Articles

5 Komponenter og 4 Kriterier For En Effektiv Strategisk Visjon

5 Komponenter og 4 Kriterier For En Effektiv Strategisk Visjon

Facebooktwittere-postlinkedin

en effektiv strategisk Visjon saker
ifølge forskning i harvard business review av titusenvis av arbeider mennesker over hele verden, effektivt verve hjertene og sinnene til organisasjonen i en felles visjon om fremtiden skiller ledere fra ikke-ledere. Kort sagt, selskaper uten en effektiv strategisk visjon sliter med å gi en meningsfull kontekst for deres oppdrag, mål, strategier og implementeringsplaner.Mangelen på en klar strategisk visjon kan hemme kortsiktig ytelse og langsiktig organisatorisk helse. Effektive strategier gir krystallklar begrunnelse for hvorfor selskapet, funksjonen eller teamet gjør hva det gjør og hvordan bestemte handlinger skal føre til overlegne resultater i fremtiden.vår organisasjonsjusteringsforskning fant at strategisk klarhet står for 31% av forskjellen mellom organisasjoner med høy og lav ytelse når det gjelder inntekter, lønnsomhet, kundetilfredshet og ansattes engasjement.

Strategisk Visjon Definert
Vi definerer Strategisk Visjon som » hva organisasjonen håper å bli … virksomheten du vil være i morgen.»Det er noen vanlige veier for å skape en strategisk visjon.

  • noen ledergrupper liker å starte med en klar Og overbevisende Strategisk Visjon Om å inspirere og justere troppene til en større og bedre fremtid.
  • Andre ledere foretrekker å starte med selskapets Formålsparagraf å jorde selskapet med sin » organisasjonens virksomhet og grunnleggende formål.»
  • Starter Med En Strategisk Formålsparagraf tillater teamet å lage En Strategisk Visjonserklæring som tydelig artikulerer organisasjonens fremtidige tilstand hvis Oppdraget var fullt oppnådd.

uansett hvor du starter, en klar visjon og misjon kombinert med bedriftens verdier gir selve grunnlaget for strategisk suksess. Uten disse tre strategiske driverne er det vanskelig å utvikle årlige strategiske mål og tiltak som driver virksomheten fremover på en justert og differensiert måte.

>> Vurder Din Strategiske Klarhet nå <

  1. Fremtidsrettet
    hvordan vil organisasjonen se ut, føle, tenke og si i fremtiden? Hvor er organisasjonen på vei? Hvordan ser ditt fulle potensial ut?
  2. Inspirerende og Utfordrende
    hva levende og energigivende bilde vil du lage for folk om dine ønskede resultater og mål? Hva er din drøm? Hvilken fjelltopp prøver du å nå? Hvilken katalysator vil drive organisasjonen til å bevege seg mot den drømmen?
  3. Motiverende og Minneverdig
    hva bemerkelsesverdig og følelsesmessig forbinder fremtidig retning vil du fortsette å nå og skyve mot?
  4. Målrettet
    Hva er den større følelsen av hensikt du streber etter å oppnå? Bygger du en katedral eller legger du steiner?
  5. Unik
    kan du erstatte din strategiske visjon for andre i eller utenfor din bransje? Hvis du kan, trenger det litt mer arbeid.

Fire Kriterier For En Effektiv Strategisk Visjonserklæring
Når du har laget Et utkast Til Strategisk Visjonserklæring med dine viktigste interessenter, er ditt neste skritt å evaluere uttalelsen selv ved å bruke følgende fire kriterier for en effektiv visjonserklæring:

  1. Kort nok?Du vil ikke ha en lang visjonserklæring, fordi ingen virkelig vil huske eller omfavne den.
  2. Troverdig nok?
    Folk må tro på hvor du er på vei. Den langsiktige visjonen kan ikke anses som uoppnåelig eller uautentisk.
  3. Oppnåelig?mens visjonen skal være en strekk, må den oppfattes som mulig over tid for at den skal være en levedyktig strategisk driver.
  4. Relevant?og til slutt må visjonen selv ha betydning for alle viktige interessenter for at den skal slå rot.For å lede folk inn i en større og bedre fremtid, gi et inspirerende, motiverende, utfordrende, minneverdig og unikt bilde av hvor virksomheten er på vei. De beste lederne engasjerer sine ansatte i prosessen med å skape en felles visjon om suksess. Er visjonen troverdig, oppnåelig og relevant nok til å engasjere organisasjonen din?

    for å lære mer om å skape en klar og overbevisende strategi for å komme til neste nivå, last Ned Hvordan Toppledere Stresstester Sine Strategiske Prioriteringer

    FILER UNDER: Ledelse, Strategisk Klarhet