Knight-Ridder Inc
Knight-Ridder is de op twee na grootste uitgever van kranten in de VS met een omzet van 3,2 miljard dollar, ongeveer 22.000 werknemers, een dagelijkse oplage van 9 miljoen en een zondagse oplage van 13 miljoen. Achter zowel Gannett als Tribune Co. in drukwerk wordt het bedrijf beschouwd als een leider in online krantenuitgeverij. Ondanks het succes van de internetactiviteiten van het bedrijf, zorgde de Noord-Amerikaanse economische vertraging in 2000 en 2001 ervoor dat Knight-Ridder ruwweg 16 procent van zijn internet-gerelateerde werknemers moest ontslaan.
- geschiedenis van RIDDER-publicaties
- HISTORY OF KNIGHT NEWSPAPERS
- opererend als KNIGHT-RIDDER INC.in november 1974 fuseerde Knight Newspapers met Ridder Publications tot Knight-Ridder Newspapers, de grootste uitgever van kranten in de Verenigde Staten met 35 kranten in 25 steden en een totale dagelijkse oplage van 3,8 miljoen en een zondag oplage van 4,2 miljoen. Om de goedkeuring van de Federal Communications Commission voor de fusie te krijgen, had Ridder ingestemd met de verkoop van zijn radio-en televisieactiviteiten. In 1976 werd de naam veranderd in Knight-Ridder Inc. Twee jaar later kocht het bedrijf VHF-stations in Michigan, New York en Rhode Island. Overnames in 1979 omvatten Adams Inc., Fisher Publishing Inc., en Nittany Printing and Publishing Co.in 1981 werd Knight-Ridder gediversifieerd naar kabeltelevisie via een joint venture met Tele-Communications Inc. in Denver, Colorado. Het bedrijf kocht ook een televisiestation in Norfolk, Virginia. Als pionier in het online beschikbaar maken van informatie, lanceerde Knight-Ridder in 1982 een elektronisch bibliotheeksysteem, genaamd Vu / TEXT. Het volgende jaar richtte Knight-Ridder een business information services division op; verwierf WNGE-TV in Nashville, Tennessee; en creëerde Viewdata Corp. om nieuws en financiële diensten aan te bieden op thuiscomputers. In 1985 werd het online grafische netwerk van Knight-Ridder opgericht om Knight-Ridder kranten te bedienen. Het bedrijf betaalde $ 311 miljoen voor de zes kranten die eigendom zijn van Columbia, South Carolina-based State Record Co. in 1986. Dat jaar begon het Knight-Ridder Graphics Network zijn dienst te verkopen aan concurrerende kranten voor $50 tot $ 300 per maand, afhankelijk van de circulatiesnelheid, en de Viewdata unit werd gesloten vanwege een minimale vraag. Knight-Ridder betaalde 353 miljoen dollar voor Lockheed Corp ‘ s Dialog Information Services in 1988. Het bedrijf vond dat de Business Information Services divisie groeide op drievoudige het tempo van de krantenactiviteiten, hoewel kranten nog steeds goed voor bijna 90 procent van de omzet. Tegen het einde van het decennium had het bedrijf zijn televisieomroepafdeling afgestoten. verhoogde FOCUS op ONLINE technologie
- verder lezen:
geschiedenis van RIDDER-publicaties
Knight-Ridder Inc. dateert uit 1892, toen Herman Ridder de Staats-Zeitung kocht, een krant geschreven voor de Duitse inwoners van New York City. Ridder breidde zich in 1926 uit en verwierf het Journal of Commerce. In 1942 werd Ridder Publications opgericht in Delaware. Acquisities dat decennium opgenomen Post Tribune in Gary, Indiana, en verschillende kranten in Washington en Californië. Het bedrijf ook gediversifieerd in radio en televisie voor de eerste keer met de aankoop van Minneapolis, Minnesota-gebaseerde WCCO. In 1969 voerde Ridder zijn eerste openbare aanbieding uit en kocht de Daily Camera, een krant uit Boulder, Colorado. Vier jaar later verwierf Ridder Beacon Publishing Co. en de Wichita adelaar. De winst bereikte $ 14 miljoen op een omzet van $166 miljoen.
HISTORY OF KNIGHT NEWSPAPERS
in 1903 verliet Charles Landon Knight de advocatuur en kocht het Akron Beacon Journal. Tegen het einde van de jaren 1930 hadden Knight ‘ s sons het familiebedrijf overgenomen. Ze betaalden $2,25 miljoen voor de Miami Herald in 1937. De broers kochten ook de concurrerende Miami Tribune om toegang te krijgen tot de nieuwe drukpers, evenals extra apparatuur en faciliteiten. Uiteindelijk stopten de Knights met het publiceren van de Miami Tribune. . In 1939 verbeterden ze de Miami Herald met extra foto ‘ s, Strips en nieuwe columns.in 1940 hadden de Knight brothers de naam Knight Newspapers aangenomen. In het begin van het decennium werden onder andere de Detroit Free Press overgenomen, de Chicago Daily News voor 3 miljoen dollar gekocht en de oprichting in Ohio. In 1946 lanceerde Miami Herald editor Lee Hills De Clipper Edition, een geconsolideerde versie van de krant die werd verspreid naar verschillende Latijns-Amerikaanse landen. Een brand verwoestte het Miami newsprint warehouse in 1949. Het volgende jaar werd de Miami Herald bekroond met de eerste Pulitzer Prize voor het blootleggen van corruptie door de overheid in het zuiden van Florida. Knight Newspapers voegde the Charlotte Observer toe aan de line-up in 1956. Drie jaar later kocht het rivaal the Charlotte News. De Chicago Daily News werd afgestoten aan Marshall Field voor $ 17 miljoen.
CEO James Knight bracht Alvah H. Chapman Jr. aan boord als zijn assistent in 1960. Het was Chapman die als eerste leiding gaf aan het gebruik van computers voor taken variërend van administratie en reclame tot lay-out, zetwerk en productie. In 1965 werd de Tallahassee Democraat overgenomen. Deze aankoop werd gevolgd door vier andere in 1969: the Philadelphia News, The Philadelphia Inquirer, the Macon Telegraph en The Macon News. De strategie van het bezitten van meer dan één krant in een bepaalde markt werkte om de concurrentie voor Ridder uit te roeien. Tegen het einde van het decennium had de dagelijkse oplage meer dan 2 miljoen, en het bedrijf had zijn eerste openbare aanbieding uitgevoerd. De verkoop in de vroege jaren 1970 bereikte $ 350 miljoen, met een winst van ongeveer $ 23 miljoen. Knight voegde nog eens vijf dagbladen toe aan zijn holdings, waaronder twee in Columbus, Georgia, twee in Lexington, Kentucky, en een in Florida.
opererend als KNIGHT-RIDDER INC.in november 1974 fuseerde Knight Newspapers met Ridder Publications tot Knight-Ridder Newspapers, de grootste uitgever van kranten in de Verenigde Staten met 35 kranten in 25 steden en een totale dagelijkse oplage van 3,8 miljoen en een zondag oplage van 4,2 miljoen. Om de goedkeuring van de Federal Communications Commission voor de fusie te krijgen, had Ridder ingestemd met de verkoop van zijn radio-en televisieactiviteiten. In 1976 werd de naam veranderd in Knight-Ridder Inc. Twee jaar later kocht het bedrijf VHF-stations in Michigan, New York en Rhode Island. Overnames in 1979 omvatten Adams Inc., Fisher Publishing Inc., en Nittany Printing and Publishing Co.in 1981 werd Knight-Ridder gediversifieerd naar kabeltelevisie via een joint venture met Tele-Communications Inc. in Denver, Colorado. Het bedrijf kocht ook een televisiestation in Norfolk, Virginia. Als pionier in het online beschikbaar maken van informatie, lanceerde Knight-Ridder in 1982 een elektronisch bibliotheeksysteem, genaamd Vu / TEXT. Het volgende jaar richtte Knight-Ridder een business information services division op; verwierf WNGE-TV in Nashville, Tennessee; en creëerde Viewdata Corp. om nieuws en financiële diensten aan te bieden op thuiscomputers. In 1985 werd het online grafische netwerk van Knight-Ridder opgericht om Knight-Ridder kranten te bedienen. Het bedrijf betaalde $ 311 miljoen voor de zes kranten die eigendom zijn van Columbia, South Carolina-based State Record Co. in 1986. Dat jaar begon het Knight-Ridder Graphics Network zijn dienst te verkopen aan concurrerende kranten voor $50 tot $ 300 per maand, afhankelijk van de circulatiesnelheid, en de Viewdata unit werd gesloten vanwege een minimale vraag. Knight-Ridder betaalde 353 miljoen dollar voor Lockheed Corp ‘ s Dialog Information Services in 1988. Het bedrijf vond dat de Business Information Services divisie groeide op drievoudige het tempo van de krantenactiviteiten, hoewel kranten nog steeds goed voor bijna 90 procent van de omzet. Tegen het einde van het decennium had het bedrijf zijn televisieomroepafdeling afgestoten.
verhoogde FOCUS op ONLINE technologie
in 1991, Knight-Ridder and Tribune Co. vormde een joint venture om elektronisch zakelijk nieuws te leveren aan personal computergebruikers. De Dialog-eenheid van het bedrijf onthulde technologie die gebruikers in staat stelde om een licentie te kopen terwijl online en inbreuk op het auteursrecht te voorkomen. Knight-Ridder publiceerde het San Jose Mercury News on America Online in mei 1993, waarmee het debuut werd gemaakt van de eerste krant die in zijn geheel online werd gepubliceerd. Een wide-area network (WAN), opgericht door MCI Telecommunications Corp.in 1994, stelde Knight-Ridder in staat om al zijn kantoren via e-mail te verbinden en ook om zijn human resources activiteiten te centraliseren. Economist Group kocht het Journal of Commerce voor $115 miljoen in 1995. Dat jaar verwierf Knight-Ridder een belang in een internet-gebaseerde krantendienst bekend als InfiNet; publiceerde het The San Jose Mercury News op het World Wide Web; en de krachten gebundeld met vier andere bedrijven om een aandeel van 11 procent te verwerven in Netscape Communications Corp. en Lesher Communications. Knight-Ridder verkocht zijn cable holdings terug aan TeleCommunications Inc. in 1996. Het werd ook de eerste toonaangevende krantenuitgever die al zijn kranten online beschikbaar stelde.nadat het bedrijf in 1997 besloot zich opnieuw te concentreren op de krantenactiviteiten, zowel print als online, betaalde het $1,65 miljard aan Walt Disney Co.ABC voor vier kranten. Dat jaar verving Knight-Ridder ook zijn WAN door een World Wide Web-based intranet, waarmee het inkoopprocedures stroomlijnde. Een grote online reclamecampagne begon in januari 1998, toen Knight-Ridder begon met de ontwikkeling van zijn Real Cities-reeks regionale informatiewebsites. Tegen die tijd werd het bedrijf al beschouwd als een belangrijke mededinger in de online geclassificeerde advertentiemarkt. Knight-Ridder elimineerde ook het koppelteken van zijn officiële naam en verhuisde het hoofdkwartier van Miami, Florida, naar San Jose, Californië. In November 1999 vouwde Knight-Ridder de op Internet gebaseerde activiteiten van zijn dagbladen op in een nieuwe eenheid, genaamd KnightRidder.com.
in 2000, Yahoo! contracted Knight-Ridder om lokaal en regionaal nieuws te bieden op zijn My Yahoo! aangepaste webpagina ‘ s. Om zich te distantiëren van de dot-com fallout, het bedrijf veranderde de naam van zijn KnightRidder.com eenheid naar Knight-Ridder Digital in 2001. Kostenbesparende maatregelen, met inbegrip van ontslagen, voortgezet als Knight-Ridder streefde naar het verbeteren van zijn inkomsten, ondanks de economische neergang in Noord-Amerika.
verder lezen:
“History of Knight-Ridder, Inc.”San Jose, California: 2001. Beschikbaar vanaf www.kri.com.
“Knight-Ridder Inc.”In Notable Corporate Chronologies. Farmington Hills, MI: Gale Group, 1999.
“Knight-Ridder Plans Net Venture.”Phildelphia Business Journal. 12 November 1999.
Moses, Lucia. Ridder-Ridder in de geest van het seizoen.”Editor & Publisher. 1 januari 2001.
Sliwa, Carol. “Intranet Helpt Knight-Ridder Aankopen Te Centraliseren.”Computerworld. 29 December 1997.
Violino, Bob. “Technologie op de voorpagina.”Informatieweek. 14 September 1998.
zie ook: Content Provider; Electronic Publishing; Wide Area Network (WAN)