care este modelul de afaceri Uber? Cum Funcționează Uber? Cum Face Uber Bani? Care este strategia de afaceri a Uber? De ce Uber are atât de mult succes?

acestea sunt câteva dintre întrebările majore orice antreprenor devenire în spațiul de pornire la cerere ar fi curios despre, înainte de a lucra la propria lui / ei „Uber pentru X” model de afaceri.

și, pe bună dreptate.modelul de afaceri al Uber s-a dovedit a fi atât de reușit și popular încât a alimentat o nouă economie de pornire, „economia la cerere”.

înțelegerea mai profundă a modelului de afaceri la cerere al Uber poate juca un rol esențial în modelarea propriei idei de afaceri la pornire la cerere.

în calitate de partener de dezvoltare a tehnologiei de pornire la cerere, dorim să împărtășim aceste cunoștințe cu dvs. prin intermediul acestei postări cuprinzătoare pe blog.

bazele Uber-fapte, cifre, fondatorii & finanțări

înainte de foraj în jos în „modelul de afaceri Uber” sau „cum Uber face bani?”, să dobândim cunoștințe despre câteva elemente de bază și fapte interesante despre Uber – de la început până la a fi un startup de mai multe miliarde de dolari.

unele Trivia

știați că Uber a fost numit inițial ca UberCab?

inițial, aplicația a avut doar opțiunea de a grindină o masina de lux negru.

fondatori – Garrett Camp, Oscar Salazar, Travis Kalanick

anul înființării – martie 2009

sediu central – San Francisco Bay Area, S. U. A

Denumire legală – Uber Technologies Inc. (Crunchbase)

finanțare totală – 24,2 miliarde USD (în 22 de runde de finanțare începând cu octombrie 2018, Crunchbase)

investitori majori – SoftBank Vision Fund, Tencent Holdings, Toyota Motor Corporation și altele.

evaluarea curentă – $120b (Sursa-Bloomberg)

modelul de afaceri Uber – cum funcționează Uber?

Uber nu mai este doar serviciul de taxare la cerere pe care îl știam. Și – a scufundat degetele de la picioare și în alte teritorii-de la Uber Eats (livrare de alimente la cerere) la Uber Freight (camioane la cerere).

Din punct de vedere al simplității, în acest blog, ne vom concentra pe activitatea de bază a Uber de ridesharing – modelul său de afaceri și modul în care face bani?Uber funcționează ca o platformă digitală de agregare a aplicațiilor, conectând pasagerii care au nevoie de o plimbare din punctul A în punctul B cu șoferii care sunt dispuși să-i servească.

„pasagerii” generează cererea, „șoferii” furnizează cererea și „Uber” acționează ca piață / facilitator pentru a face ca toate acestea să se întâmple fără probleme pe o platformă mobilă.

Kool, nu?prin modelul său, Uber a reușit să genereze propuneri puternice de valoare atât pentru pasageri, cât și pentru șoferi, pentru a intra pe platforma sa și pentru a crea perturbări în industria taxiurilor/cabinelor.

propunerea de valoare Uber pentru pasageri

• rezervări de cabină la cerere (convenabil)
• urmărire în timp Real
• exacte ETAs
• plimbari fără numerar
• timp de așteptare mai mic pentru o plimbare
• prețuri în avans
• mai multe opțiuni de plimbare

propuneri de valoare Uber pentru> flexibilitatea de a conduce pe propriile lor termeni

venituri mai bune

timp inactiv mai mic pentru a obține noi plimbari

sesiuni de formare

asistență în obținerea de credite de vehicule

o mai bună alocare excursie

modelul de afaceri Uber canvas-a Instantaneu vizual

Click pentru marire imagine

săpat adânc în Surse de venituri Uber – cum Uber face bani?

la un nivel înalt, Uber câștigă bani luând o reducere la fiecare călătorie (partajată sau individuală) de la șoferi. Cu toate acestea, pe măsură ce facem o analiză detaliată, vom constata că modelul de venituri al Uber este mai complex decât comisioanele de călătorie.

comisioane de călătorie

Uber oferă șoferilor de pe platforma sa (numiți și parteneri) o ofertă robustă de cereri de călătorie pentru a accepta, îndeplini și face venituri. În timp ce face o rezervare, pasagerul plătește Uber pentru călătorie prin intermediul aplicației. Uber transferă apoi plata în contul partenerului după ce a luat o anumită sumă de comision pentru a face treaba unui broker (broker digital dacă doriți să spuneți acest lucru).

ratele comisioanelor pot varia de la 15-30% în funcție de piață.

Surge Pricing

dynamic pricing / surge pricing este un concept nou care a fost popularizat de Uber și adoptat și în alte verticale, cum ar fi livrarea de alimente.

ori de câte ori există o cerere mai mare de cabine decât ceea ce poate fi servit în acel moment (de exemplu, la aeroport după aterizarea unui zbor), tariful crește pe baza unui algoritm de calcul al prețului la supratensiune.

unii șoferi se mută în regiunea de supratensiune pentru a câștiga suplimentar (crește oferta), iar unii pasageri optează să aștepte pentru a obține o plimbare (reduce cererea). În acest fel, Uber este capabil să gestioneze mai bine situația de nepotrivire a cererii-ofertei.

șoferii câștigă mai mulți bani, Uber câștigă mai mulți bani, iar clienții cheltuiesc mai mulți bani (dar primesc plimbări urgente).

Premium Rides

Uber oferă mai multe opțiuni de călătorie, de la hatchback-uri accesibile la sedanuri de lux și SUV-uri. Marja de profit pentru plimbari premium sunt mult mai mari și ajută Uber mint mai mulți bani.

taxa de anulare

dacă un pasager anulează o călătorie după un anumit interval de timp, să zicem cinci minute, i se percepe o taxă de anulare.

Leasing către șoferi

Uber derulează un program de leasing de vehicule în multe dintre țările sale țintă pentru a ajuta noii șoferi să se îmbarce mai repede. Șoferii trebuie să plătească un depozit de garanție în avans pentru vehicul, iar plățile sunt deduse automat săptămânal din câștigurile șoferului.

parteneriate de Brand/Publicitate

Uber este o aplicație foarte populară, cu milioane de utilizatori activi. Acest lucru face o opțiune bună pentru mărci să facă promoții. Interfața sa actuală app împinge un aspect stil de alimentare pentru consumul de conținut intuitiv. De-a lungul perioadei, poate deveni o sursă puternică de venituri, devenind un canal pentru conținut sponsorizat.

extinderea rapidă cu noi verticale de afaceri

după cum sa menționat mai sus, Uber este acum mult mai mult decât o companie de ridesharing. Folosește tehnologia de bază pentru rezervările de taxi, cum ar fi alocarea optimă a șoferului, și pentru noi cazuri de utilizare. aceste noi afaceri pe care Uber le construiește una lângă alta au un potențial extraordinar de a genera venituri și de a alimenta marile ambiții ale Uber.

Uber Eats

Uber pariază foarte mult pe livrarea de alimente la cerere și de ce nu. Este un pas logic ca Uber să intre pe această piață enormă, deoarece se aliniază cu afacerea sa de ridesharing și o ajută să-și utilizeze flota mare de șoferi. Uber Eats a fost lansat ca o aplicație separată în 2016 și crește în popularitate într-un ritm rapid.

Uber Freight

Uber Freight este practic Uber pentru camioane. Uber și-a lansat propria aplicație de transport la cerere în 2017 cu ideea de bază de a potrivi perfect expeditorii cu transportatorii. În cazul în care Uber poate executa pe strategia sa de a deveni platforma de potrivire de transport de marfă de alegere, oportunitățile de venituri sunt, de asemenea, mari.

idei cheie pentru antreprenorii în devenire din analiza modelului de afaceri al Uber

Uber a avut multe dreptate în călătoria sa spre a deveni un pionier în industria la cerere astăzi. Acesta și-a văzut partea echitabilă de provocări de-a lungul perioadei și a reușit să manevreze cele mai multe dintre ele cu succes.

este un mare testament al unui startup tehnologic care a obținut succes cu un model de afaceri nou și o execuție inteligentă.

interesant de citit: Cum să construiești o aplicație precum Uber?

antreprenorii și startup-urile din tehnologie pot învăța multe din studiul de caz al Afacerilor Uber. Am încercat să facem treaba mai ușoară, punând o listă de sfaturi/ sfaturi cheie din analiza succesului masiv al Uber.

să le verificăm mai jos.

construiți soluții pentru problemele din lumea reală

acest lucru este oarecum evident, dar trebuie totuși menționat mai întâi. Tu, ca antreprenor, ar trebui să identifici probleme reale și să îți dai seama cum poate fi folosită tehnologia pentru a o rezolva, la fel cum Uber a folosit tehnologia mobilă pentru a transforma transportul la cerere.

continuă să inovezi

Uber nu se bazează pe laurii săi de a fi prima aplicație de rideshare proeminentă. Fondatorii săi au înțeles foarte bine că competiția va crește în timp și pot rămâne în frunte doar prin iterații continue de produse. Ei continuă să adauge noi funcții aplicațiilor pentru pasageri și șoferi, investesc în noi tehnologii și multe altele.

trageți pentru scalabilitate

construirea unui model de afaceri scalabil este esențială dacă doriți să vă susțineți pornirea pe termen lung. Uber și-a construit platforma astfel încât să fie ușor să se extindă pe noi piețe și să servească mai mulți utilizatori simultan cu încredere.

mențineți costurile generale scăzute

rulați un model de afaceri slab care nu necesită investiții mari în infrastructură. De asemenea, pentru construirea unui startup tehnologic, o forță de muncă calificată este foarte crucială. Acest lucru se adaugă, de asemenea, la cheltuielile generale de cost în ceea ce privește plățile salariale mari. O modalitate eficientă de a rămâne slabă în etapele inițiale ale dezvoltării produsului dvs. este prin parteneriatul cu o companie terță de dezvoltare a tehnologiei pentru a construi MVP și orele suplimentare fac angajări interne.

împachetez!!

proliferarea industriei la cerere datorează mult Uber și pe bună dreptate. Succesul Uber în multe feluri a început o reacție în lanț cu sute de On-demand/ Uber pentru start-up-uri „X” a fost lansat după aceea și, sperăm, mai multe pentru a veni.mai exact, în industria de transport și logistică la cerere, efectul a fost profund. Sperăm că analiza noastră a modelului de afaceri Uber va deveni o resursă utilă pentru viitoarele startup-uri la cerere.

Disclaimer: informațiile menționate în acest blog se bazează pe înțelegerea proprie a modelului de afaceri al Uber. Faptele și cifrele au fost obținute din cercetarea online, cu credite adecvate acordate ori de câte ori este necesar. Vă rugăm să folosiți informațiile la discreția dvs., fără nicio răspundere pentru autor sau firmă.

bio autor