sunteți familiarizați cu obiceiul de cineva luând credit pentru rezultate pozitive sau realizare, dar ei sunt rapid de vina factori externi pentru orice evenimente adverse? Sau poate te găsești făcând și asta și realizând-o doar atunci când cineva ți-o arată?

mulți dintre noi sunt probabil deja familiarizați cu evenimentele părtinitoare de auto-servire, chiar dacă s-ar putea să nu o cunoaștem prin termenul său formal. Acest fenomen poate apărea la orice vârstă, indiferent de medii și culturi. Se poate întâmpla, de asemenea, cu sau fără nici un diagnostic clinic oficial.

ce este prejudecata de auto-servire?

auto-servire părtinire este un obicei comun printre mulți oameni. În termeni mai simpli, este un obicei în care o persoană comite părtinire față de orice îi servește scopului, personal sau profesional. Este o tendință de a credita rezultatele pozitive comportamentului sau caracterului lor, dar alege să atribuie efecte negative factorilor externi.

oamenii cu părtinire de sine adesea văd doar lucrurile bune în ei înșiși, dar nu reușesc să-și recunoască slăbiciunile. Ei nu își vor recunoaște defectele, chiar dacă slăbiciunile lor au provocat rezultate negative.

prejudecata de auto-servire este o prejudecată cognitivă comună și este studiată pe larg în domeniul psihologiei sociale. Această prejudecată apare atunci când oamenii care refuză să accepte rezultate negative cauzate de defectele lor vor să-și protejeze ego-ul de rănire. Acest fenomen perpetuează iluziile de măreție, dar funcționează mai mult în servirea nevoii personale a persoanei de înaltă stimă.

locusul controlului (LOC) este conceptul de bază pentru sistemul de credință al unei persoane de părtinire de auto-servire. Există două tipuri de LOC, care este intern și extern. Acest concept diferențiază tipul de părtinire de sine pe care o comite o persoană.

o persoană cu LOC intern va atribui evenimente pozitive efortului sau inteligenței sale etc. O persoană externă LOC va atribui succesul unor factori externi, cum ar fi norocul sau orice altceva dincolo de ei înșiși. O persoană cu un LOC intern este mai probabil să prezinte părtinire de sine.

cauze și motivații pentru prejudecata de auto-servire

mulți cercetători au pus procesul cognitiv și procesul motivațional unul împotriva celuilalt pentru a explica prejudecata de auto-servire înainte. Cu toate acestea, cercetările recente dovedesc contrariul. În schimb, se constată că aceste procese lucrează împreună pentru a determina tendința unei persoane de a-și asuma responsabilitatea atunci când vine vorba de rezultate dorite și de a externaliza responsabilitatea atunci când vine vorba de rezultate negative.

determinarea cauzelor prejudecății de auto-servire este o dezbatere comună în rândul multor cercetători. Cel mai comun argument este dacă acest fenomen reflectă un proces motivat specific sau este doar o reflectare a modului în care oamenii procesează informațiile pe care le primesc.

în ultimii douăzeci de ani, cercetătorii au ajuns la concluzia că motivația cognitivă vs.motivația este un contrast fals. Ei au fost de acord că motivația și cunoașterea sunt interconectate și reprezintă un proces mult mai mare inextricabil. Prin urmare, părtinirea de sine nu este cauzată de un proces concurent, ci mai degrabă de un fenomen cauzat de diverși factori.cu toate acestea, pentru a înțelege în continuare cauza prejudecății de auto-servire, este bine să luăm fiecare proces în considerare individuală. Un concept mult mai clar poate fi obținut atunci când se explică cauzele prejudecății de auto-servire.

argument motivat

explicația prejudecății de auto-servire printr-un proces motivat este separată în două grupuri, adică îmbunătățire și prezentare. Aceste aspecte servesc fie pentru a spori valoarea de sine a unei persoane, fie pentru a transmite (prezenta) anumite imagini dorite altora.

oamenii care gravitează spre auto-îmbunătățire manifestă prejudecăți de auto-servire numai atunci când rezultatele pozitive se referă la ridicarea valorii lor de sine percepute. Auto-prezentarea, pe de altă parte, se manifestă în mod obișnuit la persoanele anxioase social. Acest grup de oameni este dornic să proiecteze o iluzie absolută despre ei înșiși altora atunci când se află într-un mediu social.

nevoia de a simți sau de a părea important este baza prejudecății de auto-servire bazate pe motivație. Acest fenomen este foarte comun și aproape toată lumea a afișat cel puțin acest comportament o dată în viața lor.

argument cognitiv

contrar prejudecății de auto-servire bazate pe motivație, prejudecata cognitivă a rezultat din evaluarea obiectivă a informațiilor sau a dovezilor la îndemână. Persoanele care prezintă prejudecăți de auto-servire bazate pe cognitiv argumentează adesea modul în care evaluează obiectiv factorii (externi) care cauzează eșecul.

ei vor cântări dovezile și vor explora motivele acestor dovezi pentru a explica rezultatele negative. Cu toate acestea, de multe ori nu explorează temeinic toate posibilitățile. În schimb, ei aleg să atribuie eșecul cauzelor externe, deoarece acest lucru necesită mai puțin efort decât introspecția din motive.

cercetătorii au declarat că procesul de examinare a dovezilor pentru a găsi motive provoacă doar o iluzie de obiectivitate. O persoană cu prejudecată de auto-servire bazată pe cognitiv va eșua în identificarea cauzei reale a eșecului, internă sau externă, din cauza nevoii mai puternice de a găsi motive în afara ei înșiși.

exemplu de părtinire de auto-servire

există multe exemple de părtinire de auto-servire. Șansele sunt că am întâlnit aceste prejudecăți în aproape orice fel de situație. De exemplu, un student poate atribui notele sale înalte obiceiurilor sale de studiu, inteligenței sau determinării sale. Când eșuează, el va atribui acest eșec învățăturii ineficiente a profesorului său, lipsei de timp și/sau modulului de programă.un alt exemplu clasic de auto-servire părtinire este atunci când o persoană este rapid să ia credit pentru rezultate de succes la locul de muncă. Chiar dacă un proiect este atribuit unei echipe, o persoană părtinitoare se va asigura că toată lumea știe cum a fost efortul său care a făcut ca proiectul să aibă succes.

nu este neobișnuit ca acest tip de persoană să dea vina pe alți membri ai echipei atunci când proiectul eșuează. Ei vor găsi diverse motive pentru a da vina pe echipă. De exemplu, ei vor acuza Echipa că nu respectă instrucțiunile, că nu lucrează împreună suficient de bine sau că nu se prezintă la timp.

când ne angajăm în părtinire de auto-servire

este important să înțelegem și să realizăm cum părtinire de auto-servire nu este întotdeauna rău. Poate afecta schimbări pozitive în aspecte importante ale vieții noastre. A fi conștienți de ceea ce ne provoacă succesul și eșecurile este un proces cognitiv valoros care ne permite să învățăm și să ne îmbunătățim continuu.

cu toate acestea, atunci când părtinirea egoistă interferează cu relațiile noastre cu ceilalți, poate fi extrem de dăunătoare și autodistructivă. De asemenea, poate avea un impact asupra viziunii și modalităților noastre de diversitate și incluziune și de a crea un loc de muncă divers. Învinovățirea constantă a altora și a factorilor externi pentru eșecurile noastre va inhiba șansa noastră de creștere. Ne limitează potențialul, precum și îi poate Distanța pe ceilalți de noi.

concluzie

știind când părtinirea de sine ne poate servi pozitiv este un proces cognitiv sănătos. Nu putem avea întotdeauna succes în a face ceva și vom face întotdeauna greșeli. Recunoașterea acestui lucru ne va permite să trăim o viață mai împlinită în care acceptăm toate suișurile și coborâșurile fără a fi nevoie să dăm vina pe alții sau pe alți factori. O mulțime de acest lucru are de a face cu nivelul de model mintea ta, cum ar fi conștiința, inconștient, și subconștient.