Vision Casting :3 steg för att genomföra ett företag Vision
vad händer om film aktörer bara läsa sina linjer snarare än anammat sin roll? Precis som att casta en film kräver skådespelare som brinner för manuset, behöver ett företag anställda som är angelägna om att genomföra företagets vision. Vision casting gör det möjligt för anställda att investera i organisationens framtid genom att uppnå långsiktiga mål och främja ett företags hälsa. Vision casting ger också medarbetarna möjlighet att lyckas i sina egna roller inom en organisation.
som med att spela in en film är vision casting inte alltid den enklaste processen. För att hjälpa anställda att blomstra personligen och skapa företagstillväxt bör organisationer fokusera på följande tre aspekter av vision casting.
lyssna på de bästa sätten att attrahera, engagera och behålla dagens toppresterande medarbetare.
lyssna nu
Känn visionen
vad är ditt företags vision? Kan ledarskap ge en bred överblick? Om inte, kan visionen som helhet behöva lite arbete. Visionen är ramverket och måste definiera vad företaget hoppas vara i framtiden. En vision uttalande styr organisatoriska mål och hjälper till att forma sin kultur. Att anpassa din personal är avgörande för alla organisationer som söker högre medarbetarengagemang och framsteg inom sitt område.
företagets vision ska inte delas med bara VD och ledarskap. Att införa visionen inom dina anställda kan vara en kraftfull motivator. Anställda är avgörande för alla organisationer och arbetar mot ett gemensamt mål är nyckeln till att uppnå en vision uttalande.
se visionen
innan du försöker dela företagets vision med personalen finns det några saker du bör tänka på. Vad driver dina anställda? Vad motiverar dem? Vilken roll spelar de för att uppnå företagets vision?
till exempel är Allies passion ledarskap. Att relatera visionsuttalandet till hennes nuvarande och framtida ledarskapsmöjligheter kan påverka själva visionen. Att använda medarbetarnas styrkor motiverar teammedlemmarna att uppnå mer för sig själva och företaget.
att överväga hur varje medlem i ditt företag bidrar till visionen är avgörande för att kommunicera den. En försäljningsassistent har en annan roll än en marknadsföringspraktikant, men båda spelar en viktig roll för att främja företaget. Om en ledare inte förstår vad som motiverar deras team eller vilken roll de spelar kan det vara svårt att få anställda att investera i företagets vision.
dela visionen
dina anställda driver ditt företags framgång. Hur kan de nå sin destination utan riktning? Att dela visionen genom vision casting spelar en avgörande roll i högt medarbetarengagemang.
ledare bör dela företagets vision ofta och på meningsfulla sätt. Det finns många tillvägagångssätt för detta:
dagliga konversationer
gör visionsuttalandet till en konversationsbit. Detta kräver en avsiktlig ansträngning från din sida för att relatera diskussioner tillbaka till visionen. Om en teammedlem hör detta regelbundet vet de att det är viktigt.
månatliga möten
har du nyligen fått ett mail från en nöjd kund, bra resultat från en ny undersökning eller beröm från VD? Att dela segrar med ditt team under ett månadsmöte är ett annat sätt att påminna alla om vikten av deras roll och hur den ansluter till företagets vision.
Weekly Overviews
hitta minst fem minuter varje vecka för att fira små vinster. Detta kan vara genom en shout-out till gruppmedlemmar som just avslutat ett maratonprojekt eller sträcka mål eller stoppa av en anställds skrivbord för att gratulera dem till deras senaste prestation. Erkännande kan vara ett kraftfullt sätt att motivera och anpassa anställda till den övergripande visionen för företaget.
utdelningar
skapa utdelningar av Vision statement för teammedlemmar att hålla i sina arbetsstationer eller delade utrymmen. Synlighet är nyckeln för anställda att komma ihåg och tillämpa visionen.precis som en film, att se till att dina anställda brinner för manuset eller, i det här fallet, visionen för ditt företag, är avgörande för framgång. Högt medarbetarengagemang och förståelse för organisationens mål och vision leder till tillväxt och prestation för ett företag och dess personal.