Harvard University si klade za cíl inclusive excelence ve všech svých operací a pracovní zkušenosti, které poskytuje. Flexwork přispívá k této dokonalosti tím, že poskytuje potenciál pro zaměstnance, aby důsledně provádět na nejvyšší úrovni, společně pracovat efektivně a účinně plnit Univerzita je akademické a obchodní cíle, vzestup spolu s výzvami, kterým čelí moderní pracovní síly, a zůstat mrštný během období přerušení. Když je flexibilita dobře integrována s kulturou založenou na výkonu, stává se strategickým nástrojem k dosažení obchodních cílů a podpoře pohody na pracovišti, v domácnosti i mimo ni.

Od počátku Koronavirus/COVID-19 veřejného zdraví, havarijní, Harvard má použít vzdálenou práci jako klíčová strategie k udržení provozní kontinuity, a zároveň snižuje hustotu a expozice pro ty, kteří musí pracovat na akademické půdě. V posledních měsících, oddělení a jednotky napříč Harvardem zavedly nebo zvýšily práci na dálku za těchto nových okolností. Zaměstnanci, kteří mohou pracovat na dálku, byli požádáni, aby tak učinili na dobu neurčitou, pokud není výslovně doporučeno vrátit se k práci na akademické půdě. Školy, oddělení a jednotky jsou nejlépe vybaveny, aby věděly, kdo z jejich fakulty a zaměstnanců musí být na akademické půdě a kolik, na základě požadavků pozice. HR nabízí šablonu, která pomůže určit, proč je třeba určité úlohy provádět na akademické půdě, a promyslet důsledky. Manažeři jsou vedeni k práci s jejich týmy na restrukturalizaci práce a re-inženýr procesů, posílení práv zaměstnanců prostřednictvím důvěry a transparentnosti, chcete-li povolit vzdálené práce.

dříve Harvard požadoval, aby zaměstnanci předložili písemný návrh na návrh opatření flexwork. S ohledem na pandemii nejsou zaměstnanci, kteří jsou schopni pracovat na dálku, požádáni o předložení návrhu, protože jsou povinni pracovat na dálku. To řekl, nicméně je důležité, aby manažeři a zaměstnanci mají časté a promyšlené rozhovory o tom, jak, kdy, co a kde pracovní funkce bude dokončena. Zaměstnanci a manažeři se vyzývají, aby pomohli definovat své plány pomocí tohoto formuláře Flexwork.

zásady mají poskytnout koncepční základ pro osvědčené postupy a rozhodnutí zdravého rozumu. Málokdo bude tvrdit, že takový náhlý a masivní přechod na práci na dálku je optimální. Ale s pokračující štěrkem a kreativitu, manažeři a zaměstnanci budou mít prospěch ze sdílení zátěže kompromisů na ochranu účinné, ale stále ještě nový způsob práce, osobní pohody, podporujícího excelenci celé Univerzity.