SnagaStool Smier Fremover Etter Ikke-Så-‘Fantastisk’ Dukkert I Shark Tank
Få en overbevisende lang lese og må-ha livsstil tips i innboksen hver søndag morgen — flott med kaffe!
Jamie Manning sier Han sendte 10 e-poster Til Grill 23 Daglig Leder Peter Baker. Men det var ikke Før boston-baserte millionær Kevin O ‘ Leary grillet entreprenøren offentlig på Shark Tank at han fikk et svar.virksomheten Som Manning og CMO Dean Whitney slo haiene for en investering, Er SnagaStool, som gjør det mulig for lånere å reservere barstoler på områdeinstitusjoner. Da De filmet reality TV show i August—episoden ble sendt i den siste vårsesongen—Suffolk universitetsutdannede hadde ikke en app eller et nettsted. Alle oppstart hadde var to restauranter villig til å delta.Da SnagaStool dukket opp På Shark Tank, la O ‘ Leary inn i laget og sa at til hans favoritt Boston-restaurant ble enige om å samarbeide med oppstarten, var Han ute.»hadde en bunke papirer av alle e-postene vi hadde skrevet de siste to årene,» sier Manning. «Plutselig ble vi validert.»
Manning Og Medstifter Adriano Varassin trommet opp konseptet For Snagastool i juni 2013 da Bruins var i sluttspillet. Etter mislykket snagging seter på to barer—Olde Magoun ‘ S Saloon Og Newtowne Grille—tilbød Manning å betale en fyr $20 for sine to barstoler ved den tredje 21.Endringen. Mannen aksepterte, og ideen stakk.SnagaStool undersøkte 500 personer via e-post og oppdaget at 80 prosent av respondentene hadde forlatt en bar fordi de ikke kunne finne et sete. Av den gruppen sa 70 prosent at de ville betale en gjennomsnittlig $15 for å reservere en barstol under et playoff-spill eller stor begivenhet.Manning og Varassin bygde sin første prototype og begynte å presentere den på arrangementer som Techcrunch Boston Pitch-Off. Den første buzz tilt En Hai Tank talentspeider, som inviterte teamet Til California etter fem måneder med frem og tilbake.»Vi ventet på et hotell i fire dager og ventet på at de skulle ringe oss,» minnes Manning og bemerket at selv om De gjorde Det Til Sony Pictures, var De ikke garantert å filme segmentet eller få det luft. Da grunnleggerne oppdaget at deres tonehøyde ville fly, hadde åtte måneder gått. «Vi oppdaterte vår app og hypotese.»I Stedet for å belaste brukere per time for barkrakker, Har SnagaStool utviklet seg til en app som lar brukerne bestille bord eller høyt på et uformelt sted de er villige til å betale for til en premie.»Vi kaller det et mikrorom,» Sier Manning, og sammenligner SnagaStool med Sportsbar Buffalo Wild Wings. «VI er SOM VIP uten flasken. Vi er ikke et teknologiselskap, vi er en gjestfrihet tjeneste.»
Kunder betaler alt fra $20 på spilledag til $1 på Si Trivia Natt, for å hoppe over linjen, garanteres et bord og motta en gratis forrett. Boston-områdets fem deltakende barer mottar for tiden 100 prosent av fortjenesten. Når SnagaStool bygger sin brukerbase, planlegger oppstarten å ta en prosentandel av reservasjonsgebyrene.»vi prøver å tjene penger på noe som historisk har vært ledig bordreservasjon-men har betydelig verdi for gjesten i premietider,» sier Manning. «De fleste stedene vi jobber med akkurat nå, har ikke råd Til OpenTable. De belaster en implementering, reservasjon og månedlig avgift; mindre barer har ikke råd til den slags tjeneste.»
og de «mindre barene» inkluderer ikke nødvendigvis Slike Som Grill 23.Hva Manning sier at han har lært av byens gjestfrihetsledere siden Shark Tank luftet, er imidlertid at restauranter som Grill 23 vet hvordan man skal shuffle lånere rundt når Noen som Mr. Wonderful skritt inn i baren. SnagaStool er ikke et verdig partnerskap for dem.»Grill 23 er trolig det verste stedet i verden for å se Et Patriots-spill,» sier Manning. «Vi er gutta som vil sørge for at du kan få bord På Hooters, Olde Magoun’ S Saloon eller Newtowne Grille.»Don Bailey, Tidligere senior brand manager For Jerry Remy’ s, og nåværende daglig leder For Barteca Restaurant Group, har signert Som SnagaStool ‘ s hospitality advisor. Teamet er nå fokusert på samarbeid med 10 Boston barer før starten av fotballsesongen.
Selv Om Manning ikke vil kunne redde Mr. Wonderful et sete, åpnet pressen dører for den nystartede oppstarten.»den eneste forretningsmodellen som mislykkes, er den du skriver og holder deg til,» sier han. «Vi er nøytrale til ideer. Vårt endelige mål er hvordan vi kan gjøre både bar og gjest lykkelig og skape en tjeneste som fungerer for dem begge.»