今のところさよなら
慎重に検討した後、VidmeチームはVidmeサイトとアプリを中断するという困難な決定に到着しました。 このブログ記事を使用して、これがユーザーにとって何を意味するのか、ここに来た方法、そして私たちの次は何かを説明します。
- 新しいサインアップとアップロードは、今日有効に無効になります。
- 既存のビデオは、12月15日の正午PTまでビデオマネージャーから再生可能でエクスポート可能になり、その時点でVidmeサーバーから完全に削除されます。
- すべての有料チャンネルの購読はすぐに中断され、購読者専用のビデオはビデオ所有者によって排他的にアクセスできます。
- 未払いの収益は、60日以内に確認された時点で支払われます。
- すべてのVidme有料購読は本日をもって終了し、購読者は請求されなくなります。
詳細については、FAQをご覧ください。[email protected] 質問を使って。
なぜ私たちはVidmeを始めました
私たちはvidmeを始めました(最初はViddme,私たちは短いドメインを買う余裕ができる前に)2014年にエンターテイナーの次の世代が彼らの聴衆を見つけて、生計を立てるのを助けることを使命としています.益分配を提供するプラットフォーム—小規模またはニッチな視聴者を持つクリエイターを頻繁に無視したシステ
私たちは、よりコミュニティ指向で、より透明で、クリエイターにとってより公平な新しいタイプのビデオプラットフォームを作成できると確信し Redditのcrowd curationに触発され、コミュニティがトレンドコンテンツを表面化できるようにすることで、視聴者とキュレーターの両方の経験を向上させる機会も見
大きな市場機会（ビデオ広告費は米国だけで$84Bです）と、リニアテレビ視聴からデジタルビデオへの差し迫ったシフトを考えると、私たちはこれらの
私たちが達成したこと
Vidmeの最初の機能は、ワンステップのビデオ公開ツールでした：単にファイルをドラッグアンドドロップし、Vidmeは、あなたがどこでも共有することができ、あなたのビデオへのショートリンクを生成します,何のアカウントは必要ありません.div>
当時、ビデオを共有することは今日よりも困難でした—facebook、twitter、reddit、およびその他の大規模なプラットフォームにはネイティブビデオがなく、sms経由で大 Vidmeのシンプルでワンステップのビデオアップロードは、大規模な初期の採用とトラフィッ
世界で最もクリエイターに優しいビデオコミュニティを構築する使命で、私たちはベンチャー資金を調達し、出版、視聴者の構築、収益化のためのより広範なツールを使用してクリエイターをサポートするために製品を迅速に進化させました。
プラットフォーム上のチップと有料購読の両方を提供する最初のVODプラットフォームであるVidmeは、ウェブ上で最も人気のある1,000の目的地の一つとなり、年間200万人を超える人々に達しました。
私たちは、ビデオの何百万人をホストし、世界中の観客に6億回以上の再生を配信し、私たちのプレーヤーは、頻繁にハフィントンポスト、USAトゥデイ、マッシャブル、ピープル、スポーツイラストレイテッド、および多くを含む主要なオンライン出版物によって埋め込まれました。 私たちの小さなエンジニアリングチームは、何千もの同時HDビデオエンコードと数十万人の同時視聴者をサポートするように拡張されたインフ
最も重要なのは、より公平でクリエイターに優しいコミュニティのための私たちのビジョンは、ストーリーテリングのための情熱を持つ初めてのビ いくつかは、Vidmeのファン後援ツールを使用して月に数千ドルを稼いでいた、と多くは、彼らが今まで持っていたよりも多くの観客を発見しました。 エネルギッシュで多様なコミュニティが形成され、Vidmeの最も熱烈なファンが何千ものビデオを作成してプラットフォームを議論しました。
これはすべて十数人のフルタイムの従業員で達成され、Netflix、Hulu、Amazonなどの視聴者の注目を集める競争が激化しているにもかかわらず、ビデオコンテンツに年間数十億ドルを費やし始めました。
一方、Vine（Twitterが所有）やVessel foldedなどのより深いポケットのプラットフォーム、VerizonのGo90は、数億ドルを費やしているにもかかわらず、同等の牽引力を見つけるのに苦労しました。
私たちが学んだことと、なぜ私たちは何か新しいものに移行している
私たちはまだ世界がクリエーター初のビデオプラットフォームの恩恵を受けると信じていますが、財政的持続可能性への道を見つけることができませんでした。 ここに私達が私達の試みで遭遇した主要な障害があります:
ユーザーが生成したコンテンツの収益化はますます困難です
- 広告主は、個人的なユーザーデータの宝庫を保存しない新しいプラットフォームは、FacebookやGoogleに比べて深刻な不利になっていることを意味し、特定の視聴者をターゲットにしたい、米国でのオンライン広告支出の60％を制御しました
- ほとんどの広告主は、自分の広告が”ブランドセーフ”コンテンツを補完したいです。 残念ながら、これは主観的な指定であり、定義して実施することは困難です。 コンテンツは、したがって、徹底的に検討し、緩和する必要があります—高価な見通し。 YouTubeが最近学んだように”adpocalypse”、でも、単一の不十分なモデレートビデオは、PRの災害につながり、広告主の信頼を損なう可能性があります。
- 巨大な規模を持たないプラットフォームと直接取引を交渉する広告主はほとんどいません。 つまり、クリエイターは新しいプラットフォームを継続的にサポートする可能性が低いことを意味します。
- 追加のビジネスモデルとして直接ファンの後援を導入しましたが、利益率はビデオの保存と配信の高コストをカバーするには不十分でした。
ビデオの保存と配信は安価になってきていますが、非常に高価なままです
- ビデオは多くの場合、大規模なファイルであり、いつでもグロー YouTubeは、部分的にYouTubeの高い燃焼率のために（起動後わずか18ヶ月）Googleに売却され、この日にはまだ損失で動作する可能性が高いです。
- 2014年に立ち上げたとき、CDNとデータストレージ業界の競争の激化により、インフラコストが低下すると予測しました。 限界価格は過去数年間で劇的に下落していますが、私たちの総コストは依然として意味のある収益を生み出す能力を上回っていました。
“スケール”の定義が変更され、既存のプラットフォームから離れて観客を引き付けることはこれまで以上に困難です
- FacebookとGoogleが所有している10の最も人気のあるアプリのうち8つ。 両社はまた、継続的に自分のネットワークにユーザーを引き戻す他の多くのアプリを持っています。
- youtubeやFacebookの何百万人もの加入者を持つ多くのクリエイターは、最初はvidmeのモデルに魅了されましたが、ホームプラットフォームからの視聴者の移行が困難になりました。…………….facebook.com/vidMe/vidme……………. 新しいプラットフォームを使用する（そして使用し続ける）ように人々を説得することは困難であり、多くのクリ FacebookとYouTubeの両方も、競合するプラットフォームから共有されたコンテンツを積極的に非難しています（Facebookがネイティブプレーヤーを優先し始めた後、Vidmeのソーシャルトラフィックは著しく低下しました）。
- すでにプラットフォーム上で大規模な捕虜の聴衆がなければ、新しいチャンネルはすぐに成長を見つけるのに苦労しました。 そのため、クリエイターはチャネル間で十分なネットワーク効果を達成するのに十分な長さで活動していませんでした。
重要なオーディエンスサイズが不足しているため、インフラコストを相殺するために直接広告主を引き付けるのに苦労し、製品の革新に費や新しいオーディエンスを引き付けるためのリソースはほとんどありませんでした。
vidmeの視聴者を増やしながら、当初は損失で運営できるようにベンチャー資金を調達しましたが、競争市場は過去二年間で劇的に変化しました。 特に、FacebookやInstagramは積極的にビデオコンテンツを募集し、ビデオクリエイターを求愛し始め、YouTubeはクリエイターを引き付け、保持するための努力を倍加しました。
競争が激化し、十分な規模を達成するための移動目標ポストに直面して、独立したプラットフォームとしてのVidmeの持続可能性のタイムラインは不 このように、追加の資本を調達したり、損失でプラットフォームを運営し続けたりすることは支持できなくなりました。
私たちが始めたとき、私たちは計算されたリスクを取っていることを知っていましたが、後知恵では、競争環境が変化するスピードを過小評価しました。
新規参入者のための洞察
あなた自身のビデオプラットフォームの構築を検討している場合は、ここでいくつかの提案があります:
- 収益化—無期限の損失で運営する計画、および/または複数の収益源と消費者とのタッチポイントを持つ深いポケットビジネスによって運営され 既存の製品のユーザーに、動画プラットフォームに参加するインセンティブを与え、大規模な規模を達成する前に広告で収益化することに注意してくださ
- インフラストラクチャコスト—ピアツーピアのストレージや配信などの新興技術を探索し、インフラストラクチャのオーバーヘッドをさらに削減します。 制限的なストレージポリシーを検討し、可能な限り多くの物理インフラストラクチャを所有します。
- オーディエンスの構築—既存のオーディエンスを活用したり、ネイティブ通貨（ブロックチェーンなど）を発行して貢献者に公平に報酬を与えることに
チームの次は何ですか
私たちは心の多くを入れて何かを閉じることに失望していますが、私たちは来年発表される新製品に学んだことを適用することに興奮しており、熱望しています。残念ながら、Vidmeチームのすべてのメンバーが次の章のために滞在するわけではありませんので、これらの才能のある人々のいずれかを雇うことに興味があ[email protected] そして、私たちはあなたを接続します。
その間、私たちは私たちの技術を取り入れ、将来的には新しい形でVidmeを復活させるかもしれないいくつかのクリエイターに焦点を当てた企業と話私たちは、過去数年間にわたって私たちと私たちの使命をサポートしてくれた多くの人々のために信じられないほど感謝しています。
ありがとう
vidme製品の改善に重要なフィードバックを提供してくれた初期のコミュニティメンバーに感謝します。
すべての種類のクリエイターのための家を構築することに彼らの心を入れて私たちのチームメイトに感謝します。
私たちは、このような小さなチームによってどれだけ達成されたかを誇りに思っています。
私たちは、世界最大の企業のいくつかに対してリーンスタートアップを運営する多くの複雑さをナビゲートするのを助けた私たちの友人や顧問に感謝
私たちの大胆な計画を信じて、私たちが学んだことを何か新しいものに適用するという決定を支援してくれた投資家に感謝します。
私たちの大胆な計画を信じてくれた投資家に感謝します。何よりも、Vidmeを可能にしたクリエイターに感謝します。
信じられないほどのコミュニティを構築するためにあなたの時間とエネルギーを投資するためにありがとう、優雅にあなたのフィードバックや建設的な批判を共有するために、そして素晴らしいビデオで毎日私たちを喜ばせ、面白くするために。世界中の人々がVidmeでつながり、協力し、新しい友達を作るのを見ることは本当に喜びでした。 私たちはあなたに深く感謝して感じ、私たちはあなたが私たちの次の冒険に私たちに参加することを願っています。 あなたは私たちの今後の打ち上げについて通知されたい場合は、ここにサインアップしてください。
♥Team Vidme
アップデート：VidmeはGiphyに買収され、独立したビデオクリエイターに力を与えるという使命はGiphyプラットフォームの一部として生きています！DIV>年にわたってvidmeのクリエイターによって作られた私たちの好きな芸術のいくつか。
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