w tym czasie YouTube był jedyną dużą platformą, która zapewniała dzielenie się przychodami — system, który często zaniedbywał twórców o małej lub niszowej publiczności.

byliśmy przekonani, że możemy stworzyć nowy rodzaj platformy wideo — bardziej zorientowanej na społeczność, bardziej przejrzystej i bardziej sprawiedliwej dla twórców. Zainspirowani kuratorstwem tłumu Reddita, zobaczyliśmy również okazję do poprawy wrażeń zarówno dla widzów, jak i kuratorów, umożliwiając społeczności odkrywanie trendów.

biorąc pod uwagę duże możliwości rynkowe (wydatki na reklamy wideo w samych Stanach Zjednoczonych wynoszą 84 mld USD) i zbliżającą się zmianę z liniowego oglądania telewizji na cyfrowe wideo, wierzyliśmy, że możemy stworzyć zrównoważoną platformę do realizacji tych celów.

to, co osiągnęliśmy

pierwszą funkcją Vidme było jednoetapowe narzędzie do publikowania wideo: po prostu przeciągnij i upuść plik, a Vidme wygeneruje Krótki link do Twojego filmu, który możesz udostępnić w dowolnym miejscu, bez konieczności posiadania konta.

w tamtym czasie udostępnianie filmów było trudniejsze niż obecnie — Facebook, Twitter, Reddit i inne duże platformy nie miały natywnego wideo, wysyłanie dużych plików przez SMS było często niemożliwe, a youtube wymagało zalogowania się i opublikowania na stronie G+. Proste, jednoetapowe przesyłanie wideo Vidme doprowadziło do ogromnej wczesnej adopcji i ruchu.

z misją zbudowania najbardziej przyjaznej dla twórców społeczności wideo na świecie, zebraliśmy fundusze venture i szybko rozwinęliśmy produkt, aby wspierać twórców szerszym zestawem narzędzi do publikowania, budowania publiczności i zarabiania.

jako pierwsza platforma VOD oferująca zarówno napiwki na platformie, jak i płatne subskrypcje, Vidme stała się jednym z 1000 najpopularniejszych miejsc w Internecie, docierając rocznie do ponad 200 milionów ludzi.

hostowaliśmy miliony filmów, dostarczyliśmy ponad 6 miliardów wyświetleń widzom na całym świecie, a nasz odtwarzacz był często osadzany w głównych publikacjach online, w tym w Huffington Post, USA Today, Mashable, People, Sports Illustrated i innych. Nasz mały zespół inżynierów opracował infrastrukturę, która skalowała się tak, aby obsługiwała tysiące jednoczesnych kodowań wideo HD i setki tysięcy jednoczesnych widzów.

co najważniejsze, nasza wizja bardziej sprawiedliwej i przyjaznej dla twórców społeczności przyciągnęła najbardziej utalentowanych twórców na świecie-od początkujących filmowców z pasją do opowiadania historii po dobrze ugruntowane Gwiazdy cyfrowe z milionami subskrybentów. Niektórzy zarabiali tysiące dolarów miesięcznie za pomocą narzędzi patronatu fanów Vidme, a wielu znalazło większą publiczność niż kiedykolwiek wcześniej. Ukształtowała się energiczna i zróżnicowana społeczność, a najbardziej zagorzali fani Vidme stworzyli tysiące filmów omawiających platformę.

wszystko to zostało osiągnięte z mniej niż tuzin pełnoetatowych pracowników, i pomimo rosnącej konkurencji o uwagę publiczności z pokroju Netflix, Hulu i Amazon, którzy zaczęli wydawać miliardy dolarów rocznie na treści wideo.

W międzyczasie platformy o głębszych kieszeniach, takie jak Vine (należące do Twittera) i Vessel, a Verizon Go90 miał problemy z znalezieniem porównywalnej trakcji, pomimo wydania setek milionów dolarów.

czego się nauczyliśmy i dlaczego przechodzimy do czegoś nowego

chociaż nadal uważamy, że świat skorzystałby na platformie wideo stworzonej jako pierwsza, nie byliśmy w stanie znaleźć drogi do stabilności finansowej. Oto główne przeszkody, które napotkaliśmy w naszych próbach:

zarabianie na treściach generowanych przez użytkowników jest coraz trudniejsze

• reklamodawcy chcą kierować reklamy do konkretnych odbiorców, co oznacza, że nowa platforma, która nie przechowuje osobistych danych użytkowników, znajduje się w poważnej niekorzystnej sytuacji w stosunku do Facebooka i Google, które łącznie kontrolują 60% wydatków na reklamy online w USA
• większość reklamodawców chce, aby ich reklamy uzupełniały treści „bezpieczne dla marki”. Niestety jest to subiektywne określenie, które jest trudne do zdefiniowania i wyegzekwowania. Dlatego treść musi być dokładnie sprawdzona i moderowana — droga perspektywa. Jak niedawno dowiedział się YouTube z „adpocalypse”, nawet jeden źle moderowany film może spowodować katastrofę PR i podkopać zaufanie reklamodawców.
• niewielu reklamodawców jest skłonnych negocjować bezpośrednie umowy z platformami, które nie mają ogromnej skali, co oznacza, że wskaźniki przychodów z reklam są niższe dla nowszych platform. Z kolei istnieje mniejsze ogólne przychody do dzielenia się z twórcami, co oznacza, że twórcy są mniej skłonni do wspierania nowszych Platform przez dłuższy czas.
• chociaż wprowadziliśmy bezpośredni Patronat fanów jako dodatkowy model biznesowy, marża zysku była niewystarczająca, aby pokryć wysokie koszty przechowywania i dostarczania wideo.

przechowywanie i dostarczanie wideo staje się coraz tańsze, ale pozostaje niezwykle kosztowne

• filmy są często ogromnymi plikami, a udostępnianie ich na całym świecie w dowolnym momencie jest drogie. YouTube sprzedany Google (zaledwie 18 miesięcy po uruchomieniu) częściowo z powodu wysokiej szybkości spalania YouTube, i do dziś jest nadal prawdopodobnie działa ze stratą.
• kiedy rozpoczęliśmy działalność w 2014 roku, przewidywaliśmy, że koszty infrastruktury spadną ze względu na zwiększoną konkurencję w branży CDN i przechowywania danych. Podczas gdy ceny krańcowe drastycznie spadły w ciągu ostatnich kilku lat, nasze łączne koszty nadal przewyższają naszą zdolność do generowania znaczących przychodów.

definicja „skali” uległa zmianie, a przyciągnięcie odbiorców z istniejących platform jest trudniejsze niż kiedykolwiek

• 8 z 10 najpopularniejszych aplikacji należy do Google i Facebooka. Obie firmy mają również wiele innych aplikacji, które nieustannie przyciągają użytkowników z powrotem do swoich sieci.

• wielu twórców z milionami subskrybentów na YouTube i Facebooku początkowo przyciągało model Vidme, ale napotykało trudności z przeniesieniem odbiorców ze swoich domowych platform. Przekonanie ludzi do korzystania (i dalszego korzystania) z nowej platformy jest trudne, pozostawiając wielu twórców zamkniętych w sobie. Zarówno Facebook, jak i YouTube aktywnie deprecjują treści udostępniane przez konkurencyjne platformy (ruch społecznościowy Vidme znacznie spadł, gdy Facebook zaczął traktować priorytetowo swojego rodzimego gracza).
• bez ogromnej publiczności już na platformie, nowe kanały starały się znaleźć natychmiastowy wzrost. W związku z tym twórcy nie pozostawali aktywni wystarczająco długo, abyśmy mogli osiągnąć wystarczające efekty sieciowe w różnych kanałach.

nie mając krytycznej liczby odbiorców, staraliśmy się przyciągnąć bezpośrednich reklamodawców, aby pomóc zrekompensować koszty naszej infrastruktury, pozostawiając niewiele zasobów do wydania na innowacje produktowe i przyciągnięcie nowych odbiorców.

chociaż pozyskaliśmy fundusze venture, aby początkowo działać ze stratą, podczas gdy zwiększyliśmy liczbę odbiorców, konkurencyjny rynek zmienił się diametralnie w ciągu ostatnich dwóch lat. Przede wszystkim Facebook i Instagram zaczęły agresywnie zabiegać o treści wideo i zwracać się do twórców wideo, co doprowadziło YouTube do podwojenia wysiłków w celu przyciągnięcia i zatrzymania twórców.

w obliczu rosnącej konkurencji i ruchomego celu osiągnięcia wystarczającej skali, oś czasu dla zrównoważonego rozwoju Vidme jako niezależnej platformy stała się niepewna. W związku z tym pozyskanie dodatkowego kapitału lub dalsze prowadzenie platformy ze stratą stało się niemożliwe do utrzymania.

Kiedy zaczynaliśmy, wiedzieliśmy, że podejmujemy obliczone ryzyko, ale z perspektywy czasu nie doceniliśmy szybkości, z jaką zmieni się krajobraz rywalizacji.

Insights for newcomers

Jeśli zastanawiasz się nad zbudowaniem własnej platformy wideo, oto kilka sugestii:

• monetyzacja — planuj działać ze stratą przez czas nieokreślony i / lub być obsługiwany przez głęboko zakorzenioną firmę z wieloma źródłami przychodów i punktami styku z konsumentami. Daj użytkownikom istniejących produktów zachęty do angażowania się w platformę wideo i uważaj na zarabianie na reklamach przed osiągnięciem masowej skali.
• koszty infrastruktury-Poznaj nowe technologie, takie jak pamięć masowa typu peer-to-peer i dostawa, aby jeszcze bardziej zmniejszyć koszty związane z infrastrukturą. Rozważ restrykcyjne zasady przechowywania danych i posiadaj jak najwięcej infrastruktury fizycznej.
• budowanie odbiorców-wykorzystaj istniejących odbiorców i / lub zachęć wszystkich uczestników platformy, emitując natywną walutę (np.

co dalej z zespołem

chociaż jesteśmy rozczarowani, że zamykamy coś, w co wkładamy tyle serca, jesteśmy podekscytowani i chętni do zastosowania tego, czego się nauczyliśmy, do naszego nowego produktu, który ogłosimy w przyszłym roku.

Niestety, nie każdy członek zespołu Vidme pozostanie na następnym rozdziale, więc jeśli jesteś zainteresowany zatrudnieniem któregoś z tych utalentowanych ludzi, napisz do nas na adres [email protected] połączymy Cię.

w międzyczasie rozmawiamy z firmami skupionymi na twórcach, które mogą włączyć naszą technologię i ożywić Vidme w jakiejś nowej formie w przyszłości.

Dziękujemy

jesteśmy niesamowicie wdzięczni za wielu ludzi, którzy wspierali nas i naszą misję w ciągu ostatnich kilku lat.

Dziękujemy początkującym członkom społeczności, których opinie pomogły ulepszyć produkt Vidme.

dziękujemy naszym kolegom z zespołu, którzy włożyli swoje serca w budowę domu dla twórców wszelkiego rodzaju. Jesteśmy dumni z tego, jak wiele udało się osiągnąć tak niewielkiemu zespołowi.

dziękujemy naszym przyjaciołom i doradcom, którzy pomogli nam przezwyciężyć wiele zawiłości w prowadzeniu lean startupu przeciwko największym firmom na świecie.

dziękujemy naszym inwestorom za wiarę w nasze śmiałe plany i za wsparcie w naszej decyzji o zastosowaniu tego, czego się nauczyliśmy, do czegoś nowego.

przede wszystkim dziękuję twórcom, którzy umożliwili Vidme. Dziękujemy za zainwestowanie czasu i energii w budowanie niesamowitej społeczności; za łaskawe dzielenie się swoimi opiniami i konstruktywną krytyką; i za zachwycanie i rozbawianie nas każdego dnia niesamowitymi filmami.

obserwowanie ludzi z całego świata, którzy łączą się, współpracują i poznają nowych przyjaciół na Vidme, było prawdziwą radością i cieszymy się, że wiele z tych związków długo przetrwa samą Vidme. Jesteśmy wam bardzo wdzięczni i mamy nadzieję, że dołączycie do nas w naszej kolejnej przygodzie. Zarejestruj się tutaj, jeśli chcesz być powiadamiany o naszej nadchodzącej premierze.

♥ Team Vidme

UPDATE: Vidme została przejęta przez Giphy,a jej misja polegająca na wspieraniu niezależnych twórców wideo żyje w ramach platformy Giphy!

p. S. oto niektóre z naszych ulubionych dzieł stworzonych przez twórców Vidme na przestrzeni lat.