prin amabilitatea CNBC

analiză: CNBC va trebui să-și recalibreze Politica de liberă circulație în comentariu pe măsură ce se alătură NBC News și MSNBC?

Rick Santelli, veteranul corespondent CNBC, a intrat recent într-o scuipă în aer cu unul dintre colegii săi de lungă durată. Dacă el va fi dat libertate de a spar în mod similar cu noi co-lucrătorilor în altă parte în cadrul companiei este ceva directori de la NBCUniversal ar trebui să lucreze rapid pentru a decide.

în timpul unui panou de la începutul lunii decembrie pe „caseta Squawk” a rețelei de știri de afaceri, Santelli a început să țipe la Andrew Ross Sorkin, care l-a apăsat pe comentariile pe care le făcuse despre restricțiile coronavirusului la restaurante. Sorkin și-a împins colegul să manifeste o prudență mai mare în ceea ce privește sugestia că spectatorii ar trebui să se poată înghesui în restaurante așa cum o fac în magazinele de vânzare cu amănuntul.

„cine este acesta? Cine e?”a întrebat Santelli, chiar dacă Sorkin a fost co-gazdă a programului de aproape un deceniu. În timp ce Sorkin l-a îndemnat pe Santelli să reconsidere ceea ce a spus, corespondentul a intrat într-o furie în aer. „Nu sunt de acord. Nu sunt de acord! Nu sunt de acord!”a spus Santelli, vocea lui ridicându-se odată cu emiterea fiecărei propoziții scurte. „Tu poți avea gândurile tale și eu le pot avea pe ale mele. Nu sunt de acord.”

și-a încrucișat brațele peste piept și s-a uitat în lentilă transportând imaginea feței sale către spectatori. Timothy O ‘ Brien, un cronicar senior pentru Bloomberg Opinion (proprietarul, Bloomberg LP, este un concurent CNBC), a numit praful „un alt moment tragicomic Covid-19 de meditat.”

CNBC a permis ancorele și corespondenții săi să vorbească mintea lor cu privire la problemele din trecut. Dar este greu să reconciliezi acest tip de luptă ancoră-ancoră cu emisiunile difuzate de NBC News și MSNBC, unde majoritatea corespondenților și gazdelor par să fie de acord cu un set comun de fapte și reguli de bună-cuviință. Vă puteți imagina Santelli având un schimb similar cu Joe Scarborough și Mika Brzezinski pe MSNBC ” Morning Joe „sau Savannah Guthrie și Hoda Kotb pe NBC”azi”?

directorii de la NBCUniversal ar putea fi nevoiți. În luna mai, CNBC, care a funcționat în ultimii ani ca o unitate independentă, a fost plasată sub aceeași umbrelă corporativă ca NBC News și MSNBC — și un nou șef, Cesar Conde (cei doi au făcut parte din aceeași organizație în trecut). Anterior, președintele CNBC, Mark Hoffman, a raportat direct fostului CEO al NBCU, Steve Burke. Într-un semn al interesului pentru creșterea sinergiei dintre operațiuni, un nou program de seară CNBC, „știrile cu Shepard Smith”, prezintă contribuții ale corespondenților CNBC precum Jane Wells și Ylan Mui alături de cele ale angajaților NBC News precum Morgan Chesky și Jay Gray.

CNBC nu a trebuit să se concentreze pe jocul cu alții de ceva timp. A existat o epocă în care Becky Quick ar putea apărea pe ” NBC Nightly News „și Maria Bartiromo ar face o apariție pe” astăzi.”În ultimii ani, însă, cele două operațiuni și-au falsificat propriile căi. În ciuda prezenței îndelungate a corespondentului media Julia Boorstin la CNBC, NBC News și-a construit propria echipă pentru a acoperi industria media. Iar disponibilitatea gata a zeci de jurnaliști de afaceri de la CNBC nu a împiedicat NBC News să o numească pe Stephanie Ruhle în funcția de corespondent principal de afaceri în ianuarie.

nimic din toate acestea nu a afectat performanța CNBC. NBCUniversal primește mai mult pe lună în taxele de abonat din CNBC decât MSNBC, potrivit firmei de cercetare de piață Kagan, chiar dacă MSNBC are o audiență mai mare. CNBC este văzut generând în jur de 720 milioane dolari în venituri din publicitate și distribuție în 2020, potrivit Kagan, parte a S&p Global Intelligence, comparativ cu aproximativ 295 milioane dolari pentru Fox Business Network.directorii CNBC au respins de ceva timp concurența potențială. Ei cred că Fox Business a pivotat pentru a sublinia Politica și simt că Bloomberg TV nu are valorile de producție ale CNBC. De la începutul anului 2015, CNBC a făcut oferte publicitare bazate pe o măsură de cercetare, alta decât cea a lui Nielsen, eliminând un barometru al performanței dintr-un control mai larg (ratingurile sale de zi sunt încă disponibile celor dispuși să plătească pentru aceasta). În total, CNBC a fost lăsat în ultimii ani într-o relativă pace. Oamenii familiarizați cu rețeaua spun că finanțele sale constante au menținut controlul corporativ la distanță, sau cel puțin distanța dintre sediul central al CNBC Englewood NJ și bibanul corporativ al NBCU din Rockefeller Center din New York.o parte din apelul CNBC este familiaritatea sa. „Clopotul de închidere” este în program din 2002. „Power Lunch” a fost un element esențial al zilei din 1996. Da, Ron Insana a dispărut, dar veteranul Bill Griffeth, care fusese la CNBC de când era cunoscut sub numele de Financial News Network și era deținut de operatori independenți, s-a retras oficial de la îndatoririle sale la sfârșitul anului trecut. David Faber rămâne la îndemână, ca întotdeauna, rupând în mod regulat cupe. Cea mai neortodoxă adăugare la gama CNBC business-day a fost Jim Cramer, dar programul său de după piață „Mad Money” lansat în 2004.

chiar și așa, aceasta a devenit rapid o eră în care chiar și cea mai durabilă franciză TV — luați în considerare situația ESPN a lui Walt Disney — se luptă cu schimbările consumatorilor dincolo de controlul său. CNBC ar putea face față provocărilor viitoare. Proiectele Kagan veniturile afiliate ale rețelei vor scădea cu 8,6% la 472,4 milioane de dolari în 2021, comparativ cu o proiecție de 516,5 dolari în acest an. Veniturile din publicitate sunt, de asemenea, observate în scădere cu 7,1%, până la 190 de milioane de dolari anul viitor, comparativ cu 204,6 milioane de dolari în 2020.

Santelli și alte personalități CNBC au funcționat de mult timp cu o licență de aerisire. Îndemnul său On-air din 2009 al muncitorilor de pe un etaj comercial din Chicago („președinte Obama, asculți?”împotriva planului administrației Obama de a oferi ajutor federal persoanelor care nu și-au putut plăti ipotecile a fost considerat un simbol al nemulțumirii Tea Party. S-a certat mult timp în aer cu Steve Liesman, reporterul senior al economiei CNBC. În martie, Santelli a sugerat în timpul unei apariții în aer că” poate că am fi mai bine ” dacă întreaga populație ar contracta coronavirus. El a oferit scuze on-air o zi mai târziu.

alții i-au prins fervoarea. În mai, Kernen și Sorkin au intrat într-un meci de strigare pe „Squawk Box” cu privire la amploarea taxei coronavirusului din SUA, Kernen spunându-i lui Sorkin: „te-ai panicat”, iar Sorkin a răspuns: „100.000 de oameni au murit, Joe, și tot ce ai făcut a fost să încerci să-l ajuți pe prietenul tău președintele. Sorkin i-a spus co-gazdei sale că „în fiecare dimineață în acest spectacol ai abuzat și ți-ai folosit poziția.”Ulterior, perechea și-a cerut scuze telespectatorilor în aer.

certurile și coatele ascuțite sunt de obicei o eroare de acoperire a știrilor TV, nu o caracteristică. Pentru a fi sigur, aceste tipuri de flare-up-uri la CNBC sunt la fel de neobișnuite ca și la omologii săi. Dar MSNBC a suspendat oameni precum Martin Bashir sau Mark Halperin pentru a face comentarii inflamatorii. Și criticarea unui coleg în aer a fost rezervată la alte puncte de știri pentru momente precum înlăturarea lui Charlie Rose de la CBS News.

opiniile sunt subiective, dar faptele nu sunt — mai ales la o rețea de știri de afaceri care se bazează pe cifre și depuneri de la corporații supuse controlului federal. Este greu să ne dăm seama cum conflagrațiile on-air ale CNBC, care poartă tangul unui etaj comercial vechi, ar putea juca într-o organizație de știri nou Unită. Executivii vor trebui să vadă dacă culturile se amestecă sau se ciocnesc în zilele următoare.