in het najaar van 2010 begon John Hanke een experimenteel lab binnen Google dat zich richtte op het snijpunt van mobiele en real world-locatie. Tegen die tijd werkte ik zeven jaar voor John in een verscheidenheid van capaciteiten, voornamelijk het leiden van Google ‘ s interne inspanning om onze eigen kaarten te bouwen vanaf nul. Ik sloot me bij hem aan bij het vormen van deze nieuwe inspanning omdat ik gefascineerd was door het idee dat aanhoudende mobiele connectiviteit mensen kon helpen de wereld om hen heen beter te ontdekken en te begrijpen en ons gevoel van plaats te herdefiniëren. We noemden het team Niantic.

werken voor John was een professioneel hoogtepunt voor mij. Nu bijna tien jaar later, ben ik opgewonden om te worden herenigd met het Niantic team als Chief Operating Officer van het bedrijf, vanaf deze week.

Dit is geen beslissing die ik lichtvaardig heb genomen – mensen verlaten zelden risicokapitaalrollen bij grote bedrijven, en met een goede reden. Het is een constante leermogelijkheid in een groot aantal industrieën en een voorrecht om samen te werken met visionaire ondernemers op de rand van het worden van de industrie leiders. Ik zou beweren dat er geen beter platform is dan Spark, waar ik het geluk heb gevoeld om te werken met een geweldig team van investeerders en ondernemers van wereldklasse in de afgelopen vijf jaar. Ik ben dankbaar om dat werk door te zetten via de voortdurende board service en blijf een vurige supporter van het partnerschap en de portfolio.

toen John in de herfst de rol van COO bij me opnam, begon ik na te denken over het werk dat het meest betekenisvol was in mijn carrière. Mijn tijd bij het Niantic-team in de afgelopen tien jaar — eerst als teamlid, later als adviseur, en meer recentelijk als belegger en actief bestuurslid — is de constante geweest. Ik geloof heel diep in onze oprichtingsmissie: dat op zijn best, technologie ons betere versies van onszelf kan maken als meer actieve, betrokken en nieuwsgierige leden van onze gemeenschappen — iets waarvan ik geloof dat mensen nu meer dan ooit waarde hechten. Ik geloof dat augmented reality in combinatie met een gevoel van plaats het volgende transformatieve platform is voor consumentenontdekking en-verkenning. En ik geloof dat de kans voor Niantic nu veel groter is dan we toen dachten.