potrivit Forrester Research, arhitectura soluției este una dintre componentele cheie prin care arhitectura întreprinderii oferă valoare organizației. Aceasta implică artefacte precum; contextul de afaceri al soluției, viziunea și cerințele soluției, opțiunile soluției (de exemplu, prin RFIs, RFP sau dezvoltarea prototipului) și o soluție optimă convenită cu planuri de construire și implementare („foaie de parcurs”).

deoarece grupul deschis nu recunoaște un rol unic de arhitect de soluții, o legătură relevantă pentru aceste artefacte menționate poate fi cu rolurile de analist de afaceri și sisteme. De asemenea, merită să reamintim că grupul deschis definește arhitectura soluției ca fiind ceva mai mare decât Forrester (a se vedea definiția menționată mai sus).

apoi, în conformitate cu lucrarea din 2013 publicată de Federația Organizațiilor Profesionale de arhitectură a întreprinderilor, arhitectura soluției include arhitectura de afaceri, arhitectura informațiilor, arhitectura aplicațiilor și arhitectura tehnologică care funcționează la nivel tactic și se concentrează pe domeniul de aplicare și durata unei probleme de afaceri selectate. În schimb, arhitectura întreprinderii, care include, de asemenea, cele patru tipuri de arhitectură menționate mai sus, funcționează la nivel strategic, iar domeniul de aplicare și durata acesteia Este întreprinderea, mai degrabă decât o problemă specifică de afaceri.