Du har brukt lange timer å bygge din bedrift, og samfunnet har spilt en rolle i din suksess. Er det på tide å tenke på å gi tilbake gjennom bedriftens samfunnsengasjement-ikke bare fordi du tror det er riktig å gjøre, men også for alle de store tingene som kan skje som et resultat?Bedrifter som setter sine verdier i handling gjennom bedriftsgiving og frivillighet, ser økt ansattes engasjement, større merkevaresynlighet og høyere ansattes oppbevaring, ifølge En rapport fra Boston College Center for Corporate Citizenship.

hva er bedriftens statsborgerskap?

bedriftsborgerskap, også kjent som samfunnsansvar, kan omfatte alt fra frivillig arbeid og økonomisk gi til å etablere miljøstandarder for virksomheten din. Det hele fokuserer på sosiale problemer og rollen som bedriften spiller i å bidra til å løse dem.Corporate giving og ansattes frivillige programmer er ofte de første skrittene mot et selskaps corporate citizenship program. Corporate giving inkluderer økonomiske og in-kind bidrag til en organisasjon, mens en ansatt frivillig program gir muligheter eller gjenkjenner innsatsen til dine ansatte.Å Ha en forståelse av bedriftens filantropi er viktig for å bygge et effektivt, bærekraftig samfunnsengasjementsprogram. Det begynner med å være proaktiv.

ikke kom deg bak 8-ballen

mest filantropi har en tendens til å være reaktiv da du mottar mange forespørsler om donasjoner – både økonomisk og i varer og tjenester. I tillegg til å være forstyrrende for dagen din, bringer det også opp spørsmål som du kanskje ikke har tenkt på:

• til hvem skal jeg donere?
• Hvor mye skal jeg gi?
• hvordan balanserer jeg disse forespørslene?
• hvordan håndterer jeg forespørsler fra ansatte?

Gjør disse spørsmålene om til muligheter for å skape en proaktiv filantropisk strategi. Her er hvordan:

1. Bestem hvor mye du er villig til å sette av årlig for sosiale investeringer. Nå vil du kunne budsjettere riktig og administrere din gi gjennom hele året.
2. Bestem hvilken del av å gi vil være gjennom monetære donasjoner og hvor mye vil være in-kind varer og tjenester. Kan du tilby grafisk design tjenester hvis du er en kunstner? Eller hva med å gi måltider for en sykkeltur hvis du kjører en restaurant? Hva er de ukjente kostnadene ved å gi in-kind donasjoner vs penger (arbeidstimer og tid, for eksempel)?
3. Noen forespørsler kommer direkte fra en ideell organisasjon, mens andre kommer fra dine ansatte på vegne av en organisasjon. Du må bestemme hvilke forespørsler som prioriteres.
4. Hva slags organisasjoner vil motta din tid og oppmerksomhet ? De beste alliansene er med byråer som deler bedriftens verdier.
5. Utvikle en side på nettstedet ditt viet til din veldedige innsats. Dette vil fortelle samfunnet hvor du fokuserer din innsats og hvordan du gjør en forespørsel om en donasjon.

Hvilken type er du?

Strategiske gi programmer i utgangspunktet faller inn i to kategorier: strategisk sosial investering og generell virksomhet filantropi.

en strategisk sosial investeringsstrategi identifiserer en sak som er tilpasset virksomheten din og en organisasjon som løser dette problemet. Hensikten er å flytte nålen for en sosial sak som har potensial til å positivt påvirke din bedrift eller industri.

For å komme i gang:

1. Gjennomgå formålsparagraf og forretningspraksis.
2. Identifiser samfunnsmessige hindringer for din bedrift eller bransje.
3. Finn en eller to ideelle organisasjoner som løser disse problemene.
4. Bestem i hvilken grad du vil samarbeide med dem.

Generell forretningsfilantropi, derimot, er et program hvor du gir til lokale ideelle organisasjoner uansett om de stemmer overens med forretningsstrategien din. Disse forespørslene kommer vanligvis gjennom ansatte som er tilknyttet veldedighet eller direkte fra veldedighet selv.

for å komme i gang:

1. Finn lokale organisasjoner som du ønsker å støtte.
2. Juster med organisasjoner der dine ansatte aktivt frivillig.
3. Gi informasjon på nettstedet ditt om hvordan du ber om donasjoner eller frivillige.

Ansattes engasjement

Ansatte vil være en pådriver for ethvert samfunnsansvar program. De vil se til deg for å legge til rette for og organisere arrangementer, men de vil også ta med sine egne lidenskaper til programmet. Ditt engasjement kan bidra til å multiplisere deres innsats enten gjennom å gi matchende midler, flere frivillige, økonomisk støtte og / eller synlighet.

Ansattes engasjement og oppbevaring er to biprodukter av å implementere et samfunnsansvarsprogram. Folk ønsker å jobbe for selskaper som bryr seg. Nesten 90 prosent av selskapene i En Boston College-studie sa at de fant en positiv sammenheng mellom frivillig deltakelse og ansattes engasjement.

Å gjøre godt er ikke den eneste motivatoren for at ansatte skal være samfunnsmessige. Ifølge En Cone Communications-studie motiverer personlige mål, som profesjonell vekst og økonomiske insentiver, også. Av de undersøkte er her de høyeste prosentene for hva som motiverer ansatte:

• 87% – Profesjonell vekst
• 85% – Gjør en meningsfull forskjell
• 85% – Økonomiske insentiver som bonuser eller gavekort
• 79% – Personlig anerkjennelse
• 76% – en meningsfull opplevelse som å utforske nye steder, møte nye mennesker
• 74% – Perks som en parkeringsplass eller uformelle fredager eller tidlig utgivelse

Hold det gående

når du har et samfunnsengasjementsprogram på plass og dine ansatte er involvert i suksessen, Er det ikke på tide å gå på autopilot. Disse typer tiltak tar vare og mater – og noen ganger litt tweaking. Slik holder du ting friskt:

• undersøk regelmessig dine ansatte Og deres filantropiske interesser Og få tilbakemelding på det nåværende programmet.
• Oppfordre ansatte til å utvikle relasjoner i samfunnet gjennom medlemskap og spesielle interesseprogrammer for å utvide rekkevidden din.
• Hold kontakten med problemer som står overfor lokalsamfunnene dine fordi hver er en mulighet til å tjene.
• Del dine aktiviteter gjennom sosiale medier som Facebook og Twitter.

Lurer du på hvor du skal begynne eller hvordan du kan øke din egen bedriftens samfunnsengasjement program? Last ned Vårt gratis magasin Insperity Guide To Corporate Social Responsibility.