The Body Trade
.jpg?v=113417041217)
PHOENIX – în 2008, o companie înfloritoare numită Science Care Inc a dezvoltat un plan național de extindere de 55 de pagini. Documentul intern a proiectat randamentul materiei prime la punctul zecimal și câștigurile la Dolar.
scopul: maximizarea profiturilor din vânzarea corpurilor umane donate științei. Modelul companiei pentru asigurarea calității: McDonald ‘ s Corp.
Fondatorul Science Care, Jim Rogers, și-a propus să ofere clienților aceleași reduceri de la cadavre, indiferent de sucursala Science Care s-a ocupat de comandă. De aceea, el a citat metodele de producție perfecționate de Ray Kroc, vizionarul care a transformat un stand de hamburger într-un imperiu fast-food, a spus un executiv care a lucrat îndeaproape cu Rogers. „el a folosit analogia McDonald’ s că indiferent unde te duci, primești exact același lucru”, a declarat directorul executiv, fostul director de asigurare a calității, John Cover, într-o declarație sub jurământ din 2009.
„a fost vorba despre calitate”, a spus Cover într-un interviu recent. „Când veți obține un Big Mac, acesta va avea un gust ca un Big Mac, indiferent dacă sunteți în Louisiana sau San Francisco.”McDonald’ s și Kroc s-au îmbogățit vânzând hamburgeri. Science Care și Rogers au făcut milioane din părți ale corpului uman.din 2012 până în 2014, Rogers și coproprietarul său, soția Josie, au împărțit morții donați în câștiguri de cel puțin 12,5 milioane de dolari, potrivit auditurilor Internal Revenue Service și documentelor judiciare revizuite de Reuters.
cei doi au câștigat probabil milioane mai mult din îngrijirea științifică în cei zeci de ani înainte și după acea perioadă. Și în 2016, au vândut Science Care unei firme de capital privat de miliarde de dolari. Termenii nu au fost dezvăluiți, dar vânzarea a inclus acest activ neobișnuit: promisiuni scrise de la mai mult de 100.000 de oameni de a-și dona corpurile pentru îngrijirea științei atunci când mor.anul trecut, Jim și Josie Rogers au cumpărat un avion personalizat și două case de lux lângă Phoenix. De asemenea, dețin proprietăți în Hawaii și lângă o stațiune de schi din afara Telluride, Colorado.
Jim Rogers, 49, a refuzat cererile de interviu. Într-o declarație pentru Reuters, el a spus că a vândut Science Care pentru a petrece mai mult timp cu familia sa. Compania se facturează ca” cel mai important program de donare a întregului corp din lume”, iar Rogers creditează Science Care cu aducerea fiabilității industriei.”prin eficiență, Science Care a reușit să reducă costurile pentru cercetători, îndeplinind astfel mai bine dorințele donatorilor de a contribui semnificativ la cercetare”, a spus el.
donarea de corp este distinctă de donarea de organe, procesul de salvare a vieții care permite chirurgilor să transplanteze inimi și rinichi de la decedatul recent. Este, de asemenea, separat de recoltarea tendoanelor sau oaselor de la cadavre pentru a repara articulațiile în răniți sau bolnavi. Aceste practici sunt strict reglementate de Guvernul SUA. Vânzarea de organe și alte părți ale corpului pentru transplant este împotriva legii.
în schimb, cu puține excepții, este legal pentru companii precum Science Care să disece corpurile donate și să vândă sau să închirieze părțile, indiferent dacă sunt torsuri, capete sau membre.
„oamenii au aceste noțiuni romantice că lumea va fi un loc mai bun prin donarea corpului lor”, a spus Ray Madoff, profesor la Facultatea de Drept din Boston College, care studiază modul în care legile americane tratează morții. „Nu ne gândim la companii care folosesc organisme pentru a-și crește profiturile.”
anul trecut, Science Care a primit aproximativ 5.000 de organisme de la donatori, a spus compania. Din 2011 până în 2015, în ultimii cinci ani pentru care sunt disponibile înregistrări publice, Science Care a primit cel puțin 17.000 de cadavre și a vândut sau închiriat peste 51.500 de părți ale corpului.
rasplata s-a dovedit substantiala. Science Care a transformat corpurile donate în vânzări anuale de aproximativ 27 de milioane de dolari, potrivit unui depozit guvernamental din 2017. Această cifră include veniturile pe care știința le generează prin găzduirea de seminarii de formare medicală, care permit medicilor să se antreneze pe corpurile donate. Compania privată nu își dezvăluie profiturile.
oficialii școlilor medicale din Pennsylvania și Florida raportează că concurența din partea Science Care și a altor brokeri a redus numărul de corpuri donate școlilor pentru a instrui elevii. Îngrijirea științifică se comercializează mai agresiv decât școlile medicale, spun ei, și oferă donatorilor condiții mai favorabile, cum ar fi ridicarea corpului gratuit. „am pierdut multe donații din cauza lor și nu am reușit să satisfacem nevoile școlilor noastre”, a declarat Clariza Murray de la Humanity Gifts Registry, o agenție de Stat din Pennsylvania care coordonează procesul de donare. „Vedem șase studenți pe donator într-un laborator de anatomie din primul an, când ar trebui să fie trei sau patru studenți pe donator.”
CEO-ul actual Science Care Brad O ‘ Connell a declarat că nu a primit plângeri de la școlile medicale. Marketingul Science Care în Florida și Pennsylvania ar trebui să ajute, mai degrabă decât să rănească, școlile de acolo, a spus el, deoarece crește gradul de conștientizare cu privire la donarea de corp.
deși formularele de consimțământ ale donatorilor companiei afirmă că „Science Care este o companie cu scop lucrativ”, acestea nu dezvăluie în mod explicit că corpurile sau părțile vor fi vândute. Gail Williams-Sears, o asistentă medicală din Newport News, Virginia, a spus că nici ea, nici tatăl ei nu și-au dat seama că îngrijirea științifică ar putea profita atunci când și-a donat corpul înainte de moartea sa în 2013. John M. Williams Jr, care a trăit 88 de ani, a servit în Al Doilea Război Mondial și războiul coreean, a obținut o diplomă de master în Asistență Socială și a petrecut decenii în Guvernul statului Maryland pledând pentru copii.
„Tata a fost foarte frugal”, a spus fiica sa. „El a crezut că este ridicol să plătească o sumă mare de bani pentru a fi pus în pământ.”Decizia sa de a-și dona corpul a fost, de asemenea, motivată de interesul pe tot parcursul vieții pentru sănătate, credința sa creștină și cărțile și filmele science fiction”, a spus ea. Ori de câte ori a fost internat la spital, s-a asigurat să aducă documentele donatorului cu el, în caz că moare, a spus fiica sa.
„nu-mi amintesc nimic din literatura de specialitate care să fi spus ceva despre vânzarea corpului său”, a spus ea. „Am crezut că a fost doar corpul său merge pentru cercetare și nu a fost pentru a obține câștiguri din caritate cuiva. Cred că am ajuns într-o lume în care toată lumea face bani din orice.”
PIPELINE to the DEAD
nici Science Care, Rogers, nici noii proprietari ai companiei nu au fost acuzați de manipularea greșită a părților corpului. Rivalii din industrie laudă profesionalismul companiei. A demonstrat cum o operațiune mare și bine condusă poate genera profituri bogate asupra oamenilor ale căror rămășițe sunt produsul său.
această relatare a creșterii Science Care se bazează pe înregistrări de stat, audituri fiscale, documente interne ale companiei și interviuri cu actualii și foștii angajați. De asemenea, include mărturie sub jurământ dintr-un caz de secrete comerciale nedeclarat anterior pe care Science Care l-a adus împotriva unui concurent. În mărturia din 2010 din acest caz, directorii discută strategii confidențiale pentru solicitarea organismelor și vânzarea acestora.Rogers, de exemplu, a mărturisit că modelul Science Care pentru achiziționarea corpurilor donate este ” motorul care conduce întreaga companie.”În loc să aștepte ca oamenii să-și doneze corpurile, compania a căutat morții sau bolnavii terminali construind relații cu casele funerare, azilurile și spitalele.
„nimeni nu a făcut-o cu adevărat înainte”, a mărturisit Rogers.Rob Montemorra, fostul șef al unității naționale de fraudă în domeniul sănătății a FBI, spune că practica vânzării corpurilor donate este legală. Dar dacă cineva va profita, a spus Montemorra, ar trebui să fie rudele decedatului.
„familiile nu realizează că un corp are o valoare extraordinară”, a spus fostul oficial FBI. „Toată lumea face bani, dar oamenii care furnizează materia primă.”
noul proprietar al Science Care, Northlane Capital Partners, este condus de investitori veterani de capital privat cu sediul în apropiere de Washington, D. C. alte participații ale Northlane Capital includ Potpourri Group, care operează compania de lenjerie Cuddledown. Potpourri rulează, de asemenea, Whatever Works, un catalog online care comercializează produse variind de la Unelte de grădină și articole de bucătărie până la jucării sexuale și respingătoare de dăunători.
interesul Northlane Capital pentru afacerea brokerilor corporativi nu s-a încheiat cu grija științei. În februarie, partenerii au achiziționat un alt broker major de corp pe care l-au fuzionat cu Science Care. Anul trecut, aceiași parteneri de capital privat și-au exprimat interesul de a cumpăra alte două firme de cadavre, potrivit interviurilor și unei scrisori revizuite de Reuters.”în timp ce suntem încântați de perspectivele de creștere organică pentru îngrijirea științei, vedem și compania ca o platformă unică pentru posibile achiziții” pe piața părților corpului, a scris partenerul Northlane Capital, Sean Eagle. Afacerile nu s-au concretizat niciodată.
Eagle a trimis cereri de comentarii actualului CEO al Science Care, O ‘ Connell, care a declarat că compania nu intenționează să se extindă.
„Nu ne concentrăm pe cât de mari putem obține”, a spus O ‘ Connell. „Ne concentrăm pe a face lucrurile corect.”A adăugat el,” a fi cu scop lucrativ ne-a permis să ne aliniem mai bine obiectivele, strategiile și procesele.”
HOSPICE”o vacă de numerar”
Rogers a fondat Science Care în 2000. La acea vreme, el vânduse planuri de asigurare funerară și câștigase recent un MBA.
Rogers a conceput planul său de afaceri, a spus el, după ce a identificat nevoia de a conecta donatorii cu cercetătorii medicali care se luptau să găsească specimene umane de încredere.
„nu am putut veni cu un motiv pentru care nu exista o organizație ca Science Care” care să furnizeze deja piața, a mărturisit el în timpul cazului secretelor comerciale.în timpul acestei mărturii, Rogers a descris modul în care solicitarea donatorilor este „partea frontală” a afacerii, „motorul care conduce întreaga companie.”Pentru a dezvolta o bază de donatori, Science Care a căutat să înroleze companii care servesc morții și muribunzii.”este foarte mult construit pe relații”, a mărturisit Rogers. „Când am început Science Care în 2000, mi-am dat seama ce case funerare și ce aziluri și care asistenți sociali și care membru al clerului dintr-un birou de pe un hol într-un spital mare ar fi receptiv la mesajul nostru.”conform mărturiilor și interviurilor, în primul deceniu Science Care a cheltuit peste 1 milion de dolari pe marketing și branding pentru a atrage donatori.
„cu ceea ce facem, nu-l vinzi”, a spus Rogers despre donarea corpului în mărturia sa. „Este educarea oamenilor și permițându-le să ia o decizie în cunoștință de cauză. Și apoi combinăm asta cu toate branding-urile și punctele de atingere și aspectul.”
tonul tipic pentru muribunzi și familiile lor este în două direcții. Primul este altruismul: darul unui corp va aduce beneficii științei medicale și, prin extensie, altora care au nevoie.
al doilea este financiar: donarea de corp economisește bani de familie. Înmormântarea medie, inclusiv sicriul, serviciul memorial și înmormântarea, costă aproximativ 7.000 de dolari, potrivit Asociației Naționale a directorilor funerari. Incinerarea simplă, o opțiune din ce în ce mai populară, costă între 400 și 1.000 USD sau mai mult.
brokerii de corp precum Science Care oferă cea mai ieftină opțiune: incinerarea gratuită în schimbul corpului. Afacerea: Science Care plătește pentru incinerarea rămășițelor neutilizate ale unui donator și pentru returnarea cenușii familiei îndoliate, de obicei după câteva săptămâni.Kevin Lowbrera, angajat în domeniul științei din 2003 până în 2008, a declarat că a călătorit pe scară largă pentru a promova ideea la convențiile pentru pensionari, medici și morticieni. El a spus că echipa de soț și soție Rogers l-a trimis, de asemenea, să doneze corpul Asistenților Medicali și capelanilor din centrele hospice.
„Jim și Josie au identificat că hospice era o vacă de numerar pentru ei”, a spus Lowbrera. „Aceștia erau oameni care se află la marginea morții și aveau nevoie de o alternativă la povara financiară a îngrijirii tradiționale la sfârșitul vieții.”
o ofertă mare de organisme libere, unele dintre ele de la donatori cu probleme financiare, este esențială pentru modelul de afaceri. Site-ul Science Care subliniază că, prin donarea unui corp companiei, „incinerarea este oferită fără costuri.”Acesta este unul dintre motivele pentru care muncitorii săraci sunt atrași de opțiune. printre aceștia se numără LouJean McLendon, un șofer de autobuz pensionar în vârstă de 64 de ani Din Anniston, Alabama. Când un prieten și-a donat corpul pentru îngrijirea științei, McLendon a decis să-și angajeze și propriile rămășițe.
„Hospice a fost o vacă de numerar pentru ei. Aceștia erau oameni care se aflau la marginea morții și aveau nevoie de o alternativă la povara financiară a îngrijirii tradiționale la sfârșitul vieții.”
o diabetică care crește nepoții tineri ai prietenului ei decedat, McLendon a câștigat 38.000 de dolari pe an și i-a fost confiscată recent mașina. Ea a spus că a făcut plăți de asigurare de înmormântare pentru a asigura o ceremonie formală și un mormânt atunci când moare. Dar pentru a-și salva cheltuielile de înmormântare ale familiei, a abandonat planul și a decis să-și doneze corpul.
pentru McLendon, donarea de corp are sens. „Este faptul că nu mă costă nimic”, a spus McLendon. „Cum poți bate asta?”
În plus față de concentrându-se pe hospices și casele de ingrijire medicala, Science Care a negociat „sesizare de colaborare” se ocupă cu case funerare. Asta înseamnă că compania ajunge să aleagă înaintea altor brokeri ce organisme dorește – „primul drept de refuz” – în schimbul oportunităților de marketing încrucișat și de vânzare pentru pompe funebre, conform contractelor companiei din 2012 și a unui document de marketing marcat „confidențial”.”
printre beneficiile pentru morticieni: asocierea cu marca Science Care și promovarea cremării gratuite pe site-uri web.
„ajută la marketing”, a spus Jeff Wolowiec, proprietarul Avalon Cremation Care din Chicago.
casele funerare primesc o taxă pentru fiecare donator. Conform înregistrărilor contabile din 2013 pentru o casă funerară din Florida, Science Care a rambursat între 180 și 525 USD pe corp. Înregistrările din cazul secretelor comerciale citează rate de rambursare de până la 1.430 USD pentru alte case funerare.
în declarația sa către Reuters, Rogers a spus că majoritatea donatorilor de îngrijire științifică de astăzi sunt referiți de prieteni și familie. El a spus că două treimi dintre ei citează altruismul ca motivație principală. O ‘ Connell, actualul CEO Science Care, a declarat că aproximativ 100 de case funerare sunt partenere cu Science Care pentru a oferi incinerare gratuită, dar că 4 din 5 persoane donează pentru un alt motiv decât costul.
„nu cred că incinerarea gratuită va fi un șofer”, a spus el.
„instrument de MARKETING”
pe măsură ce Science Care căuta mai multe corpuri, Rogers a dezvoltat o strategie pentru a le procesa și vinde cu succes. Pentru a atrage clienți, el și-a propus să facă din Science Care cel mai fiabil și consecvent furnizor de părți ale corpului uman. Rogers a construit o cultură corporativă care a subliniat importanța detaliilor mai fine, au spus foștii angajați. Nimic – nici măcar punerea împreună a materialelor de ambalare-nu a fost lăsat la voia întâmplării. Science Care a avut „10 politici diferite, proceduri pentru construirea unei cutii” pentru a se asigura că părțile corpului expediate au ajuns în siguranță, în siguranță și fără daune, a mărturisit Rogers.
în 2003, Science Care a devenit primul broker de organisme care a obținut acreditarea de către Asociația Americană a băncilor de țesuturi, care constă în principal din organizații de transplant. În declarația sa către Reuters, Rogers a declarat că urmărește și promovează ” un sistem clar și robust de acreditare … a contribuit la aducerea transparenței și responsabilității în industrie.”obținerea acreditării timpurii a fost printre cele mai savviest mișcări ale lui Rogers, spun foștii angajați și concurenți. Acreditarea necesită precizie-respectarea procedurilor stricte de donare, disecție și expediere pe o piață în mare parte nereglementată. De asemenea, a permis companiei să se prezinte ca fiind de încredere. Science Care afișează sigiliul de aprobare al Asociației tissue bank pe documentele de marketing și vânzări.
„cu siguranță deschide mult mai multe oportunități, deschide uși, te recunoaște”, Cover, fostul executiv de asigurare a Calității, a mărturisit în procesul secretelor comerciale. „Este ceva ce puteți folosi ca instrument de marketing pentru donatori.”
în 2004, Rogers a deschis un al doilea birou lângă Denver și a transformat afacerea în statut cu scop lucrativ. În 2006, Science Care a adăugat programe care oferă părți ale corpului și facilități de laborator, astfel încât medicii, paramedicii și alți profesioniști din domeniul sănătății să se poată antrena pe cadavre. Planul Strategic din 2007 al Science Care prevedea o „campanie de marketing agresivă pentru creșterea ratei Donatorilor” și „vizarea activă a noilor clienți” care vor completa „inventarul cererii scăzute” – părți ale corpului care nu se vând bine, cum ar fi mâinile și picioarele.
în 2008, compania a produs Planul Național de extindere de 55 de pagini cu proiecții pentru anii 2009-2011. Documentul a calculat materia primă-părți recoltate pe corp-la punctul zecimal: 4.9. De asemenea, a proiectat venituri și anumite cheltuieli – printre care marketing, asigurări și divertisment – pe bază de corp. Pentru 2009, costurile au inclus 46 USD pe corp pentru cheltuieli de publicitate, 104 USD pentru asigurare și 5 USD pentru mese și divertisment. Pe partea de venituri, fiecare organism a fost proiectat pentru a aduce în $6,392, rezultând un profit de $677.55 pe cadavru.planul strategic pe trei ani propunea aproape dublarea nivelului donațiilor la 3.886 de organisme până în 2011. Potrivit unui dosar cu oficialii din domeniul sănătății din New York, Science Care aproape că a atins acest obiectiv.până în septembrie 2009, Science Care se bucura de cea mai bună lună de până acum, Potrivit foștilor angajați. Afacerile au fost atât de bune încât trei directori de îngrijire științifică au plecat brusc pentru a-și crea propria companie, GenLife Institute.plecările lor au declanșat procesul secretelor comerciale. Science Care i-a acuzat pe foștii directori că au folosit informații proprii despre clienți, marketing și prețuri, precum și contacte la case funerare, spitale, școli medicale și producători de dispozitive pentru a dezvolta GenLife. „Science Care a investit milioane de dolari în marketingul Donatorilor și vor să concureze pentru exact aceiași donatori”, a spus Science Care într-un dosar al instanței.
inculpații au contestat faptul că astfel de informații erau deja cunoscute sau disponibile publicului. Avocații lor au susținut că acordurile angajaților semnate de foștii directori Science Care nu erau obligatorii, deoarece documentele erau prea largi și concepute pe nedrept pentru a preveni concurența.
„și există un motiv pentru a face asta”, a susținut un avocat pentru GenLife în instanță. „Afacerea bancară de țesuturi este foarte profitabilă.”înregistrările Curții detaliază concurența intensă pentru a furniza organisme unui client care operează o școală medicală în Caraibe. Science Care vindea cadavrele școlii pentru 12.000 de dolari fiecare. GenLife a obținut o comandă pentru 15 cadavre, taxând 11.000 de dolari bucata. Deși Science Care a contracarat oferind o reducere de 33%, nu a reușit să recâștige afacerea.procesul privind secretele comerciale a fost soluționat confidențial în 2012. GenLife, care și-a schimbat numele în United tissue Network, a devenit de atunci unul dintre brokerii corporali mai mari ai națiunii. Un purtător de cuvânt al United Tissue a refuzat să comenteze cazul.
profitând de donații
pe măsură ce volumul Science Care a crescut, directorii s-au întâlnit în mod regulat pentru a discuta despre ce ar trebui să taxeze pentru părțile corpului, conform documentelor și mărturiilor din cazul secretelor comerciale.
declarațiile sub jurământ despre metodele de stabilire a prețurilor Science Care sunt în contradicție cu afirmațiile publice ale companiei că vinde doar serviciile sale, nu părțile corpului în sine.la fel ca mulți brokeri, Science Care le spune adesea Donatorilor și clienților că este plătit doar pentru a achiziționa, stoca, diseca, pregăti și transporta părți ale corpului. Într-un contract din 2015, Science Care a scris: „țesutul uman este intrinsec neprețuit și nu poate fi deținut, cumpărat sau vândut.”În cotațiile recente de preț pentru clienți, Science Care a oferit o explicație similară.
în Indiana și Illinois anul trecut, Science Care a câștigat scutirea de la taxele de vânzări de stat cu argumentul său că oferă un serviciu, nu un produs. Oficialii Science Care au declarat pentru Indiana și Illinois că stabilește prețurile folosind ” prețuri cost-plus, mai degrabă decât valori ale cererii de ofertă.”Cu alte cuvinte, compania a spus, prețurile sunt legate de costurile de pregătire a unui organism pentru clienți, mai degrabă decât la condițiile de piață.
dar sub jurământ în cazul secretelor comerciale, directorii de îngrijire științifică au spus altfel. Ei au mărturisit că părțile corpului au avut un preț la fel de mare pe cât ar permite piața.
„au fost determinate de cerere și ofertă”, a mărturisit fostul președinte al Science Care, Greg Martenson. „Vom folosi aceste informații pentru a stabili prețurile.”
fosta acoperire executivă a mărturisit că” venitul net pe donator ” – numerar câștigat pe corp donat după cheltuieli – a fost o valoare cheie. Rogers a comparat metoda Science Care de stabilire a prețurilor organismelor pe care le vinde cu jocul „poker.”
„erau Taxe peste tot care erau într – adevăr-nu exista rimă, rațiune sau consecvență”, a mărturisit Rogers.în declarația sa către Reuters, Rogers a spus: „îngrijirea științifică a fost întotdeauna motivată în principal de Conformitate și servicii de calitate, nu de preț.”CEO-ul actual O’ Connell a declarat că vânzările de astăzi sunt diferite, implicând un amestec complex de prețuri cost-plus și valori cerere-ofertă. Prețurile pot varia, a spus el, în funcție de nevoile unui client și de starea unui organism. Unii clienți, a spus el cu titlu de exemplu, pot accepta corpuri supraponderale sau subponderale pentru cercetare și instruire; alții nu pot. Unii pot folosi corpuri care au suferit anumite intervenții chirurgicale în timpul vieții lor; alții nu pot. Fiecare donație – fiecare corp-vine cu o valoare diferită, a spus el.”nu este un widget”, a spus el.
unele documente de îngrijire științifică prezentate potențialilor clienți, cum ar fi anumite foi de preț, afirmă că este ilegal să cumperi sau să vinzi părți ale corpului și să citezi Legea națională privind transplantul de organe. De fapt, există puține legi de stat care interzic comerțul cu cadavre întregi sau în părți care nu sunt transplantate. Iar oficialii federali au declarat pentru Reuters că legea transplantului de organe nu se aplică tipului de părți ale corpului pe care le vinde știința. solicitat să comenteze această discrepanță, O ‘ Connell a spus că Science Care operează într-o „industrie relativ tânără și în curs de dezvoltare, care nu are un cadru legal și de reglementare consecvent și bine definit.”
două case și un avion
în ciuda dezertării unor directori cheie în 2009, îngrijirea științifică a continuat să crească.
în 2011, compania a deschis un centru de instruire pe coasta de Est în New Jersey, care ulterior a fost mutat în Philadelphia. În 2012, a adăugat facilități în Florida și California.
succesul Science Care în această perioadă se reflectă în înregistrările fiscale federale ale lui Jim și Josie Rogers pentru anii 2012, 2013 și 2014. Reuters a revizuit rapoartele de audit pentru acei ani după ce au devenit exponate într-un proces pe care cuplul l-a intentat împotriva serviciului de venituri interne.
pentru acei ani, spune IRS, venitul impozabil al cuplului a fost de 15,1 milioane de dolari; Rogers și soția sa spun că cifra corectă este de 11,6 milioane de dolari. IRS spune că totalul include 12,5 milioane de dolari câștigați printr-o companie holding care deținea Science Care. Cuplul spune că totalul corect este de aproximativ 9 milioane de dolari.o purtătoare de cuvânt a IRS a refuzat să comenteze disputa fiscală. Cuplul a refuzat să discute despre finanțele sale personale, cu excepția faptului că Jim Rogers a păstrat o „mică participație la capitalul propriu” în Science Care după vânzarea companiei către Northlane Capital anul trecut. după vânzarea Science Care, înregistrările de proprietate arată, Rogers și soția sa au cumpărat două case în interiorul comunităților închise din Scottsdale, Arizona, la nord – est de Phoenix-una pentru 2 milioane de dolari și alta pentru 2,5 milioane de dolari. Jim Rogers a cumpărat, de asemenea, un avion anul trecut – un monomotor, construit la comandă 2016 Cirrus SR22T al cărui preț de bază a fost de 619.000 de dolari, potrivit înregistrărilor federale de aviație și producătorului. A cumpărat un hangar în valoare de 212.800 de dolari, arată înregistrările proprietății, la un mic aeroport la nord de Phoenix, într-un oraș numit Carefree.deși Rogers a refuzat să fie intervievat despre afacerea sa, el a postat meditații despre bani și viață în forumurile online.o postare a venit anul trecut, când Rogers a răspuns la o întrebare într-un forum al piloților de la cineva care a solicitat îndrumări financiare detaliate cu privire la proprietatea avionului.
avionul va fi scump, a sfătuit Rogers, dar te va face fericit.
„nu vrei să fii cel mai bogat om din cimitir”, a scris el.
comerțul corpului
de John Shiffman și Brian Grow
ilustrații: Jeong Suh
grafică: Christine Chan
editare foto: Steve McKinley
Design: Troy Dunkley
editat de Blake Morrison
- urmați Reuters investighează