Articles

5 komponenter och 4 kriterier för en effektiv strategisk vision uttalande

5 komponenter och 4 kriterier för en effektiv strategisk vision uttalande

FacebookTwittere-postLinkedIn

en effektiv strategisk vision uttalande frågor
enligt forskning i Harvard Business Review av tiotusentals arbetar människor runt om i världen, som effektivt anlitar hjärtan och sinnen i din organisation i en gemensam framtidsvision, skiljer ledare från icke-ledare. Kort sagt, företag utan en effektiv strategisk vision kämpar för att ge ett meningsfullt sammanhang för sina uppdrag, mål, strategier och genomförandeplaner.

strategisk klarhet frågor
bristen på en tydlig strategisk vision kan hämma kortsiktiga resultat och långsiktiga organisatoriska hälsa. Effektiva strategier ger kristallklart resonemang varför företaget, funktionen eller teamet gör vad det gör och hur specifika åtgärder ska leda till överlägsna resultat i framtiden.

vår organisationsinriktningsforskning fann att strategisk klarhet står för 31% av skillnaden mellan hög-och lågpresterande organisationer när det gäller intäkter, lönsamhet, kundnöjdhet och medarbetarengagemang.

strategisk Vision definierad
vi definierar strategisk Vision som ” vad organisationen hoppas bli…den verksamhet du kommer att vara i morgon.”Det finns några gemensamma vägar för att skapa en strategisk vision.

  • vissa ledningsgrupper gillar att börja med en tydlig och övertygande strategisk Vision för att inspirera och anpassa trupperna till en större och bättre framtid.
  • andra ledare föredrar att börja med företagets uppdragsbeskrivning för att grunda företaget med sin ” organisationens verksamhet och grundläggande syfte.”
  • med en strategisk uppdragsbeskrivning kan teamet skapa ett strategiskt Visionsuttalande som tydligt formulerar organisationens framtida tillstånd om uppdraget fullbordades.

oavsett var du börjar, ger en tydlig vision och uppdrag i kombination med dina företagsvärden själva grunden för strategisk framgång. Utan dessa tre strategiska drivkrafter är det svårt att utveckla årliga strategiska mål och åtgärder som driver företaget framåt på ett anpassat och differentierat sätt.

>> utvärdera din strategiska klarhet nu <<

fem attribut för en effektiv strategisk vision statement
även om det inte finns någon perfekt formel, baserad på över 25 år av strategisk klarhet underlättande med hög tillväxt företag, här är fem viktiga komponenter i en effektiv strategisk vision statement att överväga.

  1. framtidsorienterad
    Hur kommer organisationen att se ut, känna, tänka och säga i framtiden? Var är organisationen på väg? Hur ser din fulla potential ut?
  2. inspirerande och utmanande
    vilken levande och energigivande bild Vill du skapa för människor om dina önskade resultat och mål? Vad är din dröm? Vilken bergstopp strävar du efter att nå? Vilken katalysator kommer att driva organisationen att gå mot den drömmen?
  3. motiverande och minnesvärd
    vilken anmärkningsvärd och känslomässigt anslutande framtida riktning vill du fortsätta att nå och trycka mot?
  4. Purpose-driven
    vad är den större känslan av syfte du strävar efter att få? Bygger du en katedral eller lägger du stenar?
  5. unik
    kan du ersätta din strategiska vision uttalande för andra inom eller utanför din bransch? Om du kan, behöver det lite mer arbete.

fyra kriterier för ett effektivt strategiskt visionsförklaring
När du har skapat ett utkast till strategiskt visionsförklaring med dina viktigaste intressenter är ditt nästa steg att utvärdera uttalandet själv med hjälp av följande fyra kriterier för ett effektivt visionsförklaring:

  1. tillräckligt kort?
    du vill inte ha en lång vision uttalande, eftersom ingen kommer verkligen ihåg eller omfamna det.
  2. trovärdigt nog?
    människor måste tro på var du är på väg. Den långsiktiga visionen kan inte anses vara ouppnåelig eller oäkta.
  3. kan uppnås?medan visionen ska vara en sträcka, måste det uppfattas som möjligt över tid för att det ska vara en livskraftig strategisk drivkraft.
  4. Relevant?och slutligen måste visionen själv betyda för alla viktiga intressenter för att den ska slå rot.

the Bottom Line
att leda människor till en större och bättre framtid, ger en inspirerande, motiverande, utmanande, minnesvärd och unik bild av var verksamheten är på väg. De bästa ledarna engagerar sina anställda i processen att skapa en gemensam vision om framgång. Är din vision trovärdig, uppnåelig och relevant nog för att engagera din organisation?

om du vill veta mer om att skapa en tydlig och övertygande strategi för att komma till nästa nivå, ladda ner hur toppledare stresstest sina strategiska prioriteringar

filer under: ledarskap , strategisk klarhet