Nell’autunno del 2010, John Hanke ha preso il via un laboratorio sperimentale all’interno di Google focalizzata sull’intersezione del mobile e del mondo reale posizione. A quel punto, avevo lavorato per John per sette anni in una varietà di capacità, principalmente portando lo sforzo interno di Google per costruire le nostre mappe da zero. Mi sono unito a lui nel formare questo nuovo sforzo perché sono rimasto affascinato dall’idea che la connettività mobile persistente potrebbe aiutare le persone a scoprire e capire meglio il mondo che li circonda e ridefinire il nostro senso del luogo. Abbiamo chiamato la squadra Niantic.

Lavorare per John era stato un punto culminante professionale per me. Ora, quasi dieci anni dopo, sono entusiasta di riunirmi al team Niantic come Chief Operating Officer dell’azienda, a partire da questa settimana.

Questa non è una decisione che ho preso alla leggera — le persone raramente lasciano ruoli di capitale di rischio in grandi aziende, e per una buona ragione. È un’opportunità di apprendimento costante in una miriade di settori e un privilegio lavorare con imprenditori visionari sul precipizio di diventare leader del settore. Direi che non esiste una piattaforma migliore di Spark, dove mi sono sentito fortunato a lavorare con un grande team di investitori e imprenditori di livello mondiale negli ultimi cinque anni. Sono grato di continuare questo lavoro attraverso il servizio di bordo in corso e rimanere un ardente sostenitore della partnership e del portafoglio.

Quando John ha sollevato il ruolo di COO con me in autunno, mi ha portato a riflettere sul lavoro che è stato il più significativo nella mia carriera. Il mio tempo con il team Niantic negli ultimi dieci anni — prima come membro del team, poi come consulente e più recentemente come investitore e direttore del consiglio attivo-è stata la costante. Credo molto profondamente nella nostra missione fondatrice: che al suo meglio, la tecnologia può renderci versioni migliori di noi stessi come membri più attivi, impegnati e curiosi delle nostre comunità — qualcosa che credo che le persone apprezzino ora più che mai. Credo che la realtà aumentata combinata con un senso del luogo sia la prossima piattaforma trasformativa per la scoperta e l’esplorazione dei consumatori. E credo che l’opportunità per Niantic sia molto più grande ora di quanto immaginassimo allora.