výrobní rozpočet používaný podniky, které vyrábějí výrobky místo služeb, je jednou částí provozního rozpočtu firmy a obvykle se vyvíjí po rozpočtu prodeje. Rozpočet prodeje řídí rozpočet výroby, protože rozpočty na předpokládaný budoucí prodej produktů firmy. Předpokládané prodeje pomáhají určit množství produktu, který bude podnik potřebovat k výrobě.

co je výrobní rozpočet?

výrobní rozpočet, nazývaný také výrobní rozpočet, je rozpočet, který určuje množství produktu firmy, které musí být vyrobeno během rozpočtového období. Tento rozpočet je uveden v jednotkách produktu nebo množství. Většina ostatních rozpočtů je uvedena ve formě dolarů místo množství.

výrobní rozpočet je také jednou z částí řízení zásob firmy. Pokud existuje přesný výrobní rozpočet, podnik nebude skladovat ze svého produktu a ztratí dobrou vůli zákazníků. Nebude také držet zastaralé zásoby, protože počet jednotek vyrobeného produktu je založen na prognóze prodeje.

jak vytvořit výrobní rozpočet

výrobní rozpočet má čtyři složky:

• Začátek Zásob
• Předpověď Prodeje
• Konec Zásob
• Výroby, Požadované v Jednotkách Výrobku

Začátek Inventář

Na začátku zásob je počet jednotek, které zbyly z předchozí rozpočtové období. Jedná se o konečný inventář za předchozí časové období. Rozpočtové období je měsíc, čtvrtletí, rok nebo jiné časové období.

prognóza prodeje

prognóza prodeje, vyvinutá před rozpočtem prodeje, je částka produktu, kterou společnost očekává, že prodá ve stejném časovém období. Prognóza prodeje je očekávaná poptávka po produktu firmy.

končící inventář

končící inventář je množství zbytků zásob z předchozího časového období. Stává se počátečním inventářem pro další časové období. Vaše firma může chtít vždy držet několik dalších jednotek zásob na skladě, které se přidávají k ukončení inventáře. Tomu se říká bezpečnostní zásoby.

požadovaná výroba

požadovaná výroba se rovná množství produktu, který má být vyroben během časového období po zahájení inventury, ukončení inventury a zohlední se prognóza prodeje.

Po rozpočtu produkce je určena a obchodní manažer ví, kolik jednotek produktu vyrobit v daném časovém období, použít pro účtování nákladů na přípravu náklady na to, co budete vyrábět. Odrážíte náklady na suroviny v rozpočtu na přímé nákupy materiálů. Přímá práce i režie mají svůj vlastní rozpočet.

Jak vypočítat výrobní rozpočet

zkombinujete komponenty výrobního rozpočtu v následujícím vzorci, abyste dosáhli jednotek, které potřebujete k výrobě:

Příklad Rozpočtu na Produkci

Masky a Více, LLC je malá výrobní firma, která dělá chirurgické masky, látkové obličeje krytiny, a další osobní ochranné prostředky (OOP). Jeho prognóza prodeje předpokládá prodej 1 000 látkových obličejových krytin během příštího čtvrtletí. Masky a další zbývaly na konci posledního čtvrtletí pouze 25 jednotek produktu. Společnost ráda drží nejméně 50 jednotek v bezpečnostních skladech.

Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter: