Knight-Ridder Inc
Knight-Ridder è il terzo più grande editore di giornali statunitensi con un fatturato di $3,2 miliardi, circa 22.000 dipendenti, tassi di circolazione giornalieri di 9 milioni e tassi di circolazione domenicale di 13 milioni. Dietro sia Gannett e Tribune Co. nelle operazioni di stampa, l’azienda è considerata leader nella pubblicazione di giornali online. Tuttavia, nonostante il successo delle operazioni Internet dell’azienda, il rallentamento economico nordamericano nel 2000 e nel 2001 ha spinto Knight-Ridder a licenziare circa il 16% dei suoi dipendenti legati a Internet.
STORIA DELLE PUBBLICAZIONI RIDDER
Knight-Ridder Inc. risale al 1892, quando Herman Ridder acquistò lo Staats-Zeitung,un giornale scritto per i residenti tedeschi di New York. Ridder si espanse nel 1926, acquisendo il Journal of Commerce. Nel 1942, Ridder Publications incorporò nel Delaware. Acquisizioni che decennio incluso Post Tribune a Gary, Indiana, e vari giornali a Washington e California. L’azienda ha anche diversificato in radio e televisione per la prima volta con l’acquisto di Minneapolis, Minnesota-based WCCO. Nel 1969, Ridder ha condotto la sua offerta pubblica iniziale e ha acquistato the Daily Camera, un giornale pubblicato a Boulder, Colorado. Quattro anni dopo, Ridder ha acquisito Beacon Publishing Co. e l’Aquila di Wichita. I profitti hanno raggiunto million 14 milioni su vendite di million 166 milioni.
STORIA DEI GIORNALI KNIGHT
Nel 1903, Charles Landon Knight lasciò la professione legale e acquistò l’Akron Beacon Journal. Alla fine del 1930, i figli di Knight avevano rilevato l’azienda di famiglia. Hanno pagato million 2,25 milioni per il Miami Herald nel 1937. I fratelli comprarono anche la concorrente Miami Tribune per accedere alla sua nuova macchina da stampa, così come attrezzature e strutture aggiuntive. Alla fine, i Cavalieri smisero di pubblicare il Miami Tribune. . Nel 1939, hanno migliorato il Miami Herald con fotografie aggiuntive, strisce a fumetti, e nuove colonne.
Nel 1940, i Knight brothers avevano adottato il soprannome di Knight Newspapers. Le realizzazioni all’inizio del decennio includevano l’acquisizione della Detroit Free Press, l’acquisto di Chicago 3 milioni del Chicago Daily News e l’incorporazione in Ohio. Nel 1946, l’editore del Miami Herald Lee Hills lanciò la Clipper Edition, una versione consolidata del giornale che fu distribuita in diversi paesi dell’America Latina. Un incendio distrusse il magazzino della carta da giornale di Miami nel 1949. L’anno seguente, il Miami Herald ha ricevuto il suo primo premio Pulitzer per aver scoperto la corruzione del governo nel sud della Florida. Knight Newspapers aggiunse il Charlotte Observer alla sua formazione nel 1956. Tre anni dopo, ha acquistato rivale The Charlotte News. Il Chicago Daily News è stato ceduto a Marshall Field per $17 milioni.
Il CEO James Knight ha portato Alvah H. Chapman Jr. a bordo come suo assistente nel 1960. Fu Chapman che per primo guidò l’uso dei computer per compiti che andavano dall’amministrazione e dalla pubblicità al layout, alla composizione e alla produzione. Nel 1965 fu acquisito il Tallahassee Democrat. Questo acquisto è stato seguito da altri quattro nel 1969: The Philadelphia News, the Philadelphia Inquirer, the Macon Telegraph e the Macon News. La strategia di possedere più di un giornale in un dato mercato ha lavorato per sradicare la concorrenza per Knight. Alla fine del decennio, la circolazione giornaliera aveva superato i 2 milioni e la società aveva condotto la sua offerta pubblica iniziale. Le vendite nei primi anni 1970 hanno raggiunto million 350 milioni, con profitti di circa million 23 milioni. Knight aggiunse altri cinque quotidiani alle sue proprietà, tra cui due a Columbus, in Georgia, due a Lexington, nel Kentucky e uno in Florida.
CHE OPERA COME KNIGHT-RIDDER INC.
Nel novembre del 1974, Knight Newspapers si fuse con Ridder Publications per formare Knight-Ridder Newspapers, il più grande editore di giornali negli Stati Uniti con 35 giornali in 25 città e una tiratura giornaliera totale di 3,8 milioni e una tiratura domenicale di 4,2 milioni. Per ricevere l’approvazione della Federal Communications Commission per la fusione, Ridder aveva accettato di vendere le sue operazioni radio e televisive. Nel 1976 la Knight-Ridder Newspapers cambiò nome in Knight-Ridder Inc. Due anni dopo, l’azienda ha acquistato stazioni VHF in Michigan, New York, e Rhode Island. Le acquisizioni nel 1979 includevano Adams Inc., Fisher Publishing Inc., e Nittany Printing and Publishing Co.
Knight-Ridder diversificato in televisione via cavo nel 1981 attraverso una joint venture con Denver, Colorado-based Tele-Communications Inc. L’azienda ha anche acquistato una stazione televisiva a Norfolk, Virginia. Un pioniere nel rendere le informazioni disponibili on-line, Knight-Ridder ha lanciato un sistema di recupero biblioteca elettronica, chiamato VU / TESTO, nel 1982. L’anno seguente, Knight-Ridder ha creato una divisione di servizi di informazione aziendale; acquisito WNGE-TV a Nashville, Tennessee; e creato Viewdata Corp. per offrire notizie e servizi finanziari sui computer di casa. Nel 1985, la rete grafica online Knight-Ridder è stata messa in atto per servire i giornali Knight-Ridder. L’azienda ha pagato million 311 milioni per i sei giornali di proprietà di Columbia, South Carolina-based State Record Co. nel 1986. Quell’anno, la Knight-Ridder Graphics Network iniziò a vendere il suo servizio ai giornali concorrenti per $50 a $300 al mese, a seconda dei tassi di circolazione, e l’unità Viewdata fu chiusa a causa della domanda minima. Knight-Ridder ha pagato million 353 milioni per i servizi di informazione Dialog di Lockheed Corp. nel 1988. L’azienda ha scoperto che la sua divisione Business Information Services stava crescendo a tre volte il tasso di operazioni sui giornali, anche se i giornali rappresentavano ancora quasi il 90% delle vendite. Entro la fine del decennio, la società aveva ceduto il suo braccio di trasmissione televisiva.
MAGGIORE ATTENZIONE ALLA TECNOLOGIA ONLINE
Nel 1991, Knight-Ridder e Tribune Co. formata una joint venture per fornire elettronicamente notizie di business per gli utenti di personal computer. L’unità Dialog dell’azienda ha svelato la tecnologia che ha permesso agli utenti di acquistare una licenza mentre erano online ed evitare la violazione della legge sul copyright. Knight-Ridder ha pubblicato il San Jose Mercury News su America Online nel maggio del 1993, segnando il debutto del primo giornale pubblicato nella sua interezza online. Una wide-area Network (WAN), messa in atto da MCI Telecommunications Corp. nel 1994, ha permesso a Knight-Ridder di collegare tutti i suoi uffici via e-mail e anche di centralizzare le sue operazioni di risorse umane. Economist Group ha acquistato il Journal of Commerce per million 115 milioni nel 1995. Quell’anno, Knight-Ridder acquisì una partecipazione in un servizio di giornali basato su Internet noto come InfiNet; pubblicò il San Jose Mercury News sul World Wide Web; e ha unito le forze con altre quattro aziende per acquisire una quota dell’11% in Netscape Communications Corp. Altri acquisti inclusi Carl Corp., Uncover Co., e Lesher Communications. Knight-Ridder ha venduto le sue partecipazioni via cavo a TeleCommunications Inc. nel 1996. Divenne anche il primo editore di giornali leader a rendere tutti i suoi giornali disponibili online.
Dopo aver deciso nel 1997 di concentrarsi nuovamente sulle sue operazioni di giornale, sia cartaceo che online, l’azienda ha pagato Walt 1,65 miliardi a Walt Disney Co.’s ABC per quattro giornali. Quell’anno, Knight-Ridder ha anche sostituito la sua WAN con una intranet basata sul World Wide Web, che ha utilizzato per semplificare le procedure di appalto. Una grande campagna pubblicitaria online è iniziata nel gennaio del 1998, quando Knight-Ridder ha iniziato a sviluppare la sua serie Real Cities di siti Web di informazione regionale. A quel tempo la società era già considerata un importante concorrente nel mercato della pubblicità classificata online. Knight-Ridder ha anche eliminato il trattino dal suo nome ufficiale e spostato la sede da Miami, Florida, a San Jose, California. Nel novembre del 1999, Knight-Ridder ha piegato le operazioni basate su Internet dei suoi quotidiani in una nuova unità, soprannominata KnightRidder.com.
Nel 2000, Yahoo! contratto Knight-Ridder per fornire notizie locali e regionali sul suo My Yahoo! pagine Web personalizzate. Per prendere le distanze dal fallout dot-com, l’azienda ha cambiato il nome del suo KnightRidder.com unità a Knight-Ridder Digital nel 2001. Le misure di taglio dei costi, compresi i licenziamenti, sono proseguite mentre Knight-Ridder si sforzava di migliorare i suoi guadagni nonostante la crisi economica in Nord America.
ULTERIORI LETTURE:
“Storia di Knight-Ridder, Inc.”San Jose, California: 2001. Disponibile da www.kri.com Per maggiori informazioni:
“Knight-Ridder Piani Net Venture.”Phildelphia Business Journal. 12 Novembre 1999.Mosè, Lucia. “Knight-Ridder Nello spirito della stagione.”Editor & Editore. 1 Gennaio 2001.Sliwa, Carol. “Intranet Aiuta Knight-Ridder centralizzare acquisti.”Computerworld. 29 Dicembre 1997.
Violino, Bob. “Tecnologia in prima pagina.”InformationWeek. 14 Settembre 1998.
VEDI ANCHE: Content Provider; Electronic Publishing; Wide Area Network (WAN)