analys: kommer CNBC att behöva kalibrera sin frihjulspolicy om kommentarer när den går med NBC nyheter och MSNBC?

Rick Santelli, Veteran CNBC-korrespondenten, kom nyligen in i en on-air spottade med en av hans långvariga kollegor. Om han kommer att få utrymme att spar på liknande sätt med nya medarbetare på andra håll i företaget är något chefer på NBCUniversal borde arbeta snabbt för att bestämma.

under en panel i början av December på affärsnyhetsnätverkets ”Squawk Box” började Santelli skrika på Andrew Ross Sorkin, som pressade honom på kommentarer som han hade gjort om koronavirusrestriktioner på restauranger. Sorkin drev sin kollega för att utöva större försiktighet om att föreslå att tittarna skulle kunna tränga in i restauranger som de gör i butiker.

”vem är det här? Vem är det här?”frågade Santelli, även om Sorkin har varit medvärd för programmet i nästan ett decennium. Som Sorkin prodded Santelli att ompröva vad han sa, korrespondenten gick in i en on-air huff. ”Jag håller inte med. Jag håller inte med! Jag håller inte med!”sa Santelli, hans röst stiger med utfärdandet av varje kort mening. ”Du kan ha dina tankar och jag kan ha mina. Jag håller inte med.”

han vikte armarna över bröstet och stirrade in i linsen och transporterade bilden av ansiktet till tittarna. Timothy O ’ Brien, en senior kolumnist för Bloomberg Opinion (ägaren, Bloomberg LP, är en CNBC-konkurrent), kallade dust-up ”ett annat tragikomiskt Covid-19-ögonblick att fundera över.”

CNBC har tillåtit sina ankare och korrespondenter att tala sina tankar om frågor i det förflutna. Men det är svårt att förena den här typen av ankare-på-ankare skirmish med sändningarna som levereras av NBC News och MSNBC, där de flesta korrespondenter och värdar verkar komma överens om en gemensam uppsättning fakta och regler för decorum. Kan du föreställa dig att Santelli har en liknande utbyte med Joe Scarborough och Mika Brzezinski på MSNBC: s ”Morning Joe” eller Savannah Guthrie och Hoda Kotb på NBC: s ”idag”?

chefer på NBCUniversal kan behöva. I Maj placerades CNBC, som under de senaste åren fungerat som en oberoende enhet, under samma företagsparaply som NBC News och MSNBC — och en ny chef, Cesar Conde (de två har varit en del av samma organisation tidigare). Tidigare rapporterade CNBC: s ordförande Mark Hoffman direkt till den tidigare NBCU-VD Steve Burke. I ett tecken på intresset för växande synergi mellan operationerna har ett nytt CNBC-kvällsprogram, ”the News With Shepard Smith”, bidrag från CNBC-korrespondenter som Jane Wells och Ylan Mui tillsammans med NBC News-anställda som Morgan Chesky och Jay Gray.

CNBC har inte behövt fokusera på att spela med andra på en tid. Det fanns en tid då Becky Quick kan dyka upp på ”NBC Nightly News” och Maria Bartiromo skulle göra ett framträdande på ”i dag.”De senaste åren har dock de två operationerna smidda sina egna vägar. Trots den långvariga närvaron av mediekorrespondent Julia Boorstin på CNBC byggde NBC News sitt eget team för att täcka mediebranschen. Och den färdiga tillgängligheten av dussintals affärsjournalister på CNBC hindrade inte NBC News från att utse Stephanie Ruhle som sin chefskorrespondent i Januari.

inget av det har krympt CNBC: s prestanda. NBCUniversal får mer per månad i abonnentavgifter från CNBC än det gör MSNBC, enligt marknadsundersökningsföretaget Kagan, även om MSNBC har en större publik. CNBC ses generera cirka 720 miljoner dollar i intäkter från reklam och distribution 2020, enligt Kagan, en del av s&p Global Intelligence, jämfört med cirka 295 miljoner dollar för Fox Business Network.

CNBC-chefer har under en tid avskedat potentiell konkurrens. De tror att Fox Business har svängt för att betona politik, och de känner att Bloomberg TV saknar CNBC: s produktionsvärden. Sedan början av 2015 har CNBC gjort annonsaffärer baserat på ett annat mått på forskning än Nielsen, vilket tar bort en barometer av prestanda från bredare granskning (dess dagtidsbetyg är fortfarande tillgängliga för dem som är villiga att betala för det). Sammantaget har CNBC under de senaste åren lämnats i relativ fred. Människor som är bekanta med nätverket säger att dess stadiga ekonomi har hållit företagsgranskning på Armlängd, eller åtminstone avståndet mellan CNBC: s Englewood NJ-huvudkontor och NBCU: s företags abborre i New Yorks Rockefeller Center.

en del av CNBC: s överklagande är dess förtrogenhet. ”Closing Bell” har varit på schemat sedan 2002. ”Power Lunch” har varit en häftklammer på dagtid sedan 1996. Ja, Ron Insana är borta, men veteran Bill Griffeth, som hade varit med CNBC sedan det var känt som Financial News Network och ägdes av oberoende operatörer, gick bara formellt tillbaka från sina uppgifter i slutet av förra året. David Faber förblir till hands, som alltid, bryter skopor regelbundet. Det mest oortodoxa tillskottet till CNBC: s affärsdagsuppställning var Jim Cramer, men hans konvent-busting, efter-marknadsprogrammet ”Mad Money” lanserades 2004.trots det har det snabbt blivit en tid då även den mest hållbara TV — franchisen — överväga Walt Disneys ESPN-situation-griper med konsumentskift utanför dess kontroll. CNBC kan möta utmaningar framöver. Kagan projects nätverkets affiliate intäkter kommer att sjunka 8.6% till $472.4 miljoner i 2021, jämfört med en prognos på $516.5 i år. Annonsintäkterna ses också falla 7.1% till $190 miljoner nästa år, jämfört med $204.6 miljoner i 2020.

Santelli och andra CNBC-personligheter har länge drivit med en licens att ventilera. Hans 2009-uppmaning av arbetarna på ett handelsgolv i Chicago (”President Obama, lyssnar du?”) mot Obama-administrationens plan att erbjuda federal lättnad till människor som inte kunde betala sina inteckningar har hållits upp som en symbol för Tea Party missnöje. Han har länge bickered på luft med Steve Liesman, CNBC: s senior economics reporter. I mars föreslog Santelli under ett utseende på luften att ”kanske skulle vi bara ha det bättre” om hela befolkningen fick koronavirus. Han erbjöd en on-air ursäkt en dag senare.

andra har fångat hans glöd. I maj kom Kernen och Sorkin in i en skrikande match på ”Squawk Box” över omfattningen av koronavirusavgiften i USA, med Kernen som berättade för Sorkin, ”du panikade” och Sorkin svarade: ”100 000 människor dog, Joe, och allt du gjorde var att försöka hjälpa din vän presidenten.”Sorkin berättade för sin medvärd att” varje morgon på den här showen missbrukade du och använde din position.”Paret bad därefter om ursäkt till tittarna i luften.

käbbel och skarpa armbågar är oftast en bugg av TV-nyhetsbevakning, inte en funktion. För att vara säker är dessa typer av flare-ups på CNBC lika ovanliga som de är hos sina motsvarigheter. Men MSNBC har avbrutit människor som Martin Bashir eller Mark Halperin för att göra inflammatoriska kommentarer. Och att kritisera en kollega i luften har reserverats på andra nyheter för Stunder som Charlie Roses ouster från CBS News.

åsikter är subjektiva, men fakta är inte — särskilt i ett affärsnyhetsnätverk som bygger på siffror och anmälningar från företag som är föremål för federal granskning. Det är svårt att ta reda på hur CNBC: s On-air conflagrations, som bär tang av ett gammalt skolhandelsgolv, kan spela i en nyligen förenad nyhetsorganisation. Chefer måste se om kulturer blandas eller kolliderar de kommande dagarna.