Santa Monica Revurdere Promenaden
Santa Monica Third Street Promenade Bilde Av Mediha DiMartino
Eduardo Graciano våget Til Santa Monica Third Street Promenade på en nylig søndag ettermiddag med sine sønner, Lucas, 6, Og Davi, 5. Etter en kort spasertur, trioen avgjort på et parti sjakk, flankert av allestedsnærværende gateartister og en jevn strøm av forbipasserende.
«Det er et fint sted,» reflekterte Graciano av sitt første besøk til området da guttene omorganiserte de store tallene.sjakksettet er blant flere opplevelsesattraksjoner byen installerte i fjor sommer for å engasjere kunder og lokke dem til å bli lenger.
Mediha DiMartino
Eduardo Graciano Og hans sønner, Lucas, 6, Og Davi, 5, spille med en opplevelsesrik attraksjon På Promenaden.Andre nylig lagt funksjoner inkluderer felles spisebord, fargerike lenestoler besøkende kan klynge som de ønsker, og midlertidige lekestrukturer som har vært en hit med yngre demografi.de subtile, men populære endringene er hint på hva Som kommer ― Santa Monica Bystyret i November ledet sine ansatte til å utvikle Promenade 3.0, en hovedplan og finansieringsstrategi for ombygging av området. I Mars vil rådet stemme om å gjennomføre endringene. flyttingen kommer midt i fallende skattepliktig salg På Promenaden, sannsynligvis en konsekvens av online shopping, streaming video tjenester og mat-levering apps som har utfordret tradisjonelle detaljhandel, underholdning og spisesteder.
Alan Loomis, santa Monica City urban designer
«Vi så fremover på trendlinjene og tenkte at tiden for å reimagine fremtiden og forutse behovet for endring er nå mens vi er på topp,» sa Alan Loomis, Santa Monica ‘ s urban designer, som har til oppgave å overvåke innsatsen for byen. «Hvis vi prøver å reagere på endring når markedet har bunnet ut, så er det en veldig, veldig lang klatre for å gjenopprette.»
Salg På Promenaden dyppet 10% til $435 millioner i 2018 fra $484 millioner i 2015. Området genererte $191 millioner for første halvdel av 2019, $2 millioner under samme periode i 2018. ombyggingen, satt i fire til fem år fra nå, vil koste mellom $ 45 millioner og $ 60 millioner og ta opptil 24 måneder. arbeidet vil bli finansiert gjennom et offentlig-privat finansielt partnerskap, Sa Loomis, «som er hvordan Mye Av Promenadeens opprinnelige infrastruktur fra 1980-tallet ble finansiert, samt byens parkeringsstrukturer som støtter Promenaden. «Eiendomsbesittere ville stemme for å vurdere seg selv gjennom sine årlige skatter i en periode på 25 til 30 år … og da kan byen binde eller låne mot den fremtidige inntekten for de opprinnelige byggekostnadene,» la Loomis til. Promenade 3.0 ideene til Bystyrets vurdering I Mars inkluderer å behandle Promenaden som en offentlig park i Stedet for en gate, med faste lukketider for å forhindre over natten loitering og også å tillate bruk av digital skilting.
for tiden er gågaten Med tre blokker, som ligger mellom Broadway Og Wilshire Boulevard, åpen døgnet rundt, har ingen begrensninger på offentlig tilgang, og er underlagt skilting og andre regler som gjelder for andre bygater.
Det er også et forslag om å forbedre Promenaden natteliv som den siste studien viser fotgjenger volumer topp i midten av ettermiddagen. Det forslaget inkluderer avslappende alkohol tillater forskrifter og utvide restauranter evne til å tilby kveldsunderholdning.
Steven Welliver, viseadministrerende direktør, Downtown Santa Monica Inc.»Vi vil gjerne se en liten, 50-seters speakeasy eller et mezcal-smakerom som ville være en unik tegning, men for tiden er den eneste måten å gjøre det på å gå gjennom prosessen (betinget brukstillatelse), som er både tids-og kostnadskrevende,» Sa Steven Welliver,nestleder i Downtown Santa Monica Inc., en nonprofit som jobber med byen for å administrere tjenester og operasjoner i området.»jeg tror vi ønsker å være følsomme overfor bekymringene til våre naboer, og den typen aktivitet er ikke hensiktsmessig overalt i byen. Men Hvis Promenaden er et underholdningsdestinasjon, kan det sikkert støtte noen nattelivsfokuserte aktiviteter, » La Welliver til. Bystyret vil også vurdere å tillate fotgjengeradgang i smug som går parallelt med Promenaden og smug-vendt leasing til lokale eller håndverkere som ikke har råd til premium leier På Promenaden. Dette ville hjelpe til med å «diversifisere den økonomiske og detaljhandelsblandingen i sentrum», Skrev Loomis i en novemberrapport til Bystyret, og la til at potensielle kodeendringer kan testes via en midlertidig soneringsforordning.
hvis godkjent, vil endringene tre i Kraft I Mai og vil » tillate pilotering av fleksible forskrifter for å forstå deres effekt.»
Som en del av planleggingen Av Promenade 3.0, Bystyret ansatt Leimert Park-baserte Rios Clementi Hale Studios å utvikle en fotgjenger bare streetscape konfigurasjon for området, «supplert med en rekke innovative strategier for å forbedre karakter Og funksjonalitet Av Promenaden,» ifølge rapporten. disse ideene inkluderer å skifte bort fra et tradisjonelt, lineært gateformat og utvikle fleksible arrangementslokaler, uavhengig detaljhandel, mat-og drikkesteder, offentlig kunst og intime samlingsområder.
opplevelsesaktivitetene som ble introdusert i fjor sommer, bidro til å informere den pågående designinnsatsen.»vi hadde den midlertidige scenen som ligger helt nordenden av gaten fordi Vi trodde å ha et stadium er en attraksjon for å bringe folk til den siste blokken, som har den laveste fottrafikken,» Sa Loomis. «men det vi fant er at selv om programmeringen vi hadde på scenen var relativt liten, klaget noen av beboerne nord for Promenaden … over overløpsstøy fra hendelsene. … Og så flyttet den primære scenen til midtblokken mens vi jobber gjennom designet, » La Loomis til. planen krever også å utvide DTSMS rolle og ansvar for offentlig romforvaltning og arrangementer som tillater Det På Promenaden, som fortsatt rutes gjennom byens samfunns-og kulturtjenesteteam.»Sende hendelsesforespørsler som er svært spesifikke For Promenaden i det større bassenget av byarrangementsressurser som må tenke på rom som stranden og parkene, betyr At Promenaden ikke får denne typen spesialisert oppmerksomhet som virkelig gjør det til et flott arrangementssted,» Sa Welliver.
å få en konsensus
bygningene som foran Third Street Promenade er holdt av ca 50 enheter, alt fra enkeltpersoner og familie tillit til bedriftens eiendomsfirmaer. Å oppnå enighet om leasing og designpreferanser som er til nytte for alle, er ikke lett. «Det som gjør Promenaden virkelig unik er at Den føles som en gate – det føles ikke som om det er mester planlagt-det har den autentisiteten og litt grittiness,» Sa Scott Schonfeld, ET STYREMEDLEM I DTSM som sammen med to partnere eier Galleriets Mathall På Promenaden.
«på den annen side gjør det ekstremt vanskelig å sikre den rette blandingen av leietakere. Hver eier, når de tar leasingbeslutninger, ser de først og fremst etter hva som er den beste butikken for deres bygning, for deres investering. Det er tider når det beste for den investeringen er det samme som det som er best for gaten, men jeg tror at det også er tider når folk har tatt beslutninger som har en tendens til å oversette et aspekt av detaljhandel, og så taper vi på en annen.»
Schonfeld foretrekker å se mer autentiske merkevarer sammen med bedriftens flaggskip, bedriftene som trekker lokal, off-peak fottrafikk. Byen og DTSM organisert flere møter i fjor sommer for eiere å bli kjent med hverandre og hash ut sine bekymringer.»de innså kollektivt at hvis de alle jager den beste og høyeste dollaren av mobiltelefonbutikker at de ville miste karakteren (av) gaten, og at det til slutt ville skade dem,» Sa Loomis, og refererte til En verizon flaggskipbutikk som erstattet Hard Tail boutique på 1300-blokken og lukket innen et år.»Samlet har De et ganske stort eierskap og eierandel i hva som skjer, og de kan bidra til å drive detaljhandelskonseptet fordi byen ikke kan diktere det.»
FOR opptrykk og lisensiering forespørsler for denne artikkelen, KLIKK her.