produksjonsbudsjettet, som brukes av bedrifter som produserer produkter i stedet for tjenester, er en del av et firmas driftsbudsjett, og utvikles vanligvis etter salgsbudsjettet. Salgsbudsjettet driver produksjonsbudsjettet fordi det budsjetterer for det forventede fremtidige salget av firmaets produkter. Prognostisert salg bidra til å bestemme mengden av produktet virksomheten må produsere.

Hva Er Et Produksjonsbudsjett?

produksjonsbudsjettet, også kalt produksjonsbudsjettet, er et budsjett som bestemmer mengden av firmaets produkt som må produseres i løpet av en budsjettperiode. Dette budsjettet er oppgitt i enheter av produktet eller mengden. De fleste andre budsjetter er oppgitt i form av dollar i stedet for kvantitet.

produksjonsbudsjettet er også en del av firmaets lagerstyring. Hvis det er et nøyaktig produksjonsbudsjett, vil virksomheten ikke lager ut av produktet og miste kundens goodwill. Det vil heller ikke holde foreldet lager siden antall enheter av det produserte produktet er basert på salgsprognosen.

Hvordan Lage Et Produksjonsbudsjett

et produksjonsbudsjett har fire komponenter:

• Begynnelsen Inventar
• Salg Prognose
• Slutt Inventar
• Produksjon Kreves I Enheter Av Produktet

Begynnelsen Inventar

begynnelsen inventar er antall enheter igjen fra forrige budsjettperioden. Det er sluttbeholdningen for forrige tidsperiode. En budsjettperiode er en måned, kvartal, år eller en annen tidsperiode.

Salgsprognose

salgsprognosen, utviklet før salgsbudsjettet, er mengden av produktet selskapet forventer å selge i samme tidsperiode. Salgsprognosen er forventet etterspørsel etter firmaets produkt.

Slutt Inventar

slutt inventar er mengden av lager rester fra forrige tidsperiode. Det blir begynnelsen inventar for neste tidsperiode. Firmaet kan være lurt å alltid holde noen ekstra enheter av lager på lager som legges til slutt inventar. Dette kalles sikkerhetslager.

Produksjon Kreves

produksjonen som kreves er lik mengden av produktet som skal produseres i tidsperioden etter begynnelsen lager, slutt lager, og salgsprognosen er tatt i betraktning.

etter at produksjonsbudsjettet er bestemt og bedriftslederen vet hvor mange enheter av produktet som skal produseres i en gitt tidsperiode, bruker du kostnadsregnskap for å forberede kostnadene for hva du vil produsere. Du reflekterer kostnadene for råvarer i direkte materialer kjøp budsjett. Både direkte arbeidskraft og overhead har sitt eget budsjett.kostnaden for produksjonen som kreves for hver tidsperiode, består av kostnaden for råvarene, kostnaden for arbeidskraft og kostnaden for overhead, alt direkte knyttet til produktet du produserer.

Slik Beregner Du Et Produksjonsbudsjett

du kombinerer komponentene i produksjonsbudsjettet i følgende formel for å komme frem til enhetene du trenger å produsere:

Eksempel På Et Produksjonsbudsjett

Masker og Mer, LLC er en liten produksjonsvirksomhet som lager kirurgiske masker, klut ansiktsbelegg og annet personlig verneutstyr (ppe). Salgsprognosen forventer salg av 1,000 klut ansiktsbelegg i løpet av neste kvartal. Masker og Mer hadde bare 25 enheter av produktet igjen i slutten av siste kvartal. Selskapet liker å holde minst 50 enheter i sikkerhet lager.

Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter: