hösten 2010 startade John Hanke ett experimentellt laboratorium inom Google fokuserat på skärningspunkten mellan mobil och verklig plats. Då hade jag arbetat för John i sju år i en mängd olika kapaciteter, främst ledande Googles interna ansträngningar att bygga våra egna kartor från början. Jag gick med honom för att bilda denna nya ansträngning eftersom jag blev fascinerad av tanken att ihållande mobilanslutning skulle kunna hjälpa människor att bättre upptäcka och förstå världen runt dem och omdefiniera vår känsla av plats. Vi kallade laget Niantic.

att arbeta för John hade varit en professionell höjdpunkt för mig. Nu nästan tio år senare är jag glad att återförenas med Niantic-teamet som företagets Chief Operating Officer, som börjar den här veckan.

detta är inte ett beslut jag har gjort lätt-människor lämnar sällan riskkapitalroller hos stora företag, och med goda skäl. Det är ett ständigt lärande tillfälle i en myriad av branscher och ett privilegium att arbeta med visionära entreprenörer på stupet att bli branschledare. Jag skulle argumentera för att det inte finns någon bättre plattform än Spark, där jag har känt mig lycklig att arbeta med ett bra team av investerare och världsklass entreprenörer under de senaste fem åren. Jag är tacksam för att fortsätta det arbetet genom löpande styrelseservice och förbli en ivrig anhängare av partnerskapet och portföljen.

När John tog upp COO-rollen med mig på hösten fick det mig att reflektera över det arbete som har varit det mest meningsfulla i min karriär. Min tid med Niantic-teamet under det senaste decenniet-först som teammedlem, senare som rådgivare, och mer nyligen som investerare och aktiv styrelseledamot — har varit konstant. Jag tror mycket djupt på vårt grundande uppdrag: att tekniken som bäst kan göra oss bättre versioner av oss själva som mer aktiva, engagerade och nyfikna medlemmar i våra samhällen — något jag tror att människor värdesätter nu mer än någonsin. Jag tror att augmented reality kombinerat med en känsla av plats är nästa transformativa plattform för konsumentupptäckt och utforskning. Och jag tror att möjligheten för Niantic är mycket större nu än vi föreställde oss då.