Hur man beräknar en produktionsbudget
produktionsbudgeten, som används av företag som producerar produkter istället för tjänster, är en del av ett företags driftsbudget och utvecklas vanligtvis efter försäljningsbudgeten. Försäljningsbudgeten Driver produktionsbudgeten eftersom den budgeterar för den prognostiserade framtida försäljningen av företagets produkter. Prognostiserad försäljning hjälper till att bestämma mängden produkt som verksamheten kommer att behöva producera.
Vad är en produktionsbudget?
produktionsbudgeten, även kallad tillverkningsbudgeten, är en budget som bestämmer kvantiteten av företagets produkt som behöver produceras under en budgetperiod. Denna budget anges i enheter av produkten eller kvantiteten. De flesta andra budgetar anges i form av dollar istället för kvantitet.
produktionsbudgeten är en kvantitetsbudget. Det bestämmer antalet enheter av ett företags produkt som ska produceras för att möta efterfrågan hos företagets kunder baserat på försäljningsprognosen och försäljningsbudgeten.
produktionsbudgeten är också en del av företagets lagerkontroll. Om det finns en exakt produktionsbudget kommer verksamheten inte att lagra sin produkt och förlora kundens goodwill. Det kommer inte heller att innehålla föråldrad inventering eftersom antalet enheter av den producerade produkten baseras på försäljningsprognosen.
hur man skapar en produktionsbudget
en produktionsbudget har fyra komponenter:
- Beginning Inventory
- försäljningsprognos
- avsluta Inventory
- produktion som krävs i enheter av produkten
Beginning Inventory
beginning inventory är antalet enheter kvar från föregående budgetperiod. Det är slutinventeringen för föregående tidsperiod. En budgetperiod är en månad, kvartal, år eller någon annan tidsperiod.
försäljningsprognos
försäljningsprognosen, utvecklad före försäljningsbudgeten, är den mängd produkt som företaget förväntar sig att sälja under samma tidsperiod. Försäljningsprognosen är den förväntade efterfrågan på företagets produkt.
avsluta lager
avsluta lager är mängden lagerrester från föregående tidsperiod. Det blir början inventering för nästa tidsperiod. Ditt företag kanske vill alltid hålla några extra enheter av lager i lager som läggs till slutar inventering. Detta kallas säkerhetslager.
produktion krävs
den produktion som krävs är lika med mängden av den produkt som ska produceras under tidsperioden efter början av lager, slutar lager och försäljningsprognosen beaktas.
när produktionsbudgeten är bestämd och affärschefen vet hur många enheter av produkten som ska produceras under en viss tidsperiod använder du kostnadsredovisning för att förbereda kostnaden för vad du ska producera. Du speglar kostnaden för råvaror i budgeten för direkta materialköp. Både direkt arbetskraft och overhead har sin egen budget.
kostnaden för den produktion som krävs för varje tidsperiod består av kostnaden för råvarorna, kostnaden för arbetskraft och kostnaden för omkostnader, allt direkt hänförligt till den produkt du producerar.
hur man beräknar en produktionsbudget
du kombinerar komponenterna i produktionsbudgeten i följande formel för att komma fram till de enheter du behöver producera:
exempel på en produktionsbudget
masker och mer, LLC är ett litet tillverkningsföretag som gör kirurgiska masker, tygbeklädnader och annan personlig skyddsutrustning (PPE). Försäljningsprognosen förutser försäljningen av 1 000 ansiktsbeläggningar av tyg under nästa kvartal. Masker och mer hade bara 25 enheter av produkten kvar i slutet av sista kvartalet. Företaget gillar att hålla minst 50 enheter i säkerhetslager.
Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter:
Production Budget | |
---|---|
Number of Units | |
Ending Inventory | 50 |
Plus: Demand based on sales forecast | + 1000 |
Minus: Beginning Inventory | – 25 |
Equals: Produktion som krävs i enheter | = 1025 |
som tabellen visar måste masker och mer producera 1 025 enheter av sina tygbeklädnader under nästa kvartal för att uppfylla kundernas efterfrågan.
försäljning, produktion och lager
försäljningsprognosen, som är utvecklad för försäljningsbudgeten, hjälper till att bestämma hur många enheter företaget ska producera under en viss tidsperiod. Produktionsbudgeten och dess komponenter hjälper affärschefen med lagerhantering.