o declarație eficientă viziune strategică contează
conform cercetărilor din Harvard Business Review de zeci de mii de lucru oamenii din întreaga lume, înrolarea în mod eficient inimile și mințile organizației într-o viziune comună a viitorului diferențiază liderii de non-lideri. Pe scurt, companiile fără o viziune strategică eficientă se luptă să ofere un context semnificativ pentru misiunea, obiectivele, strategiile și planurile lor de implementare.

claritatea strategică contează
lipsa unei viziuni strategice clare poate împiedica performanța pe termen scurt și sănătatea organizațională pe termen lung. Strategiile eficiente oferă un raționament clar de ce compania, Funcția sau echipa face ceea ce face și modul în care acțiunile specifice ar trebui să conducă la rezultate superioare în viitor.

cercetarea noastră de aliniere organizațională a constatat că claritatea strategică reprezintă 31% din diferența dintre organizațiile cu performanțe ridicate și cele cu performanțe scăzute în ceea ce privește veniturile, profitabilitatea, satisfacția clienților și implicarea angajaților.

viziune strategică definită
definim viziunea strategică ca „ceea ce organizația speră să devină…afacerea în care veți fi mâine.”Există câteva căi comune pentru crearea unei viziuni strategice.

• unor echipe executive le place să înceapă cu o declarație clară și convingătoare de viziune strategică pentru a inspira și alinia trupele la un viitor mai mare și mai bun.
• alți lideri preferă să înceapă cu declarația de misiune a companiei de a fundamenta compania cu „afacerea organizației și scopul fundamental.”
• începând cu o declarație de misiune strategică permite echipei să creeze o declarație de viziune strategică care să articuleze clar starea viitoare a organizației dacă misiunea ar fi pe deplin îndeplinită.

indiferent de unde începeți, o viziune și o misiune clare combinate cu valorile companiei dvs. oferă chiar baza succesului strategic. Fără aceste trei factori strategici, este dificil să se dezvolte obiective și acțiuni strategice anuale care să propulseze întreprinderea înainte într-o manieră aliniată și diferențiată.

>> evaluează-ți acum claritatea strategică<<

cinci atribute ale unei declarații eficiente de viziune strategică
deși nu există o formulă perfectă, bazată pe peste 25 de ani de facilitare a clarității strategice cu companii cu creștere ridicată, iată cinci componente cheie ale unei declarații eficiente de viziune strategică de luat în considerare.

1. orientat spre viitor
   Cum va arăta organizația, cum va simți, va gândi și va spune în viitor? Unde se îndreaptă organizația? Cum arată întregul tău potențial?
2. inspirator și provocator
   Ce imagine vie și energizantă doriți să creați pentru oameni despre rezultatele și obiectivele dorite? Care este visul tău? La ce vârf de munte te străduiești să ajungi? Ce catalizator va impulsiona organizația să se îndrepte spre acest vis?
3. motivant și memorabil
   ce direcție viitoare notabilă și conectată emoțional doriți să continuați să atingeți și să împingeți?
4. motivat de scop
   Care este sensul mai larg al scopului pe care te străduiești să-l obții? Construiești o catedrală sau pui pietre?
5. Unique
   puteți înlocui declarația dvs. de viziune strategică pentru alții din interiorul sau din afara industriei dvs.? Dacă poți, are nevoie de ceva mai mult de lucru.

patru criterii ale unei declarații de viziune strategică eficientă
odată ce ați elaborat un proiect de declarație de viziune strategică cu părțile interesate cheie, următorul pas este să evaluați declarația în sine folosind următoarele patru criterii ale unei declarații de viziune eficientă:

1. suficient de scurt?
   nu vrei o declarație de viziune lungă, pentru că nimeni nu-și va aminti cu adevărat sau nu o va îmbrățișa.
2. suficient de credibil?
   Oamenii trebuie sa creada incotro te indrepti. Viziunea pe termen lung nu poate fi considerată ca fiind de neatins sau neautentică.
3. realizabil?
   în timp ce viziunea ar trebui să fie o întindere, trebuie percepută ca fiind posibilă în timp pentru ca aceasta să fie un motor strategic viabil.
4. Relevant?și în cele din urmă, viziunea în sine trebuie să conteze pentru toate părțile interesate cheie pentru ca aceasta să prindă rădăcini.

linia de Jos
pentru a conduce oamenii într-un viitor mai mare și mai bun, oferă o imagine inspirată, motivantă, provocatoare, memorabilă și unică a locului în care se îndreaptă afacerea. Cei mai buni lideri își angajează angajații în procesul de creare a unei viziuni comune a succesului. Este viziunea dvs. credibilă, realizabilă și suficient de relevantă pentru a vă implica organizația?

pentru a afla mai multe despre crearea unei strategii clare și convingătoare pentru a ajunge la nivelul următor, descărcați modul în care liderii de Top își testează prioritățile strategice