Av: Shaifali Aggarwal

Du Lykkes Som En Entreprenør Pexels

da jeg vokste opp, var det nesten en uskreven regel at for å oppnå profesjonell suksess, Man Bør Fokusere På En Nisje Og Bli Ekspert. Tross alt, det gjorde mye fornuftig. Ved å få erfaring og kunnskap på samme felt, ville jeg være i stand til å ta på seg ytterligere ansvar og påta seg flere seniorroller, ikke sant? Etter denne tommelfingerregelen tok jeg hovedfag I Økonomi som en bachelorstudent, med målet om å forfølge en karriere innen økonomi. Men etter å ha jobbet i et par år som investeringsbank analytiker etter eksamen fra college, mine godt lagt ut planer gikk ut av vinduet. Jeg sluttet å tenke på de beste finansjobbene, og i stedet begynte jeg å gjøre det som føltes mer autentisk for meg.

dette resulterte i en veldig ikke-lineær karriere. Jeg brukte litt tid på å jobbe for en pedagogisk non-profit I India (har hatt en veldig sterk interesse for å hjelpe de underprivilegerte siden barndommen) før jeg kom tilbake til finans post-MBA (denne gangen i investeringsforvaltning) og til slutt går ned mer av en entreprenørvei – først i elektroniske medier og deretter utdanningsledelse (mer spesifikt MBA-opptakskonsultasjon).Som jeg reflektere over min profesjonelle reise, har jeg innsett at min mangesidig karriere har vært en ressurs som jeg bygger Ivy Groupe, MIN MBA innleggelser konsulentselskap. Jeg tror virkelig at verdien av å ha en ikke-lineær karriere er mangfoldig med hensyn til å hjelpe entreprenører til å oppnå suksess; her er fire grunner til hvorfor.Gjennom mine ulike profesjonelle roller har jeg blant annet analysert selskaper (basert på mine kvantitative ferdigheter), utviklet organisatoriske strategier, opprettet og utført markedsføringsplaner og gått gjennom prosessen med å inkorporere et selskap. Dette har krevd at jeg tenker tverrfunksjonelt på tvers av områder som økonomi, strategi, markedsføring og selskapsrett. Mens jeg fikk eksponering for disse disiplinene i handelshøyskolen, innså jeg at det er en ting å lære om dem teoretisk i klasserommet og ganske annet å faktisk bruke dem til ekte erfaringer og praksis.

som entreprenør gjør du effektivt alt; derfor har erfaring i ulike forretningsområder en betydelig fordel.

du lærer beste praksis på tvers av et spekter av bransjer

Arbeide i ulike bransjer har også tillatt meg å lære beste praksis som jeg har vært i stand til å søke i min nåværende entreprenørskapsarbeid. For eksempel, å være en aksjeanalytiker i investeringsforvaltning krevde meg å lære inn og ut av hvordan forbrukerstifter selskaper opererer. Jeg fikk solid kompetanse om hvordan man vurderer driverne til en bedrift (dvs.salgsvekst og ulike forretningskostnader) og bruker disse driverne til å forutsi ytelsen til ulike aksjer. Dette har vært uvurderlig når du tenker på driverne av min egen virksomhet og hvordan du finjusterer disse spakene for å påvirke ytelsen på en meningsfull måte.Hver bransje har viktige forretningspraksis som du kan lære og søke på din egen entreprenørinnsats, og Dette kan være et stort pluss når du bygger din virksomhet.

du presser deg selv utenfor din komfortsone

Som entreprenør presser jeg meg hele tiden utenfor min komfortsone. Etter å ha gått gjennom lignende erfaringer i mine tidligere roller, som alle har vært veldig forskjellige, har jeg blitt vant til å oppleve ubehag. Når jeg jobbet på en pedagogisk non-profit I India, ble jeg møtt med begrensede ressurser. Dette var i sterk kontrast til de mange ressursene som var tilgjengelige for meg da jeg jobbet som investeringsbankanalytiker hos en stor bank. Derfor ble jeg tvunget til å være scrappy i et ukjent miljø; Jeg satte opp mine egne muligheter til å fordype meg i Slummen I Mumbai for å intervjue lærere og observere klasser slik at jeg kunne bidra til å utvikle levedyktige løsninger for å gjøre utdanning mer tilgjengelig. På samme måte startet min første entreprenørvirksomhet, et nettbasert mediefirma, også meg inn i en ny situasjon. Mens jeg visste hvordan jeg kunne analysere selskaper fra en investors perspektiv, var dette første gang jeg bygde en fra bunnen av. Selv om dette arbeidet mislyktes, strakte det meg som en person og lærte meg uvurderlige leksjoner.

disse erfaringene har vært uvurderlige. Hvis du har vært i ubehagelige situasjoner i tidligere roller, vil du være mer trygg på å kunne overvinne dem som entreprenør i nåtid og fremtid.En av de mest kraftfulle aspektene ved å ha en mangesidig karriere er relasjonene du bygger med et bredt spekter av mennesker på tvers av flere bransjer. Mitt nettverk spenner de i finansbransjen til entreprenører som arbeider med svært interessante selskaper på tvers av en rekke sektorer. Jeg har vært i stand til å tappe inn i dette nettverket for å utvide virksomheten min. For eksempel har venner og tidligere kolleger satt meg i kontakt med sine firmaer i ulike bransjer, slik at jeg kan gi presentasjoner til ulike pre-MBA-ansatte, som er målmarkedet For Ivy Groupe. Andre har introdusert meg til sosiale medier markedsførere og selv regnskapsførere.

med et ekspansivt nettverk blir det enklere å få tilgang til meningsfulle muligheter og virkningsfulle ressurser for bedriften din, slik at du kan lykkes.Mens en ikke-lineær karriere kan komme over som ufokusert, ville jeg være den første til å argumentere ellers. En mangesidig karriere på tvers av funksjoner og bransjer kan gi entreprenører den kanten de trenger for å bygge vellykkede selskaper.Shaifali Aggarwal Er EN MBA innleggelser ekspert, utdannet Ved Harvard Business School og grunnleggeren Av Ivy Groupe, en boutique MBA innleggelser konsulentselskap. Shaifalis filosofi fokuserer på autentisitet og historiefortelling for å hjelpe kundene med å lage overbevisende og differensierte applikasjoner som skiller seg ut. Med Denne tilnærmingen Har Shaifali med hell hjulpet hundrevis av søkere få adgang til topp-tier MBA-programmer.