Articles

självbetjäning Bias: definitioner och exempel

Vad är självbetjäning Bias – definition, synonym. Vad, hur och varför av självbetjäning (Bias)

är du bekant med vanan att någon tar kredit för positiva resultat eller prestation, men de är snabba att skylla på externa faktorer för eventuella biverkningar? Eller kanske du befinner dig att göra detta också, och bara inse det när någon påpekar det för dig?

många av oss är sannolikt redan bekanta med självbetjänade biashändelser även om vi kanske inte vet det med sin formella term. Detta fenomen kan förekomma i alla åldrar, oavsett bakgrund och kulturer. Det kan också hända med eller utan någon officiell klinisk diagnos.

Vad är självbetjäning Bias?

självbetjäning bias är en vanlig vana bland många människor. I enklare termer är det en vana där en person begår partiskhet mot allt som tjänar sitt syfte, personligt eller professionellt. Det är en tendens att kreditera positiva resultat till deras beteende eller karaktär men väljer att tillskriva negativa effekter på externa faktorer.

människor med självbetjäning partiskhet ser ofta bara de goda sakerna i sig själva men misslyckas med att erkänna sina svagheter. De kommer inte att erkänna sina brister trots att deras svagheter orsakade negativt resultat.

självbetjäning bias är en vanlig kognitiv bias och den studeras omfattande inom socialpsykologi. Denna bias uppstår när människor som vägrar att acceptera negativa resultat orsakade av deras brister vill skydda sitt ego från skada. Detta fenomen fortsätter illusioner av storhet, men det fungerar mer för att tjäna personens personliga behov av hög uppskattning.

locus of control (LOC) är det grundläggande konceptet för en persons trossystem för självbetjäning. Det finns två typer av LOC, som är interna och externa. Detta koncept skiljer den typ av självbetjäning som en person begår.

en person med intern LOC kommer att tillskriva positiva händelser till deras ansträngning eller intelligens etc. En extern lokal person kommer att tillskriva framgång till yttre faktorer som tur eller något bortom sig själva. En person med en intern LOC är mer benägna att uppvisa självbetjäning bias.

orsaker och motiv för självbetjäning Bias

många forskare har pitted kognitiv process och motivationsprocess mot varandra för att förklara självbetjäning bias tidigare. Nya undersökningar visar dock något annat. Istället befinns dessa processer arbeta tillsammans för att orsaka en persons tendens att ta ansvar när det gäller önskvärda resultat och externalisera ansvaret när det gäller negativt resultat.

att bestämma orsakerna till självbetjäning är en vanlig debatt bland många forskare. Det vanligaste argumentet är om detta fenomen återspeglar en specifik motiverad process eller det är bara en återspegling av hur människor bearbetar den information de får.

under de senaste tjugo åren har forskare dragit slutsatsen att kognitiv vs. motivation är en falsk kontrast. De har kommit överens om att motivation och kognition är sammanflätade och utgör en mycket större oupplöslig process. Därför orsakas inte självbetjäning av en konkurrerande process, utan snarare ett fenomen som orsakas av olika faktorer.

För att ytterligare förstå orsaken till självbetjäning är det dock bra att ta varje process under individuell övervägande. Ett mycket tydligare koncept kan då erhållas när man förklarar orsakerna till självbetjäning.

Motivationsdrivet argument

förklaringen av självbetjäningsförspänning genom en motivationsdriven process är uppdelad i två grupper, dvs förbättring och presentation. Dessa aspekter tjänar till att antingen förbättra en persons självvärde eller förmedla (nuvarande) vissa önskade bilder till andra.

människor som graviterar mot självförbättring visar självbetjäningsförspänning endast när de positiva resultaten relaterar till upplyftande av deras upplevda självvärde. Självpresentation å andra sidan manifesterar sig vanligtvis i socialt oroliga människor. Denna grupp människor är angelägna om att projicera en absolut illusion av sig själva till andra i en social miljö.

behovet av att känna eller verka viktigt är grunden för motivationsdriven självbetjäning. Detta fenomen är mycket vanligt och nästan alla har åtminstone visat detta beteende en gång i livet.

kognitivt driven argument

i motsats till motivationsdriven självbetjäning bias, kognitiv driven bias härrörde från objektiv utvärdering av information eller bevis till hands. Människor som visar kognitiv driven självbetjäning partiskhet argumenterar ofta för hur de objektivt utvärderar de (externa) faktorer som orsakar misslyckandet.

de kommer att väga bevisen och undersöka orsakerna till detta bevis för att förklara de negativa resultaten. Men de utforskar ofta inte noggrant alla möjligheter. Istället väljer de att tillskriva misslyckandet med yttre orsaker eftersom det tar mindre ansträngning än att introspektera av skäl.

forskare uppgav att processen att undersöka bevisen för att hitta orsaker bara orsakar en illusion av objektivitet. En person med kognitiv driven självbetjäning bias kommer att misslyckas med att identifiera den verkliga orsaken till misslyckande, intern eller extern, på grund av det starkare behovet av att hitta orsaker utanför sig själva.

självbetjäning Bias exempel

det finns många exempel på självbetjäning bias. Risken är, vi har stött på dessa fördomar i nästan alla slags situationer. Till exempel kan en student tillskriva sina höga betyg till sina studievanor, sin intelligens eller beslutsamhet. När han misslyckas kommer han att tillskriva detta misslyckande till sin lärares ineffektiva undervisning, brist på tid och/eller kursplanen.

ett annat klassiskt exempel på självbetjäning är när en person är snabb att ta kredit för framgångsrika resultat på arbetsplatsen. Även om ett projekt tilldelas ett team, kommer en självbetjäning partisk person att se till att alla vet hur det var hans ansträngning som gjorde projektet framgångsrikt.

det är inte ovanligt att denna typ av person skyller på andra teammedlemmar när projektet misslyckas. De kommer att hitta olika skäl att skylla laget. Till exempel kommer de att anklaga teamet för att inte Följa instruktioner, för att inte arbeta tillräckligt bra tillsammans eller inte skicka in i tid.

när vi engagerar oss i självbetjäningsförspänning

är det viktigt att förstå och inse hur självbetjäningsförspänning inte alltid är dålig. Det kan påverka positiva förändringar i viktiga aspekter av vårt liv. Att vara medveten om vad som orsakar vår framgång och misslyckanden är en värdefull kognitiv process som gör att vi kan lära oss och förbättra oss kontinuerligt.

men när egennyttiga fördomar stör våra relationer med andra kan det vara mycket skadligt och självförstörande. Det kan också påverka vår syn och sätt att mångfald och integration, och skapa en mångsidig arbetsplats. Att ständigt skylla på andra och yttre faktorer för våra misslyckanden kommer att hämma vår chans till tillväxt. Det begränsar vår potential såväl som kan distansera andra från oss.

slutsats

att veta när självbetjäning bias kan positivt tjäna oss är en hälsosam kognitiv process. Vi kan inte alltid lyckas med att göra något, och vi kommer alltid att göra misstag. Att erkänna detta gör att vi kan leva ett mer uppfyllt liv där vi accepterar alla upp-och nedgångar utan att behöva skylla på andra eller andra faktorer. Mycket av detta har att göra med din sinnesmodellnivå som medvetande, medvetslös och undermedveten.

Vad är den bästa självbetjäning Bias Definition i enkla ord?

självbetjäning Bias är vanan där en person begår partiskhet mot allt som tjänar sitt syfte, personligt eller professionellt. Läs mer om självbetjäning bias definition på mångfald Social.

granska översikt
kvalitet

färskhet
detaljer
sammanfattning

5.0