositivi di protezione individuale (PPE). Le sue previsioni di vendita anticipano la vendita di 1.000 rivestimenti facciali in tessuto durante il prossimo trimestre. Maschere e altro ancora avevano solo 25 unità del prodotto rimaste alla fine dell’ultimo trimestre. L’azienda ama tenere almeno 50 unità in stock di sicurezza.
Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter:
| Production Budget | |
|---|---|
| Number of Units | |
| Ending Inventory | 50 |
| Plus: Demand based on sales forecast | + 1000 |
| Minus: Beginning Inventory | – 25 |
| Equals: Produzione richiesta in unità | = 1025 |
Come mostra la tabella, Masks and More deve produrre 1.025 unità dei suoi rivestimenti facciali in tessuto durante il trimestre successivo per soddisfare la domanda dei clienti.
Vendite, produzione e inventario
La previsione delle vendite, sviluppata per il budget di vendita, aiuta a determinare quante unità l’azienda dovrebbe produrre in un determinato periodo di tempo. Il budget di produzione e i suoi componenti aiutano il business manager nella gestione dell’inventario.