p programvareindustrien Er Ingen vårkylling, og DET FAKTUM har nå brakt oss Til Et Interessant Øyeblikk I Teknologi. Noen av de største eldre appene-allestedsnærværende som de kan være-blir revidert av mindre og flere fleet-of-foot oppstart, som bygger nye apper som de håper vil forstyrre deres respektive Goliater. I den siste svingen, en oppstart av Berlin — hvis grunnleggere allerede har solgt et selskap Til Microsoft — annonserer i dag den lukkede beta Av Pitch, en ny ta på presentasjonsprogramvare som håper å konkurrere mot slike Som … Microsoft, spesielt PowerPoint.Sammen med Dette annonserer Pitch at Den har økt ytterligere $ 30 millioner i finansiering ledet av Thrive Capital, med deltakelse også Fra Kevin Systrom og Mike Krieger (Instagram ‘ s medstiftere) og Rahul Vohra (Superhumans grunnlegger). Den kommer på toppen av en $ 19 millioner runde Tonehøyde reist for et år siden Fra Index Ventures, BlueYard, Slack og en rekke andre engler som er velbevandret i kunsten å forstyrre programvare (de inkluderte ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Zoom, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I DataDog og medstifter Av Elastic).Grunnlagt Av de samme menneskene som bygde Wunderlist – den populære to-do-appen (støttet av mange av De samme investorene) Som Microsoft kjøpte i 2015, og så til slutt annonserte at Den ville stenge for å utvikle sin egen konkurrerende tjeneste, Har To-Do — Pitch vært ganske under radaren siden oktober i fjor, mens Den har bygget den første versjonen av tjenesten. (Grunnleggerne inkluderer CEO Christian Reber, Sammen Med Vanessa Stock, Marvin Labod, Adam Renklint, Charlette Prevot, Jan Martin, Eric Labod og Misha Karpenko.)

invitasjonsfasen som vi er i nå, er en gradvis fremgang på det. Formålet med betaen, Reber bemerket i et intervju, er å samle bruksinformasjon og tilbakemelding fra betatestere for å finne ut hvordan man skal forme appen for en fremtidig full lansering.Dette betyr at det egentlig ikke er et produkt å teste raskt akkurat nå-da jeg spurte, fortalte Reber meg At Jeg måtte vente minst et par uker, gå ombord — men at hjulene definitivt er i bevegelse, nå drevet av en betydelig mengde kapital.den viktigste push bak bygningen Banen, Reber sa, var ideen om å revidere prosesser som har eksistert i lang tid, og som er veldig forankret som et resultat, men egentlig ikke fungerer så godt og kunne stå å bli rethought med alle fremskritt av teknologi i tankene.

PowerPoint er en førsteklasses kandidat for avbrudd: lansert waaaay tilbake i 1987 (!), og den har over 1 milliard installasjoner og 500 millioner brukere, noe som gjør den til den største og eldste hanen i et stort felt av presentasjonsverktøy som også kan være litt forbi sine salgsdatoer.»Vi elsket ideen om å bygge tonehøyde som et produkt,» sa han. «Det har vært så mye innovasjon i design de siste årene, når du vurderer selskaper som Figma, og det førte oss til å lure på: hvorfor har presentasjonsverktøy stagnert? Vi elsket ideen om å bygge en bedre Versjon Av PowerPoint, men forretningshjernen min fortalte meg at det er en forferdelig ide. Hvorfor gå inn i et marked med Produkter som Keynote og PowerPoint?»Svaret på det spørsmålet kom da teamet begynte å leke seg med prototyper for å få tilbakemelding fra venner, som Reber sa hjalp dem å forstå forretningsmuligheten til å endre det som egentlig er et stillestående format til en levende. At positiv fremgang funnet gjennom dialog med brukerne er også en stor grunn, jeg gjetter, bak hvorfor Pitch fortsetter å utvide testing og tilbakemeldinger før byggefasen i en lukket beta.Reber sa at valget om å bygge Pitch også ble informert av hans erfaring som investor, hvor han har fokusert på en rekke apper som også gjenoppbygger tjenester ellers dominert av etablert programvare. (Hans investeringsportefølje inkluderer Notion, som bygger et virtuelt arbeidsområde, og hvis grunnlegger også investerer i Tonehøyde.)

Det er en interessant leksjon å lære i lanseringen av Pitch når du vurderer hva Annet Har okkupert Rebers tid på arbeidsfronten: han har også vært opptatt med å prøve å kjøpe Tilbake Wunderlist, som til tross for kunngjøringen om at den ville stenge, fortsatt er operativ og har millioner av aktive brukere.

Reber sa at han ikke har angrer om å selge Wunderlist da han gjorde det. Selv om selskapet vokste, følte han at det til slutt måtte være et større plattformspill som de ikke følte at De hadde ildkraft til å bygge, og se På evernotes skjebne Og undergang – alltid en stor inspirasjon For Reber og hans team — han visste at de gjorde det riktige valget ved å selge Til Microsoft.

Vær det som mulig, men å se produktet smake og bli ignorert under sin nåværende, har stor eier vært tøff.»jeg sendte en e-post til ledelsen Hos Microsoft ganske mange ganger for å se om Jeg kunne kjøpe Den tilbake, siden jeg kunne se at den sliter med å slå den av uten å skru på brukerne,» sa han og ga dem et tilbud: «Du kan gi det tilbake til meg. Hold laget og alt annet hvis du vil. Alle vinner.»Men ikke så raskt og enkelt. Et år senere, og han har nå tatt sin tonehøyde(så snakk!) Til Twitter. «De har gått radio stille,» sa han.Mens Wunderlist kanskje har dukket opp på et tidspunkt da det kanskje ikke har vært mulig å tenke på hvordan man bygger en app uten at plattformen spiller fast på plass rundt den, ser det ut til at dette er en maksimal som ikke er så enkel lenger — grunnen Til At Reber trodde Han kunne kjøpe Tilbake Wunderlist og løpe med den.»det mest utfordrende spørsmålet for et nytt programvareselskap, spesielt hvis Du tenker på Eksempelet På Slack, er plattformen,» Sa Reber. «Microsoft bygger Team og forhåndsinstallerer Det På Windows, og tvinger brukerne til å prøve det i det minste. Det er en ekstremt urettferdig fordel etter min mening, og noe du kontinuerlig kjemper mot hvis du er oppstart.»men samtidig tror jeg at alle disse selskapene som bygger nye ting, bygger ting som forbinder dypt med hverandre-Slack, Zoom og Airtable er alle tett integrert. Det betyr at du kan bygge virkelig store selskaper uten å ha hele suiter av produkter.»Faktisk, som disse, vil ideen med Pitch være å tilby nettbaserte versjoner sammen med lette apper som folk kan bruke hvis de velger å installere dem. Å lese og samhandle med Et Pitch-dokument krever ikke programvarelisenser, men å tilby et betalt nivå fra starten for de som ønsker å lage dem, vil være kjernen i forretningsmodellen.(For å si: inntektsgenerering var en liten detalj Som Wunderlist ikke fokuserte på tidlig nok, bemerket Reber: hovedformålet var å bygge trekkraft, lik tidlig Evernote og mange andre. Det er også en leksjon lært.)

På Lengre sikt må det tas valg om hvilken retning en oppstart tar, om å være uavhengig eller lage et spill som en plattform selv, eller hoppe til en annen plattform. Men for nå er det ikke valg Som Pitch må gjøre.»vi investerer i raskt voksende selskaper med stort markedspotensial, og Pitch er i en sterk posisjon til å skape et godt produkt i et marked som er modent for endring. Etterspørselen etter Pitch er allerede klar av tusenvis av selskaper som har uttrykt interesse for den begrensede forhåndsvisningen, » Sa Joshua Kusher Fra Thrive Capital i en uttalelse. «Vi tror på Pitch både på grunn av produktvisjonen, men også på grunn av teamet. Som investorer i Wunderlist bygget vi sterke relasjoner med grunnleggerne og er glade for å jobbe med dem igjen på Pitch.