«Universitetet Av Bortskjemte Barn.»

Det er banke På University Of Southern California-USC for kort. Du kan nesten bilde en 80s komedie, hvor preppies ruller Ned Jefferson i DERES iroc-Zs. Ingen krav. Ingen ansvar. Ingen bekymringer. Bare solfylte strender og helg binges, leve det gode liv av foreldrenes penger.Catchy som «spoiled children» moniker er, er det en myte si MBAs På Marshall School Of Business. Glem rikdom og privilegium og tenk lidenskap og engasjement – service over selvtillit og trengsel over hovmodig. Det er denne mentaliteten som gjør Marshall magisk, sier Komal Shah, en 2020-utdannet og sosial konsekvensrådgiver.

«JEG VINNER NÅR VI ALLE VINNER»

«Hver og en av mine kolleger jobber ekstremt hardt og drives mot sine mål. Hver person garners suksess, men også står overfor mange feil. Det er viktig å se hver person helhetlig og forstå at vi alle sliter med å finne våre egne sanne stier.»Det kan være en kamp for Mbaer-spesielt de som ønsker å bytte karriere – for å finne mentorer, muligheter og jobber. SOM svar HAR USC organisk vokst sitt oppskrytte «Trojanske Nettverk» gjennom årene. Tenk på det som alumni opptrer som skytsengler, sikre USC MBAs finne åpne dører uansett hvor de forfølge sine karrierer. Det er en tradisjon – en forventning, egentlig – som har blitt videreført fra klasse til klasse … og generasjon til generasjon.»da jeg møtte studenter og alumner, følte jeg meg som om det var et spesielt ansvar som fulgte med Å Være En Trojan,» skriver Lance Skiles, en 2020-grad som ble med I Boston Consulting Group – et firma som har ansatt over tusen Marshall-grader gjennom årene Ifølge Linkedin. «Det betydde at jeg kunne stole på de som hadde kommet før for å ofre på mine vegne og for å sikre min suksess, men det betydde også at jeg ville være ansvarlig for å gi samme støtte og tilgang til alle de som ville komme etter meg. Denne forpliktelsen ble også sett i hver klasse, hvor folk ville gjøre ofre for å støtte andre klassekamerater. Innenfor Marshall var den rådende ånden at » jeg vinner når vi alle vinner.»

Marshall Skole orientering

ET NETTVERK? Mer SOM EN FAMILIE

Med andre ord, Marshall MBAs raskt vedta en andre første tenkemåte, en 93,000 medlem samfunnet der alle ser ut for hverandre. Denne mentaliteten har Allerede blitt omfavnet av Klassen 2022. Faktisk Er Det Trojanske Nettverket grunnen til at mange kom Til Los Angeles-eller til OG med returnert TIL USC. Sistnevnte gjelder for April Banayan. Hun har allerede samlet en bachelorgrad I Helsefremmende Og Sykdomsforebygging og En Mastergrad I Global Medicine VED USC. Nå tjener hun en dobbel MD / MBA i forbindelse Med Keck School Of Medicine. Etter å ha tilbrakt syv år PÅ USC, Banyan påpeker at hun har hatt en første rad sete Til Den Trojanske Nettverkets » enorme innvirkning og rekkevidde.»Det er også derfor hun foretrekker å kalle Det Den Trojanske Familien.»Trojanere gjør mer enn å ha en profesjonell forpliktelse til sine alumni, de ser etter hverandre. Noen av de største tilkoblingene jeg har gjort startet fra å høre » Fight on!»mens donning EN USC genser.»Martin Dyer har bare Vært En Trojaner i noen måneder. I motsetning Til Banayan studerte Han Ved Louisiana State før han ble finansanalytiker I Texas. Mens han opererer i et virtuelt miljø, har han også følt effekten av alumni. Mitt første inntrykk var at «Trojan Samfunnet» var en av de mest intense tingene jeg noensinne hadde sett. Når DU er en DEL AV USC og Marshall, blir du en del av en familie som vil gå den ekstra milen for å hjelpe hverandre, og du er stolt av Å Være En Trojaner,» forklarer han. «I Mine første måneder på Marshall har jeg allerede sett Trojan pride på full skjerm. Det er alt rundt deg og er smittsomt, jeg elsker det!»

IMPONERENDE LISTE OVER PRESTASJONER

selvfølgelig hadde denne tankegangen tatt rot i Klassen 2020 lenge før De ble Trojanere. Ta April Banyan. Som finansdirektør for Kecks studentdrevne klinikk jobbet hun for å gjøre dette rommet til en mobil klinikk som tjente områdets hjemløse. Resultatet: tilbaketaking av pasienter ble redusert med nesten 10%. Når Det gjelder medisin, produserte Eric Goytia Nummedal kreftimmunoterapier for En Fase Ii Klinisk Studie for å behandle pasienter. Som underholdningsansvarlig for et utlendingsadvokatfirma hjalp Jake Hartley utenlandske kunstnere med å skaffe visum slik at de kunne utføre i Usa. Å gjøre det bra, sier han, førte til slutt til å gjøre det bra.»over tid utviklet jeg en unik kompetanse som bidro til å skille vårt firma fra de aller fleste utøvere. Som et resultat fikk jeg muligheten til å bidra til å sette strategisk retning for firmaet, ansette støttepersonell, og til slutt lede firmaet til å registrere vekst.»

Poster? Hva med Megan Beatrice Rucker? Hun produserte en million dollar gave til barn som elsket kunst mens de jobbet på Academy Museum Of Motion Pictures. Som høyskoleutdannet var Martin Dyers første jobb å overhale arbeidsgiverens hele finansielle rapporteringssystem. Da COVID slo denne våren, Var Niki Miyashiro ansvarlig for å overføre 3,800 Jp Morgan wealth management advisors til et arbeidsmiljø fra hjemmet.»Dette var en utfordring da mange av disse rådgiverne aldri hadde jobbet hjemmefra før og trengte å kunne opprettholde kundeforhold nesten i en volatil markedsperiode. Denne forstyrrelsen i vår forretningsmodell førte til at vi fremskyndet prosjekter som ikke var på veikartet som skulle fullføres før 2021. Vi var i stand til å fullføre disse prosjektene i løpet av noen måneder. Midt i kaoset var vårt team også i stand til å lansere et stort SEC-prosjekt. Gjennom denne vanskelige tiden, jeg dannet noen av mine nærmeste relasjoner selv Over Zoom! Vi tok virkelig utfordringen, og jeg føler at jeg forlot en enda sterkere virksomhet enn hva det var før pandemi.»

Uscs Marshall School Of Business

NOEN ØYEBLIKK av SANNHET

Det var et avgjørende øyeblikk For Miyashiro. Hun har kommet en lang vei siden hennes første dag på jobb i » corporate America.»Sitter i hennes bås, føler meg som en bedrager, hun kom til en åpenbaring: alt hun hadde lært som fotballspiller I Ohio State skulle komme til nytte på jobben.»Fotball var mye som en heltidsjobb med hvor mye tid og krefter det tok. Det forberedte meg på å kunne jobbe med et team mot et felles mål, hvordan å lede når ting ikke går bra, og hvordan jeg skal styre tiden min. Det lærte meg også å ha det gøy selv når du er under enormt press. Helt siden jeg ble «pensjonert» fra fotball og arbeid, har jeg søkt etter en rolle som gir meg samme type spenning.»Megan Beatrice Rucker sannhetens øyeblikk kom da hun ble med i en oppstart – og innså at hun måtte gå opp og bli uunnværlig. «Å jobbe i en liten oppstart betyr at du må spille mange roller. Etter hvert som vårt lille team utvidet, fikk jeg ansvar jeg ikke hadde forventet, og jeg måtte raskt endre tankegangen fra lagspiller til aktiv leder. Jeg måtte ombord nye teammedlemmer, trene dem på compliance, og talsmann for teamet mitt til ledende lederskap. Jeg innså at jeg virkelig likte denne nye rollen som jeg hadde snublet inn i, og at jeg hadde potensial til å bli en sterk og adaptiv leder. Dette oversatt til å ha tillit til å forfølge EN MBA og å bli en vokal medlem av klassen min.»

En TUR til Å HUSKE

Eric Goytia Nummedal hadde en wake up call også. Etter college, han stikk-gikk nordover gjennom Sør-Amerika – hvor han opplevde en rekke kulturer – samt å bli ranet, utpresset, og selv fengslet. Snarere enn å returnere hjem sløvet, reisen stål hans beslutning om å gjøre en forskjell.»Til tross for lidelse var det medfølelsen til fremmede som inspirerte meg til å fortsette,» skriver han. «Det var utallige netter brukt på middagsbord og i senger som tilbys av lokalbefolkningen. Jeg gikk sammen med historiene til menneskene jeg møtte. 10 måneder senere nådde jeg den nordligste spissen av kontinentet. Jeg hadde spannet 15.808 miles-omtrent 63% Av Jordens omkrets. Jeg styres av denne erfaringen for å bli et eksempel på en fremtidsrettet global bedriftsleder. Jeg er en som kan sette pris på både planetens mangfold og dens tilkobling. Jeg er en som ser på våre største utfordringer med kjennskap, og som finner hensikt i muligheten til å skape fremgang.»

Nummedal er ikke det eneste eventyrlystne medlemmet i klassen. Martin Dyer har allerede deltatt på 3000 konserter. Tror du det er det gode liv? Gå spør Niki Miyashiro om å vinne Chick-fil-A i et år. Så igjen, April Banayan – en nybegynner Sommelier-har besøkt over 300 vingårder. Selvfølgelig var konserten ikke så god som du kanskje tror.»mine foreldre eier en vinbutikk som åpnet noen år før jeg ble født. Da jeg var yngre, min søster og jeg tilbrakte familieferier blir dratt fra vingård til vingård ute av stand til å smake. I stedet brukte vi våre dager på å lære om kunst og vitenskap bak vinfremstilling.»

EN KLASSE PROFIL

I form av rangeringer, USC Marshall har hatt en banner 12 måneder. Skolen klatret fra #33 til # 21 På Forbes, en rangering basert på fem års lønnsøkning (med grader som har en økning på $60.400 de siste fem årene). Skolen klatret også åtte flekker med Financial Times og seks flekker med The Economist. Spesielt Scoret Marshall blant de ti beste For Alumni Effektivitet, Nettverk Og Karrieremuligheter i student og alumni undersøkelser utført av The Economist. SAMTIDIG klatret Usc Marshall tre plasser for å rangere 19. i P &Qs sammensatte rangering.

disse tiltakene var absolutt nyttig I USC Marshall tiltrekke et rekordhøyt antall søknader i løpet av 2019-2020 syklus. I år rapporterte skolen å motta 3.159 søknader om et sted i Klassen 2022. For å sette dette tallet i sammenheng, var det 1,260 mer enn året før, eller en 66.3% økning fra året før. Det representerte også en forbedring av 1.142 søknader over skolens all-time high for to år siden. SAMLET sett registrerte USC Marshall 217 heltidsstudenter for den innkommende klassen, mens den reduserte akseptgraden med fem poeng til 24, 3%.Utover applikasjoner forblir USC Marshall en modell for konsistens. Gjennomsnittlig Gmat kom inn på 707, en ettpunktsfall som fortsatt var høyere enn gjennomsnittet som Ble lagt ut På Virginia Darden, Duke Fuqua og UCLA Anderson. Undergraduate GPA inched opp til 3.55, mens GRE klatret et poeng til 321. Når det er sagt, har skolen mistet damp når det gjelder likestilling. Etter å ha produsert en 52% kvinnelig klasse i 2018, har den innkommende klassen bare 40% kvinner. På toppen av det falt andelen internasjonale studenter fra 32% til 12% (selv om andelen minoritetsstudenter steg fire poeng til 23%). Totalt kommer Klassen av 2022 fra 28 land, med 11% av klassen SOM LGBT.Akademisk, innleggelser desidert favoriserte Mbaer med forretningsrelaterte lavere grader. Faktisk Står Næringsliv og Handel (33%) og Økonomi (13%) majors for nesten halvparten av klassen. Når Det er sagt, kombinerer Samfunnsvitenskap Og Humaniora for en andel på 29%. På samme måte utgjorde Ingeniørfag, Datavitenskap og Hardvitenskap ytterligere 17% av klassen.

på mange handelshøyskoler, studenter som jobbet I Finansielle Tjenester ta opp den største andelen av klassen. DET er ikke annerledes PÅ USC Marshall, hvor tallet er 24%. Teknologi (15%), Rådgivning (12%) Og Media og Underholdning (11%) treffer også tosifret, etterfulgt Av Helsetjenester (7%), Myndigheter og Militære (5%) og Detaljhandel (4%). Produksjon, Gjestfrihet og Fast Eiendom hver holder 3% av klassen seter.

for å lese 10 dybdeprofiler Av Klassen 2022, gå Til Side 3.

for å lese intervjuer med Medlemmer Av Marshall administrasjon, gå Til Side 2.