Hva Er Ubers Forretningsmodell? Hvordan Fungerer Uber? Hvordan Tjener Uber Penger? Hva Er Ubers Forretningsstrategi? Hvorfor Er Uber Så Vellykket?

dette er noen av de store spørsmålene noen spirende entreprenør i on-demand oppstart plass ville være nysgjerrig på, før du arbeider på hans / hennes Egen «Uber For X» forretningsmodell.

og, med rette.Ubers forretningsmodell har vist seg å være så vellykket og populær at Den har drevet en ny oppstartsøkonomi, «on-demand economy».Å Ha en dypere forståelse Av Ubers on-demand forretningsmodell kan spille en sentral rolle i å modellere din egen on-demand oppstart forretningside.

som en ledende on-demand oppstart teknologiutvikling partner, ønsker vi å dele denne kunnskapen med deg gjennom denne omfattende blogginnlegg.

Uber Basics-Fakta, Tall, Grunnleggere & Fundings

før boring ned i «Ubers forretningsmodell» eller » Hvordan Uber tjener penger?», la oss få kunnskap om noen grunnleggende og interessante fakta om Uber – fra begynnelse til å være en multi-milliard dollar oppstart.

Noen Trivia

Visste Du At Uber ble opprinnelig kalt Som UberCab?opprinnelig hadde appen bare muligheten til å hylle en svart luksusbil.

Grunnleggere – Garrett Camp, Oscar Salazar, Travis Kalanick

Stiftelsesår – Mars 2009

Hovedkvarter-San Francisco Bay Area, Usa

Juridisk Navn – Uber Technologies Inc. (Crunchbase)

Total Finansiering – $24.2 B (i 22 finansieringsrunder Fra Oktober 2018, Crunchbase)

Store Investorer-SoftBank Vision Fund, Tencent Holdings,Toyota Motor Corporation og andre.Nåværende Verdsettelse – $120b (Kilde – Bloomberg)

Ubers Forretningsmodell – Hvordan Uber Fungerer –

Uber er ikke lenger Bare on-demand cab hailing service vi pleide å vite. Den har dyppet tærne i andre territorier også – Fra Uber Eats (on-demand food delivery) Til Uber Freight (on-demand trucking). for spørsmål om enkelhet, i denne bloggen, vil vi fokusere På Ubers kjernevirksomhet med ridesharing – sin forretningsmodell og hvordan det tjener penger?Uber fungerer som en digital aggregatorapp-plattform, som forbinder passasjerer som trenger en tur fra punkt A Til Punkt B med drivere som er villige til å betjene dem.»Passasjerer» genererer etterspørselen, «Drivere» leverer etterspørselen og «Uber» fungerer som markedsplass/tilrettelegger for å få alt dette til å skje sømløst på en mobil plattform.

Kool, ikke sant?Gjennom Sin modell Har Uber vært i stand til å generere sterke verdiforslag for både passasjerer og sjåfører for å komme ombord på plattformen og skape forstyrrelser i taxi/cab-bransjen.

Uber Verdi Proposition For Passasjerer

• på forespørsel cab bestillinger (Praktisk)
• Sanntids sporing
• Nøyaktig ETAs
• Cashless rides
• Lavere ventetid for en tur
• Upfront priser
• Flere tur alternativer

Ubers Verdi Forslag for Drivere

• fleksibilitet til å kjøre På sine egne premisser
• bedre inntekt
• lavere Tomgang tid til å få nye ritt
• treningsøkter
• assistanse i å få kjøretøy Lån
• bedre tur Tildeling

ubers business model canvas-a Visual Snapshot

Klikk For Å Forstørre Bildet

Grave Dypt Inn I Ubers Inntektskilder – Hvordan Uber Tjener Penger?

På et høyt nivå tjener Uber penger ved å ta et kutt på hver tur (delt eller individuell) fra sjåførene. Men som vi gjør en detaljert analyse, vil Vi finne ut At Ubers inntektsmodell er mer kompleks enn bare turprovisjoner.

Tur Provisjoner

Uber gir sjåførene på sin plattform (også kalt som partnere) med en robust tilførsel av tur forespørsler om å akseptere, oppfylle, og gjøre inntekt. Når du foretar en bestilling, betaler passasjeren Uber for turen gjennom appen. Uber overfører deretter betalingen til partnerens konto etter å ha tatt litt provisjon for å gjøre jobben til en megler (digital megler hvis du vil si det).

provisjonssatsene kan variere fra 15-30 % avhengig av markedet.

Surge Priser

Dynamisk prising / surge priser Er et nytt konsept som Har blitt popularisert Av Uber og blir vedtatt i andre vertikaler også, for eksempel matlevering.

Når det er en høyere etterspørsel etter drosjer enn det som kan serveres i det øyeblikket (for eksempel på flyplassen etter at en flytur lander), går prisen opp basert på en stigningsprisberegningsalgoritme.

Noen sjåfører flytter til surge regionen for å tjene ekstra (øker tilbudet) og noen passasjerer velger å vente på å få en tur (reduserer etterspørselen). På Denne måten Er Uber i stand til å håndtere etterspørselsforsvarssituasjonen bedre.

Drivere tjener mer penger, Uber tjener mer penger og kunder bruker mer penger(men får haster).

Premium Rides

Uber tilbyr flere ride alternativer, fra rimelige kombi til luksus sedan og Suver. Fortjenestemarginen for premium rides er mye høyere og hjelper Uber mint mer penger.

Avbestillingsgebyr

hvis en passasjer kansellerer en tur etter en viss tidsramme, si fem minutter, belastes han / hun et avbestillingsgebyr.

Leasing til Sjåfører

Uber driver et leasingprogram for kjøretøy i mange av sine målland for å hjelpe nye sjåfører med å komme raskere om bord. Drivere må betale en forhånd depositum for bilen og betalinger blir automatisk trukket på en ukentlig basis fra førerens inntjening.

Brand Partnerships/Advertising

Uber Er en veldig populær app med millioner av aktive brukere. Dette gjør det til et godt alternativ for merker å gjøre kampanjer. Den nåværende app grensesnitt skyver en feed stil layout for intuitivt innhold forbruk. I løpet av perioden kan det fortsette å bli en sterk inntektskilde ved å bli en kanal for sponset innhold.

Vokser Raskt med Nye Forretningsvarianter

Som nevnt tidligere ovenfor, Er Uber nå mye mer enn bare et ridesharing selskap. Det er å utnytte det underliggende teknologi for cab bestillinger, som, optimal driver tildeling, til nye brukstilfeller også. Disse nye virksomhetene Som Uber bygger side om side har enormt potensial til å generere inntekter og drivstoff Ubers store ambisjoner.

Uber Eats

Uber satser stort på on-demand matlevering og hvorfor ikke. Det er et logisk skritt For Uber å tappe inn i dette enorme markedet, da Det samsvarer med sin ridesharing-virksomhet og hjelper Den med å utnytte sin store flåte av drivere. Uber Eats ble lansert som en egen app i 2016 og vokser i popularitet i et raskt tempo.

Uber Frakt

Uber Frakt er i utgangspunktet Uber for lastebiler. Uber lanserte sin egen on-demand trucking app i 2017 med kjerneideen om sømløst matchende avsendere med transportører. Hvis Uber kan utføre sin strategi for å bli den foretrukne fraktplattformen, er inntektsmulighetene også store.

Viktige Takeaways For Spirende Entreprenører fra Ubers Forretningsmodellanalyse

Uber fikk mye rett i sin reise mot å bli en pioner i on-demand-bransjen i dag. Det har sett sin rettferdige andel av utfordringer i perioden og vært i stand til å manøvrere gjennom de fleste av dem med hell.Det er et flott testament til en teknisk oppstart som oppnådde suksess med en ny forretningsmodell og smart utførelse.

Interessant Lesning: Hvordan bygge En App Som Uber? Tech entreprenører og startups kan lære mye av Å studere Ubers business case study. Vi har forsøkt å gjøre jobben enkel ved å sette ned en liste over viktige takeaways / tips fra å analysere Ubers massive suksess.

la oss sjekke dem ut nedenfor.

Bygg Løsninger for Virkelige Problemer

Dette er noe åpenbart, men må fortsatt nevnes først. Du som entreprenør bør identifisere virkelige problemer og finne ut hvordan teknologi kan utnyttes for å løse det, akkurat Som Uber brukte mobilteknologi til å transformere on-demand transport.

Fortsett Å Innovere

Uber hviler ikke på laurbærene av å være den første fremtredende rideshare-appen. Dens grunnleggere forsto veldig godt at konkurransen vil vokse over tid, og de kan bare holde seg fremover gjennom kontinuerlige produkt iterasjoner. De legger stadig til nye funksjoner i passasjer-og sjåførappene sine, investerer i ny teknologi og mer.

Skyt for Skalerbarhet

Å Bygge en skalerbar forretningsmodell er kritisk hvis du skal opprettholde oppstarten i det lange løp. Uber har bygget sin plattform på en slik måte at det er enkelt for den å utvide til nye markeder og betjene flere brukere samtidig med tillit.

Hold Overheadkostnadene Lave

Kjør en lean forretningsmodell som ikke krever store infrastrukturinvesteringer. Også for å bygge en teknisk oppstart er en dyktig arbeidsstyrke svært viktig. Dette legger også opp til kostnadene kostnader i form av høy lønn. En effektiv måte å holde seg slank i de første stadiene av produktutviklingen din, er å samarbeide med et tredjeparts teknologiutviklingsselskap for å bygge MVP og overtid gjøre internt ansettelse.

Innpakning opp!!

spredning av on-demand industrien skylder Mye Til Uber og med rette. Ubers suksess på mange måter startet en kjedereaksjon med hundrevis av on-demand / Uber for » X » oppstart blitt lansert etter det og forhåpentligvis mange flere som kommer.

Spesielt i on-demand transport og logistikk industrien, effekten har vært dyp. Vi håper at vår analyse Av Ubers forretningsmodell vil bli en nyttig ressurs for kommende oppstart på forespørsel.

Ansvarsfraskrivelse: informasjonen nevnt i denne bloggen er basert på forfatterens egen forståelse Av Ubers forretningsmodell. Fakta og tall er hentet fra online forskning med passende studiepoeng gitt der det er nødvendig. Vennligst bruk informasjonen etter eget skjønn uten ansvar for forfatteren eller firmaet.

Forfatterens Bio