Během jeho 36 letech jako editor-in-chief, Malcolm Forbes obrátil jeho rodina je malé vydavatelství na světě-slavné značky, jeden vonící energie, podnikání a bohatství. U příležitosti jeho 100. narozenin vydáváme sérii článků o něm a o velmi bohatém světě, ve kterém vytvořil a žil.

můj otec by byl doma v této éře sociálních médií, v době, kdy to, čemu říkáme „branding“, je důležitější než kdy jindy. Internet neúnavně komoditizuje vše, a pokud nemáte odlišný produkt nebo službu, vaše společnost uschne. MSF by se dařilo!

Pop je let balonem, motocyklový, vodní sporty, sběr a zábavné, stejně jako jeho vytvoření a organizaci památné události, všichni měli cíl, že Forbes synonymem pro podnikatelský úspěch a dobrý život. Fungovalo to. Když firmu převzal po předčasné smrti svého staršího bratra Bruce na rakovinu, Forbes byl mimo americký obchodní svět sotva známý. V době, kdy Pop zemřel v roce 1990, dosáhlo jméno Forbes celosvětově mocně pozitivního obrazu, který společnosti mnohonásobně naší velikosti mohly jen závidět. Navzdory všem otřesům a hluboké úzkosti, kterou internet způsobil na starších tiskových společnostech, jako je ta naše, je značka Forbes celosvětově silnější než kdy jindy.

Malcolm na zámku Balleroy v Normandii, Francie.

Glen Davis

můj otec věděl, že prvním úkolem úspěšného brandingu je vyrobit odlišný, prvotřídní produkt. To je důvod, proč v roce 1945, kdy nastoupil do společnosti svého otce začala v roce 1917, poté, co byl těžce zraněn, když sloužil jako kulometčík během druhé světové VÁLKY, okamžitě se zaměřil na modernizaci časopisu je redakční obsah. Sotva přežil depresi, Forbes kulhal během třicátých let a válečné roky zastíněné svými konkurenty. Obsah byl většinou tvořen nezávislým materiálem nerovnoměrné kvality. MSF zahájil proces najímání prvotřídního redakčního personálu na plný úvazek a správně věřil, že by to výrazně zlepšilo časopis.

Jedním z lékařů bez HRANIC inovace přišla v lednu 1949, kdy Forbes představil, co by se stalo jeho roční vysvědčení na odvětví a firem, čímž začíná nahromadění statistické svalů. Leden byl tradičně nejsmrtelnějším měsícem roku pro reklamu, ale s příchodem tohoto čísla se stal jedním z nejlepších.

Pop je nejlepší najmout byl James Michaels, který se stal publikace je dlouholetý editor a udělal více než kdokoliv jiný, aby o Forbes‘ redakční dominanci a důležitost. Vyvinuli jsme si zaslouženou pověst pro tvrdé příběhy, které hodnotily společnosti tak, jak vnímaví kritici hodnotili divadelní hry. Co z těchto kusů pravdivá byla naše rostoucí sofistikovanost v kopání do podnikových rozvah v cestě žádné jiné publikace. Můj otec, který tuto společnost řídil, mi vícekrát řekl, že Michaels je génius,a proto mu—na rozdíl od jiných klíčových lidí-Pop dal široké lůžko.

Forbes Výroční Zprávě o Průmyslu, od ledna 1949; roku 1982 Forbes 400, Jim Michaels, Forbes‘ editor od roku 1961 do roku 1999.

jednou z nejúspěšnějších inovací mého otce po válce bylo spuštění“ Forbes Investor“, týdenního zpravodaje, který doporučil akcie a analyzoval tržní zprávy z předchozího týdne. Jeho nejodvážnější tah zde: ceny novinek na bizarní 35 dolarů za rok, obrovské množství v ekonomice, jejíž nominální HDP byl o jeden osmdesátá dnešní (Forbes odběry šel za $4 za rok nebo méně), a s výrobními náklady malý zlomek z časopisu. Newsletter byl okamžitý úspěch a poskytla kapitál na reorganizaci podniku.

s posilujícím produktem a rozvahou společnosti se Malcolm rozhodl učinit z Forbesu společnost ve třídě sama.

Fabergé konvalinek Vejce.

MSF udělal věci, které by neudělal žádný tradiční generální ředitel. Dal dohromady úžasné kolekce Fabergé vejce a používá je v reklamách, aby kladivo domů bod, že Forbes byl na podnikání co Peter Carl Fabergé bylo nádherné šperky z jedinečné krásy. Vejce byla vystavena ve vstupní hale našeho starého ústředí, úctyhodná připomínka, že Forbes se liší od obvyklého komerčního podniku. Vejce a další kusy Fabergé byly také velkou investicí, protože Pop koupil většinu z nich, než si ostatní uvědomili, jaké skutečné poklady jsou. On také shromažďovány Americké prezidentské a historické dopisy, rukopisy a suvenýry, hračky, čluny a vojáčky, a vystavil je spolu s Fabergého vejci a kousky v muzeu otevřena pro veřejnost, který postavil a připojeny k vestibulu sídla společnosti. Ukázky byly provedeny velmi nemuzeologickým způsobem, který okouzlil stovky tisíc návštěvníků, zejména děti. Pop získal exotické nemovitosti i v USA. a po celém světě, která dodala značce Forbes ještě větší půvab.

pomoci garner redakční informace a reklamní dolarů, Malcolm běžně dal vypracovat off-the-record obědy pro Ředitelé v baráku je dům připojen k naší centrály. Každý host byl připraven s otázkami a, před odjezdem, dostal reklamní hřiště. Tiffany-made stříbrný pohár, napsaný s individuální jméno a oběd je datum a reliéfní na dně s Forbes hlavu jelena, bude následně poslán, aby každý host, spolu s informací, že další takový pohár s stejný nápis bude viset v domě je vinný sklep, který opravňuje hosta přijít kdykoliv vyzkoušet víno. Byla to dobrá skotská nabídka: nikdo nikdy nepadl, protože, jak můj otec rád říkal,nikdo nechtěl vypadat jako “ svěží.“

Malcolm ve svém vinném sklepě.

Jedna z nejmocnějších zbraní nalákat inzerenty bylo bavit vlivných a reklamu rozhodovací pravomocí Na palubě Highlander. Téměř každý všední den večer skupina 80 nebo tak hosté, hostitelem našich prodejců,plavil se po Manhattanu. Po skončení akce by každý host brzy obdržel diplomatický certifikát, který by ho označil za čestného kapitána Highlandera. Tomu se nemohl vyrovnat žádný konkurent. Každých několik let byla postavena nová, větší a okouzlující verze plavidla. Pop zkoumal návrhy a vybavení s takovou intenzivní péčí, jakou Steve Jobs dal svým zařízením Apple. Kupodivu, obchod získaný tímto použitím Highlander výrazně převyšoval náklady až do hospodářské krize v roce 2008, a pak jsme ji nakonec prodali.

Pop se vždy snažil dělat marketing nápaditým způsobem. Například, v roce 1960 Číny vražedný diktátor Mao Ce-tung, vydal nespočet kopií malou červenou knihu s názvem Výroky Předsedy Maa, které Čínští lidé byli očekává, že mají mávat na veřejných shromážděních. V reakci na to můj otec vydal výroky předsedy Malcolma, jeho obálka zbarvená v zelené a zlaté barvě a její stránky plné mnoha jeho jadrných aforismů. Aby to dobře prodával, věnoval to ne osobě nebo dvěma, ale asi 5000 přátelům, rodinným příslušníkům, příbuzným, obchodním partnerům a vlivným tvůrcům reklamních rozhodnutí. To je pravda-velká část knihy byla převzata v seznamu všech těchto jmen. Nyní, kdo by si nenechal—nebo, ještě lépe, koupit a distribuovat-knihu věnovanou jemu-nebo sobě? Netřeba dodávat, že zatímco jeho objem nikdy neodpovídal maovým nuceným distribučním úrovním, na volném trhu si vedl docela dobře.

Forbes ‚Horal‘ hostil mnoho hostů, včetně JFK.

vlevo: GLEN DAVIS

tato hravá kreativita a marketing byla také zobrazena v několika projektech rozvoje půdy, které Forbes měl na masivním ranči v Coloradu, který jsme zakoupili. Tyto podniky vyžadovaly uvedení na mnoha silnicích. Jak jim říkat? Opět byla vybrána jména významných podnikatelů, dětí, vnoučat, tchánů, přátel a firemních kolegů. Štěstí pověřené obdržel prostřednictvím e-mailu robustní a dobře navržené ulice podepsat s jejich jménem, spolu s dopisem oznámení této cti a mapu, kde „jejich“ silnici byl umístěn.

speciální akce Forbesu také získaly pověst velkolepého vzrušení a představivosti. Například Forbes oslavil své 70. výročí v domě MSF v New Jersey. Hosté si stále pamatují 70 dudáků pochodujících z kopce, zdánlivě vycházející z mlhy nedalekých lesů. V korporátních mogulích převážely desítky vrtulníků. Není divu, že největší vrtulník patřil Donaldu Trumpovi.

hold Malcolm 70.narozeniny.

takové události se nesetkaly s univerzálním schválením. Pro některé cizince tyto záležitosti vypadaly jako zbytečná extravagance. Ve skutečnosti však byli opakem: pomohli vytvořit silný globální obraz společnosti Forbes. Dokonce i dnes mnoho podnikatelů a bavičů považuje přistání na obálce Forbes za konečný důkaz jejich úspěchů. Mluvte o značce!

na začátku jsem se zmínil o tom, jak by se můj otec dostal do dnešního nového mediálního světa jako kachna do vody. Také by se perfektně hodil i jinými způsoby. Byl velmi velkorysý a soucitný muž, rozdávání značné sumy peněz k mnoha příčin—včetně pak-nemoderní, jako vězeň-rehabilitační úsilí—a jednotlivci (v mnoha případech, příjemce nikdy nevěděl, kdo je jejich patronem byl). Neměl by ale kamion se špatnými obchodními praktikami. Věřil, stejně jako jeho otec, že konečným účelem podnikání je skutečně produkovat štěstí, ne hromadit peníze.

Získat Forbes‘ daily top titulky přímo do vaší schránky pro zprávy na nejvýznamnějších světových podnikatelů a hvězdy, odborné kariérní poradenství, a tajemství úspěchu.

Následujte mě na Twitteru. Pošlete mi Bezpečný tip.