bent u bekend met de gewoonte van iemand die de eer opstrijkt voor positieve resultaten of prestaties, maar ze zijn snel om externe factoren de schuld te geven voor bijwerkingen? Of misschien merk je dat je dit ook doet, en dat je het pas beseft als iemand je erop wijst?

velen van ons zijn waarschijnlijk al bekend met gebeurtenissen met eigenbelang, ook al kennen we het niet aan de formele term. Dit fenomeen kan zich op elke leeftijd voordoen, ongeacht achtergronden en culturen. Het kan ook gebeuren met of zonder een officiële klinische diagnose.

Wat is eigenbelang?

eigenbelang is een veel voorkomende gewoonte bij veel mensen. In eenvoudigere termen, Het is een gewoonte waar een persoon begaat vooringenomenheid ten opzichte van alles wat hun doel dient, persoonlijke of professionele. Het is een neiging om positieve resultaten te crediteren aan hun gedrag of karakter, maar ervoor kiezen om negatieve effecten toe te schrijven aan externe factoren.

mensen met eigenbelang zien vaak alleen de goede dingen in zichzelf, maar erkennen hun zwakheden niet. Ze zullen hun gebreken niet toegeven, ook al veroorzaakten hun zwakheden negatieve resultaten.

Self-serving bias is een veel voorkomende cognitieve bias en het wordt uitgebreid bestudeerd in het veld van de sociale psychologie. Dit vooroordeel treedt op wanneer mensen die weigeren om negatieve uitkomsten veroorzaakt door hun gebreken te accepteren, hun ego willen beschermen tegen blessures. Dit fenomeen bestendigt illusies van grandeur, maar het functioneert meer in het dienen van de persoon persoonlijke behoefte aan hoge achting.

de locus of control (LOC) is het basisconcept voor iemands geloofssysteem van eigenbelang. Er zijn twee soorten LOC, die intern en extern is. Dit concept onderscheidt het type van eigenbelang vooringenomenheid dat een persoon begaat.

een persoon met interne LOC zal positieve gebeurtenissen toeschrijven aan zijn inspanning of intelligentie etc. Een externe LOC persoon zal succes toeschrijven aan externe factoren zoals geluk of iets buiten zichzelf. Een persoon met een interne LOC heeft meer kans om eigenbelang te hebben.

oorzaken en motivaties voor self-Serving Bias

veel onderzoekers hebben cognitieve processen en motivatieprocessen tegen elkaar opgezet om self-serving bias eerder te verklaren. Recente onderzoeken bewijzen echter iets anders. In plaats daarvan worden deze processen gevonden om samen te werken in het veroorzaken van de neiging van een persoon om verantwoording te nemen als het gaat om wenselijke resultaten en externaliseren verantwoordelijkheid als het gaat om negatieve uitkomst.

het bepalen van de oorzaken van eigenbelang is een gemeenschappelijk debat onder veel onderzoekers. Het meest voorkomende argument is of dit fenomeen een specifiek gemotiveerd proces weerspiegelt of slechts een weerspiegeling is van hoe mensen de informatie verwerken die ze ontvangen.

in de afgelopen twintig jaar hebben onderzoekers geconcludeerd dat cognitieve Versus motivatie een vals contrast is. Ze zijn het erover eens dat motivatie en cognitie met elkaar verweven zijn en een veel groter onlosmakelijk proces vormen. Daarom wordt zelfbedieningsvooroordeel niet veroorzaakt door één concurrerend proces, maar eerder een fenomeen veroorzaakt door verschillende factoren.

echter, om de oorzaak van eigenbelang bias verder te begrijpen, is het goed om elk proces onder individuele overweging te nemen. Een veel duidelijker concept kan dan worden verkregen bij het verklaren van de oorzaken van eigenbelang vooringenomenheid.

motivatie-gedreven argument

De Verklaring van eigenbelang bias door middel van een motivatie-gedreven proces is verdeeld in twee groepen, namelijk verbetering en presentatie. Deze aspecten dienen om ofwel iemands eigenwaarde te verbeteren of bepaalde gewenste beelden aan anderen over te brengen.

mensen die neigen naar zelfversterking vertonen alleen een eigenbelang als de positieve resultaten betrekking hebben op het verhogen van hun waargenomen eigenwaarde. Zelfpresentatie, aan de andere kant, manifesteert zich vaak in sociaal angstige mensen. Deze groep mensen staat te popelen om een absolute illusie van zichzelf te projecteren aan anderen in een sociale omgeving.

de noodzaak om belangrijk te voelen of te lijken is de basis van motivatie-gedreven eigenbelang vooringenomenheid. Dit fenomeen is zeer gebruikelijk en bijna iedereen heeft ten minste dit gedrag een keer in hun leven getoond.

cognitief-gedreven argument

In tegenstelling tot motivatie-gedreven eigenbelang bias, cognitief-gedreven bias stamde uit de objectieve evaluatie van informatie of bewijsmateriaal bij de hand. Mensen die cognitief gedreven egoïstische vooringenomenheid vertonen, argumenteren vaak hoe ze objectief de (externe) factoren evalueren die het falen veroorzaken.

zij zullen het bewijsmateriaal afwegen en de redenen voor dit bewijsmateriaal onderzoeken om de negatieve resultaten te verklaren. Echter, ze vaak niet grondig verkennen alle mogelijkheden. In plaats daarvan kiezen ze ervoor om het falen toe te schrijven aan externe oorzaken omdat dit minder moeite kost dan aan introspectie om redenen.

onderzoekers verklaarden dat het proces van het onderzoeken van het bewijs om redenen te vinden slechts een illusie van objectiviteit veroorzaakt. Een persoon met cognitief gedreven egoïstische vooringenomenheid zal falen bij het identificeren van de werkelijke oorzaak van falen, intern of extern, vanwege de sterkere behoefte om redenen buiten zichzelf te vinden.

Self serving Bias voorbeeld

Er zijn veel voorbeelden van self-serving bias. De kans is groot dat we deze vooroordelen in bijna elke situatie hebben ondervonden. Bijvoorbeeld, een student kan zijn hoge cijfers toe te schrijven aan zijn studie gewoonten, zijn intelligentie, of vastberadenheid. Wanneer hij faalt, zal hij dit falen toeschrijven aan het ondoeltreffende onderwijs van zijn leraar, gebrek aan tijd, en/of de syllabus module.

een ander klassiek voorbeeld van eigenbelang is wanneer iemand snel met de eer strijkt voor succesvolle resultaten op de werkplek. Hoewel een project is toegewezen aan een team, zal een egoïstische bevooroordeelde persoon ervoor zorgen dat iedereen weet hoe het zijn inspanning was die het project succesvol maakte.

het is niet ongewoon voor dit type persoon om andere teamleden de schuld te geven als het project mislukt. Ze zullen verschillende redenen vinden om het team de schuld te geven. Ze zullen bijvoorbeeld het team ervan beschuldigen zich niet aan de instructies te houden, niet goed genoeg samen te werken of niet op tijd in te dienen.

wanneer we ons bezighouden met eigenbelang bias

is het belangrijk om te begrijpen en te beseffen hoe eigenbelang bias niet altijd slecht is. Het kan positieve veranderingen in belangrijke aspecten van ons leven beïnvloeden. Ons bewust zijn van de oorzaken van ons succes en mislukkingen is een waardevol cognitief proces dat ons in staat stelt om voortdurend te leren en te verbeteren.

echter, wanneer eigenbelang vooroordelen interfereert met onze relaties met anderen, kan het zeer schadelijk en zelfdestructief zijn. Het kan ook van invloed zijn op onze visie op diversiteit en inclusie en het creëren van een diverse werkplek. Voortdurend anderen en externe factoren de schuld geven van onze mislukkingen zal onze kans op groei belemmeren. Het beperkt ons potentieel en kan anderen van ons distantiëren.

conclusie

weten wanneer eigenbelang ons positief kan dienen is een gezond cognitief proces. We kunnen niet altijd succesvol zijn in iets doen, en we zullen altijd fouten maken. Dit erkennen zal ons in staat stellen een meer vervuld leven te leiden waarin we alle ups en downs accepteren zonder anderen of andere factoren de schuld te hoeven geven. Veel hiervan heeft te maken met je mind model niveau zoals bewustzijn, onbewust en onbewust.