April 01, 2019 door Colin Berkshire

Tie-Lines waren een echt, echt big deal in de jaren 1960 tot en met de jaren 1980. elk groot bedrijf had een groot personeel gewijd aan het beheer van de corporate tie-lines.

een tie-line was een directe speciale verbinding tussen twee bedrijfslocaties. Als een bedrijf een hoofdkantoor had in Los Angeles en een filiaal in San-Francisco, zouden ze verbonden zijn met elkaar. Er waren twee voordelen aan tie-lines:

• ze waren meestal veel goedkoper dan het betalen van langeafstandsverbindingen.
• u kunt een extensienummer kiezen aan het eind van de bestemming.

zonder gelijkspel moet iemand in het LA-kantoor die een medewerker in het SF-kantoor wil bereiken, lange afstand bellen naar het hoofdnummer in SF. Dan, een telefooncentrale operator zou uw oproep te verbinden met het uitbreidingsnummer van de SF co-corker. Het was langzaam en duur.

als het bedrijf genoeg gesprekken tussen LA en SF had, zouden ze het betalen van het telefoonbedrijf voor een dedicated lijn kunnen rechtvaardigen. Het circuit zou er zijn, permanent bedraad, 24 uur per dag. Een tie-line kan oproepen aan de ene kant naar de andere. Dus bij SF zou de lijn kiestoon geven van de PBX in LA. En aan het einde van LA hoor je kiestoon van de SF PBX. De kosten voor een lijn als deze zou meestal ongeveer $1.000 per maand.

werknemers die toegang hadden tot tie lines was een kunstvorm, vooral in een groot bedrijf. Je zou moeten kijken naar een kaart van corporate kantoren, vind uw kantoor (LA), en dan op zoek naar de toegangscode naar het kantoor dat u wilde bellen (SF). Het kan een code als 81 zijn. Dus je zou 81 bellen, wachten op SF kiestoon, en dan kies het extensie nummer in SF. Als uw bedrijf een andere vestiging in San Jose (SJ) zou hebben zou er een band-lijnen tussen SF en SJ, maar waarschijnlijk niet tussen SJ en LA. Dus een persoon in LA die iemand in SJ wilde bellen, zou 81 bellen om SF-kiestoon te krijgen, en dan misschien 72 bellen om SJ-kiestoon te krijgen, en dan het uitbreidingsnummer bellen.

een grote onderneming zou tientallen hoofdkantoren en misschien 100 of meer filialen hebben. De tie-line kaart zou erg groot en ingewikkeld zijn, en je moest hiermee navigeren om een medewerker te bellen.

een medewerker van de telecommunicatiedienst zou het gebruik en de interlokale rekeningen bekijken en zou beslissen hoeveel koppellijnen er nodig zijn tussen welke locaties. En, omdat ze duur waren, moesten ze zwaar worden gebruikt en dus waren ze vaak druk. Het was niet ongewoon dat dit gebeurde: Bel 88 om bij SF te komen, bel 72 om bij SJ te komen, bel 71 om bij Santa Cruz te komen en krijg een bezetssignaal dat aangeeft dat deze lijn bezet was.

bedrijven zouden maandelijks honderdduizenden dollars uitgeven aan hun tie-line netwerken, en zouden vaak een staf van een dozijn of meer mensen hebben die de circuits ontwerpen, en de telefoonbedrijven zouden een ondersteunend personeel hebben om het bedrijfspersoneel te helpen.

in de jaren negentig begonnen de tie-lines te vervagen omdat de langeafstandstarieven daalden terwijl de prijs van de speciale circuits steeg, en ook door de automated-attendants konden de uitbreidingsnummers rechtstreeks worden gekozen op kantoren op afstand.