The Body Trade
.jpg?v=113417041217)
PHOENIX – in 2008 ontwikkelde Science Care Inc een 55 pagina ‘ s tellend nationaal uitbreidingsplan. In het interne document werd de opbrengst van de grondstoffen tot op de komma en de winst tot op de dollar geprojecteerd.
Het doel: maximaliseren van de winst van de verkoop van menselijke lichamen gedoneerd aan de wetenschap. Het model van het bedrijf voor het waarborgen van kwaliteit: McDonald ‘ s Corp.Jim Rogers, oprichter van Science Care, streefde ernaar om klanten dezelfde snijwonden van kadavers te bieden, ongeacht welke afdeling van Science Care de bestelling afhandelde. Daarom noemde hij productiemethoden geperfectioneerd door Ray Kroc, de visionair die een hamburgerkraam veranderde in een fastfood-Imperium, zei een executive die nauw samenwerkte met Rogers. “He used the McDonald’ s analogion that no matter where you go, you get the same exact thing,” zei de executive, voormalig quality assurance director John Cover, in een beëdigde verklaring uit 2009.
” Het ging allemaal om kwaliteit, ” Cover zei in een recent interview. “Als je een Big Mac krijgt, smaakt het naar een Big Mac, of je nu in Louisiana of San Francisco bent. McDonald ‘ s en Kroc werden rijk door hamburgers te verkopen. Science Care en Rogers hebben miljoenen verdiend met menselijke lichaamsdelen.van 2012 tot 2014, Rogers en zijn mede-eigenaar, vrouw Josie, parlayed de gedoneerde dood in ten minste $12,5 miljoen in de winst, volgens Interne Revenue Service audits en gerechtelijke documenten beoordeeld door Reuters.
de twee verdienden waarschijnlijk miljoenen meer aan wetenschappelijke zorg in de twaalf jaar voor en na die periode. In 2016 verkochten ze Science Care aan een private-equitybedrijf van een miljard dollar. Voorwaarden werden niet bekendgemaakt, maar de verkoop omvatte deze ongebruikelijke troef: geschreven toezeggingen van meer dan 100.000 mensen om hun lichaam te doneren aan de wetenschap zorg wanneer ze sterven.vorig jaar kochten Jim en Josie Rogers een op maat gemaakt vliegtuig en twee luxe huizen in de buurt van Phoenix. Ze bezitten ook onroerend goed in Hawaii en in de buurt van een skigebied buiten Telluride, Colorado.
Jim Rogers, 49, weigerde interviewverzoeken. In een verklaring aan Reuters zei hij dat hij Science Care verkocht om meer tijd met zijn familie door te brengen. Het bedrijf rekent zichzelf aan als ’s werelds toonaangevende donatieprogramma voor het hele lichaam’ en Rogers crediteert Science Care met het brengen van betrouwbaarheid in de industrie.
” door efficiëntieverbeteringen is Science Care erin geslaagd de kosten voor onderzoekers te verlagen, waardoor de wens van donoren om een significante bijdrage te leveren aan onderzoek beter wordt vervuld, ” zei hij.
donatie van het lichaam verschilt van orgaandonatie, het levensreddende proces dat chirurgen in staat stelt hart en nieren van de recent overleden te transplanteren. Het is ook gescheiden van het oogsten van pezen of botten van kadavers om gewrichten te herstellen in de gewonde of zieke. Deze praktijken worden strikt gereguleerd door de Amerikaanse regering. Het verkopen van organen en andere lichaamsdelen voor transplantatie is tegen de wet.
daarentegen is het, op enkele uitzonderingen na, legaal voor bedrijven zoals Science Care om gedoneerde lichamen te ontleden en delen te verkopen of te leasen, of het nu torso ‘ s, hoofden of ledematen zijn. “mensen hebben deze romantische noties dat de wereld een betere plek zal zijn door hun lichaam te doneren,” zei Ray Madoff, een professor aan de Boston College Law School die bestudeert hoe de Amerikaanse wetten de doden behandelen. “We denken niet aan bedrijven die lichamen gebruiken om hun winst te verhogen.”
vorig jaar ontving Science Care ongeveer 5.000 organen van donoren, zei het bedrijf. Van 2011 tot en met 2015, de laatste vijf jaar waarvoor openbare registers beschikbaar zijn, ontving Science Care minstens 17.000 lichamen en verkocht of verhuurde meer dan 51.500 lichaamsdelen.
de uitbetaling is aanzienlijk gebleken. Science Care heeft gedoneerde lichamen omgezet in ongeveer $ 27 miljoen in de jaarlijkse verkoop, volgens een 2017 regering indienen. Dat cijfer omvat de inkomsten die Science Care genereert door het organiseren van medische trainingsseminars, die artsen in staat stellen om te trainen op gedoneerde lichamen. Het bedrijf maakt zijn winst niet bekend.ambtenaren van de Medische school in Pennsylvania en Florida melden dat de concurrentie van Science Care en andere makelaars het aantal lichamen dat aan scholen wordt geschonken om studenten op te leiden, heeft verminderd. Science Care markten zelf agressiever dan medische scholen, zeggen ze, en biedt donoren gunstiger voorwaarden, zoals het oppakken van het lichaam gratis. “we hebben veel donaties verloren door hen, en we zijn niet in staat geweest om aan de behoeften van onze scholen te voldoen,” zei Clariza Murray van Humanity Gifts Registry, een overheidsinstelling in Pennsylvania die het donatieproces coördineert. “We zien zes studenten per donor in een eerstejaars anatomielab, terwijl het drie of vier studenten per donor zouden moeten zijn.de huidige CEO van Science Care Brad O ‘ Connell zei dat hij geen klachten heeft ontvangen van medische scholen. Science Care ‘ s marketing in Florida en Pennsylvania zou scholen daar moeten helpen, in plaats van pijn te doen, zei hij, omdat het het bewustzijn over lichaamdonatie verhoogt.
hoewel in de donorformulieren van het bedrijf staat dat “Science Care een bedrijf met winstoogmerk is”, wordt niet expliciet vermeld dat lichamen of onderdelen zullen worden verkocht. Gail Williams-Sears, een verpleegster in Newport News, Virginia, zei dat noch zij, noch haar vader besefte dat de wetenschap zou kunnen profiteren toen hij zijn lichaam doneerde voor zijn dood in 2013. John M. Williams Jr, die 88 jaar leefde, diende in de Tweede Wereldoorlog en de koreaanse Oorlog, verdiende een master ‘ s degree in sociaal werk en bracht tientallen jaren in Maryland state government pleiten voor kinderen.
“Dad was very sougal,” zei zijn dochter. “Hij vond het belachelijk om een grote hoeveelheid geld te betalen om in de grond te worden gezet.”Zijn beslissing om zijn lichaam te doneren werd ook gemotiveerd door een levenslange interesse in een goede gezondheid, zijn christelijk geloof en science fiction boeken en films, zei ze. Wanneer hij werd opgenomen in het ziekenhuis, zorgde hij ervoor om de donor documenten mee te nemen, voor het geval hij stierf, zei zijn dochter.
“Ik herinner me niets in de literatuur dat iets zei over de verkoop van zijn lichaam,” zei ze. “Ik dacht dat het gewoon zijn lichaam ging voor onderzoek en het was niet om winst uit iemands liefdadigheid te krijgen. Nou, ik denk dat we in een wereld zijn gekomen waar iedereen gewoon geld verdient aan alles.”
PIPELINE TO THE DEAD
noch Science Care, Rogers noch de nieuwe eigenaren van het bedrijf zijn beschuldigd van het verkeerd omgaan met lichaamsdelen. Rivalen in de industrie prijzen de professionaliteit van het bedrijf. Het heeft aangetoond hoe een grote, goed geleide operatie rijke opbrengsten kan genereren op de mensen waarvan de resten het product zijn.
Dit overzicht van de stijging van de Science Care is gebaseerd op overheidsdocumenten, belastingcontroles, interne bedrijfsdocumenten en interviews met huidige en voormalige werknemers. Het bevat ook een beëdigde getuigenis van een eerder niet-gerapporteerde zaak van handelsgeheimen die Science Care tegen een concurrent heeft aangespannen. In 2010 getuigenis van die zaak, leidinggevenden bespreken vertrouwelijke strategieën voor het werven van organen en verkopen ervan.Rogers bijvoorbeeld verklaarde dat Science Care ‘ S model voor het verwerven van gedoneerde lichamen “de motor is die het hele bedrijf drijft.”In plaats van te wachten tot mensen hun lichaam doneren, heeft het bedrijf de doden of terminaal zieken gezocht door relaties op te bouwen met begrafenisondernemers, hospices en ziekenhuizen.”Nobody had really done it before,” Rogers getuigde.Rob Montemorra, het voormalige hoofd van de FBI ‘ s National health Care fraud unit, zegt dat de praktijk van het verkopen van gedoneerde lichamen legaal is. Maar als iemand gaat profiteren, Montemorra zei, het moet de familieleden van de overledene.
” de families realiseren zich niet dat een lichaam een enorme waarde heeft,” zei de voormalige FBI-ambtenaar. “Iedereen verdient geld, behalve de mensen die de grondstof leveren.de nieuwe eigenaar van Science Care, Northlane Capital Partners, wordt geleid door ervaren private equity investeerders in de buurt van Washington D. C. Northlane Capital ‘ s andere deelnemingen zijn Potpourri Group, die het linnenbedrijf Cuddledown exploiteert. Potpourri heeft ook Whatever Works, een online catalogus die producten op de markt brengt, variërend van tuingereedschap en keukenwaren tot seksspeeltjes en ongedierte afstotend.
Northlane Capital ‘ S belang in de body broker business eindigde niet met Science Care. In februari, de partners verwierven een andere belangrijke lichaam makelaar die het fuseerde met Science Care. Vorig jaar toonden dezelfde private equity partners belangstelling voor de aankoop van twee andere kadaverbedrijven, volgens interviews en een brief van Reuters.”hoewel we enthousiast zijn over de organische groeivooruitzichten voor wetenschappelijke zorg, zien we het bedrijf ook als een uniek platform voor mogelijke overnames” in de markt voor lichaamsdelen, schreef Northlane Capital partner Sean Eagle. De deals zijn nooit uitgekomen.Eagle verwees verzoeken om commentaar naar de huidige CEO van Science Care, O ‘ Connell, die zei dat het bedrijf geen plannen heeft om uit te breiden.
” We richten ons niet op hoe groot we kunnen worden, “zei O’ Connell. “We richten ons op het goed doen van dingen.”Hij voegde eraan toe:” omdat we winstgevend zijn, hebben we onze doelstellingen, strategieën en processen beter kunnen afstemmen.”
HOSPICE”a CASH COW”
Rogers richtte Science Care op in 2000. Op het moment, hij was de verkoop van uitvaartverzekering plannen en had onlangs verdiend een MBA.
volgens getuigenissen en interviews spendeerde Science Care tijdens het eerste decennium meer dan $1 miljoen aan marketing en branding om donoren aan te trekken.”With what we do, you don’ t sell it, ” Rogers zei over lichaam donatie in zijn getuigenis. “Het is mensen opleiden en hen in staat stellen om een weloverwogen beslissing te nemen. En dan combineren we dat met alle branding en de touchpoints en de look en feel.”
de typische toonhoogte voor de stervenden en hun families is tweeledig. De eerste is altruïsme: de gave van een lichaam zal ten goede komen aan de medische wetenschap en, bij uitbreiding, aan anderen in nood.
de tweede is financieel: Lichaamdonatie bespaart een gezin geld. De gemiddelde begrafenis, inclusief doodskist, herdenkingsdienst en begrafenis, kost ongeveer $7.000, volgens de National Funeral Directors Association. Eenvoudige crematie, een steeds populairder optie, kost $ 400 tot $ 1.000 of meer.bodybuilders zoals Science Care bieden de goedkoopste optie: gratis crematie in ruil voor het lichaam. De deal: Science Care betaalt voor de crematie van ongebruikte resten van een donor en voor het terugbrengen van de as naar de nabestaanden, meestal na een paar weken.Kevin Lowbrera, een wetenschappelijk medewerker van 2003 tot 2008, zei dat hij veel reisde om het idee te promoten op congressen voor gepensioneerden, artsen en begrafenisondernemers. Hij zei dat de man-en-vrouw Rogers team stuurde hem ook om lichaam donatie pitch aan verpleegkundigen en kapelanen in hospice centra. “Jim en Josie identificeerden dat hospice een melkkoe voor hen was,” zei Lowbrera. “Dit waren mensen die op de rand van de dood staan en een alternatief nodig hadden voor de financiële last van traditionele zorg aan het einde van het leven.”
een groot aanbod van vrije organen, waarvan sommige afkomstig zijn van geldschietende donoren, staat centraal in het bedrijfsmodel. Science Care ‘ s website benadrukt dat door het doneren van een lichaam aan het bedrijf, “crematie wordt aangeboden zonder kosten.”Dat is een van de redenen waarom de werkende armen zich aangetrokken voelen tot de optie. onder hen is LouJean McLendon, een 64-jarige gepensioneerde buschauffeur in Anniston, Alabama. Toen een vriendin haar lichaam doneerde aan Science Care, besloot McLendon ook haar eigen resten te verpanden.
” Hospice was een melkkoe voor hen. Dit waren mensen die op de rand van de dood staan en een alternatief nodig hadden voor de financiële last van traditionele zorg aan het einde van het leven.”
een diabeet die de jonge kleinzonen van haar overleden vriend grootbrengt, verdiende McLendon $38.000 per jaar en liet onlangs haar auto in beslag nemen. Ze zei dat ze de begrafenisverzekering betaalde om te zorgen voor een formele ceremonie en Graf wanneer ze sterft. Maar om haar begrafeniskosten te besparen, verliet ze het plan en besloot ze haar lichaam te doneren.
voor McLendon is donatie van een lichaam zinvol. “Het is het feit dat het me niets kost,” McLendon zei. “Hoe kun je dat verslaan?”
naast de focus op hospices en verpleeghuizen, heeft Science Care onderhandeld over” collaborative referral ” deals met begrafenisondernemers. Dat betekent dat het BEDRIJF mag kiezen voor andere makelaars welke organen het wil – ” eerste recht van weigering “-in ruil voor cross-marketing en verkoopmogelijkheden voor de morticians, volgens 2012 bedrijfscontracten en een marketing document gemarkeerd ” vertrouwelijk.”
onder de voordelen voor mortici: zich associëren met het merk Science Care en het bevorderen van gratis crematie op websites. “het helpt bij marketing,” zei Jeff Wolowiec, eigenaar van Avalon Cremation Care in Chicago.
De begrafenisondernemers krijgen een vergoeding voor elke donor. Volgens 2013 accounting records voor een Florida funeral home, Science Care terugbetaald $ 180 tot $ 525 per lichaam. Gegevens van de zaak van de handelsgeheimen vermelden terugbetalingstarieven zo hoog als $1430 voor andere begrafenisondernemers.in zijn verklaring aan Reuters zei Rogers dat de meeste donors voor wetenschappelijke zorg tegenwoordig door vrienden en familie worden doorverwezen. Hij zei dat twee derde van hen altruïsme als hun belangrijkste motivatie noemt. O ‘ Connell, de huidige CEO van Science Care, zei dat ongeveer 100 begrafenisondernemers samenwerken met Science Care om gratis crematie aan te bieden, maar dat 4 van de 5 mensen doneren om een andere reden dan kosten.
“Ik denk niet dat gratis crematie een bestuurder zal zijn,” zei hij.naarmate Science Care meer instanties zocht, ontwikkelde Rogers een strategie om ze succesvol te verwerken en te verkopen. Om klanten aan te trekken, wilde hij van Science Care de meest betrouwbare en consistente leverancier van menselijke lichaamsdelen maken.
Rogers bouwde een bedrijfscultuur die het belang van de fijnere details benadrukte, zeiden voormalige werknemers. Niets – zelfs niet het samenstellen van verpakkingsmateriaal – werd aan het toeval overgelaten. Science Care had “10 verschillende beleid, procedures voor het bouwen van een doos” om ervoor te zorgen dat verzonden lichaamsdelen veilig aangekomen, veilig en zonder schade, Rogers getuigde.in 2003 werd Science Care de eerste Body broker die geaccrediteerd werd door de American Association of Tissue Banks, die voornamelijk bestaat uit transplantatieorganisaties. In zijn verklaring aan Reuters, Rogers zei zijn streven en bevordering van “een duidelijke, en robuuste accreditatie systeem … heeft bijgedragen tot transparantie en verantwoording aan de industrie.”
het verkrijgen van vroegtijdige accreditatie was een van Rogers’ savviest moves, zeggen voormalige werknemers en concurrenten. Accreditatie vereist precisie-naleving van strikte donatie, dissectie en verzendprocedures in een grotendeels ongereguleerde markt. Het stelde het bedrijf ook in staat om zichzelf te laten zien als betrouwbaar. Science Care toont het zegel van goedkeuring van de tissue bank association op marketing-en verkoopdocumenten.
” Het opent zeker veel meer mogelijkheden, opent deuren, krijgt u erkend, ” Cover, de voormalige quality assurance executive, getuigde in de trade secrets rechtszaak. “Het is iets wat je kunt gebruiken als een marketing tool voor donoren. in 2004 opende Rogers een tweede kantoor in de buurt van Denver en veranderde het bedrijf in for-profit status. In 2006 voegde Science Care programma ‘ s toe die lichaamsdelen en laboratoriumfaciliteiten bieden, zodat artsen, paramedici en andere gezondheidswerkers kunnen trainen op kadavers. Science Care ‘ S 2007 strategisch plan riep op tot een “agressieve marketing campagne om het donorpercentage te verhogen” en “actief richten op nieuwe klanten” die zullen snap – up “lage vraag inventaris” – lichaamsdelen die niet goed verkopen, zoals handen en voeten.
in 2008 heeft het bedrijf het 55 pagina ‘ s tellende nationale uitbreidingsplan opgesteld met prognoses voor de jaren 2009 tot 2011. Het document berekende de grondstof – per stuk geoogste delen-tot op de komma: 4.9. Het projecteerde ook inkomsten en bepaalde uitgaven – waaronder marketing, verzekeringen en entertainment-per lichaam. Voor 2009, kosten inbegrepen $ 46 per lichaam voor reclame-uitgaven, $ 104 voor verzekering en $5 voor maaltijden en entertainment. Aan de inkomstenzijde, elk lichaam werd geprojecteerd om in te brengen $6.392, wat een winst van $677.55 per kadaver.
in het driejarig strategisch plan werd voorgesteld om de donatieniveaus tegen 2011 bijna te verdubbelen tot 3.886 organen. Volgens een dossier bij New York health officials, Science Care bijna bereikt dat doel.SON OF SCIENCE CARE
In September 2009 genoot Science Care volgens voormalige werknemers de beste maand tot nu toe. De zaken waren zo goed dat drie senior Science Care executives abrupt vertrokken om hun eigen bedrijf te creëren, GenLife Institute.
hun vertrek leidde tot de trade-secrets rechtszaak. Science Care beschuldigde de voormalige leidinggevenden van het gebruik van eigen klant -, marketing-en prijsinformatie, evenals contacten bij begrafenisondernemers, hospices, medische scholen en apparatenmakers om GenLife te ontwikkelen. “Science Care heeft miljoenen dollars geïnvesteerd in donor marketing en ze willen concurreren voor exact dezelfde donoren,” zei Science Care in een rechtszaak. de gedaagden voerden aan dat dergelijke informatie reeds algemeen bekend of openbaar was. Hun advocaten betoogden dat werknemersovereenkomsten ondertekend door de Voormalige Science Care executives waren niet bindend, omdat de documenten waren te breed en oneerlijk ontworpen om concurrentie te voorkomen.
” en er is een reden om dat te doen, ” betoogde een advocaat van GenLife in de rechtbank. “De tissue banking business is zeer lucratief.”
gerechtelijke dossiers geven een gedetailleerde beschrijving van de intense concurrentie om organen te leveren aan een klant die een medische school in het Caribisch gebied exploiteert. Science Care had de school kadavers verkocht voor $12.000 per stuk. GenLife zorgde voor een order voor 15 lichamen door 11.000 dollar per stuk aan te rekenen. Hoewel Science Care tegengegaan door het aanbieden van een 33 procent korting, het niet in geslaagd om terug te winnen van het bedrijf.
De handelsgeheimzaak werd in 2012 vertrouwelijk afgehandeld. GenLife, die zijn naam veranderde in United Tissue Network, is sindsdien uitgegroeid tot een van de natie Grotere lichaam makelaars. Een woordvoerder van United Tissue weigerde commentaar te geven op de zaak.naarmate het volume van Science Care groeide, kwamen leidinggevenden regelmatig bijeen om te bespreken wat ze moesten vragen voor lichaamsdelen, volgens documenten en getuigenissen uit de zaak bedrijfsgeheimen. de beëdigde verklaringen over de prijsstellingsmethoden van Science Care staan haaks op de publieke beweringen van het bedrijf dat het alleen zijn diensten verkoopt, en niet de lichaamsdelen zelf.zoals veel makelaars vertelt Science Care donoren en klanten vaak dat het alleen wordt betaald om lichaamsdelen te verwerven, op te slaan, te ontleden, voor te bereiden en te vervoeren. In een contract uit 2015 schreef Science Care: “menselijk weefsel is intrinsiek onbetaalbaar en kan niet worden bezeten, gekocht of verkocht.”In recente prijsopgaven aan klanten bood Science Care een soortgelijke verklaring.
maar onder ede in de trade-secrets zaak, Science Care managers anders gezegd. Ze getuigden dat lichaamsdelen zo hoog geprijsd waren als de markt zou toestaan.”They were determined by supply and demand,” getuigde voormalig Science Care President Greg Martenson. “We zouden die informatie gebruiken om de prijzen vast te stellen.”
Voormalige Executive Cover getuigde dat “netto-inkomsten per donor” – geld verdiend per gedoneerd lichaam na uitgaven-een belangrijke maatstaf was. Rogers vergeleken Science Care ’s methode voor de prijsstelling van de lichamen die het verkoopt aan het spelen” poker.”
” they were fees all over the board that were really – there was no rhyme, reason or consistance, ” Rogers getuigde.in zijn verklaring aan Reuters zei Rogers: “Science Care is altijd voornamelijk gemotiveerd door compliance en kwaliteit van de dienstverlening, niet door de prijs.”
huidige CEO O ‘ Connell zei dat de verkopen vandaag anders zijn, waarbij een complexe mix van kosten-plus prijsstelling en vraag-aanbod metrics. Prijzen kunnen variëren, zei hij, afhankelijk van de behoeften van een klant en de conditie van een lichaam. Sommige klanten, zei hij bij wijze van voorbeeld, kunnen accepteren overgewicht of ondergewicht organen voor onderzoek en opleiding; anderen niet. Sommigen kunnen lichamen gebruiken die bepaalde operaties ondergingen tijdens hun leven; anderen niet. Elke donatie – elk lichaam-komt met een andere waarde, zei hij.
“Het is geen widget,” zei hij.
in sommige documenten van Science Care die aan potentiële klanten worden voorgelegd, zoals bepaalde prijsaangiftebladen, staat dat het illegaal is om lichaamsdelen te kopen of te verkopen, en wordt de National Organ transplantation Act aangehaald. In feite zijn er weinig staatswetten die de handel in hele kadavers of in niet-transplantatiedelen verbieden. En federale ambtenaren vertelden Reuters dat de orgaantransplantatie wet niet van toepassing is op het soort lichaamsdelen dat Science Care verkoopt. gevraagd om commentaar op deze discrepantie, O ‘ Connell zei Science Care opereert in “een relatief jonge en zich ontwikkelende industrie die ontbreekt aan een consistent en duidelijk gedefinieerd wettelijk en regelgevend kader.”
twee huizen en een vliegtuig
ondanks het overlopen van belangrijke leidinggevenden in 2009, bleef De wetenschappelijke zorg groeien.in 2011 opende het bedrijf een East Coast training center in New Jersey, dat later werd verplaatst naar Philadelphia. In 2012 werden er faciliteiten toegevoegd in Florida en Californië.
het succes van Science Care in deze periode wordt weerspiegeld in de federale belastinggegevens van Jim en Josie Rogers voor de jaren 2012, 2013 en 2014. Reuters beoordeeld auditrapporten voor die jaren nadat ze werden tentoonstellingen in een rechtszaak het echtpaar ingediend tegen de Internal Revenue Service.
voor die jaren, de IRS zegt, het belastbare inkomen van het echtpaar was $ 15,1 miljoen; Rogers en zijn vrouw zeggen dat het juiste cijfer is $11,6 miljoen. De Belastingdienst zegt dat het totaal inclusief de $ 12.5 miljoen verdiend door middel van een holding bedrijf dat eigendom Science Care. Het echtpaar zegt dat het juiste totaal ongeveer $ 9 miljoen is.
een IRS-woordvoerster weigerde commentaar te geven op het belastinggeschil. Het paar weigerde om zijn persoonlijke financiën te bespreken, behalve om te zeggen dat Jim Rogers een “kleine aandelenbelang” in Science Care behield na de verkoop van het bedrijf aan Northlane Capital vorig jaar. na de verkoop van Science Care hebben Rogers en zijn vrouw twee huizen gekocht in omheinde wijken in Scottsdale, Arizona, ten noordoosten van Phoenix – een voor $2 miljoen en een voor $2,5 miljoen. Jim Rogers kocht vorig jaar ook een vliegtuig-een eenmotorige, op maat gebouwde 2016 Cirrus SR22T waarvan de basisprijs was $ 619.000, volgens federal aviation records en de fabrikant. Hij kocht een hangar ter waarde van $212.800, eigendom records tonen, op een klein vliegveld ten noorden van Phoenix, in een stad genaamd zorgeloos.hoewel Rogers weigerde te worden geïnterviewd over zijn bedrijf, heeft hij mijmeringen over geld en het leven op online forums geplaatst.Eén post kwam vorig jaar, toen Rogers reageerde op een vraag in een pilotenforum van iemand die gedetailleerde financiële begeleiding zocht over vliegtuigeigendom.
het vliegtuig zal duur zijn, adviseerde Rogers, maar het zal je gelukkig maken.”je wilt niet de rijkste man op het kerkhof zijn”, schreef hij.
De Carrosseriehandel
door John Shiffman en Brian Grow
Illustraties: Jeong Suh
afbeeldingen: Christine Chan
fotobewerking: Steve McKinley
ontwerp: Troy Dunkley
bewerkt door Blake Morrison
- Follow Reuters Investigates