Objevte 12 dalších pilířů výrobního Systému Toyota Production system:
Konnyaku Kámen
Poka-Yoke
Hansel
Andon
Jidoka
Just-In-Time
Heijunka
Kaizen
Genchi Genbutsu
Nemawashi
Kanban
Muda, Muri, Mura
Genba

Skvělé produkty jsou týmové úsilí. Proto je Nemawashi neboli plánování a budování konsensu součástí výrobního systému Toyota.

Nemawashi je prvním krokem v rozhodovacím procesu. Jedná se o sdílení informací o rozhodnutích, která budou učiněna, aby se do procesu zapojili všichni zaměstnanci. Během nemawashi společnost hledá názor zaměstnanců na rozhodnutí.

Nemawashi (anglicky: základy nebo nadace; budování konsenzu): první krok v procesu rozhodování. Jedná se o sdílení informací o rozhodnutích, která budou učiněna, aby se do procesu zapojili všichni zaměstnanci. Během Nemawashi společnost hledá názor zaměstnanců na rozhodnutí.

doslovně přeloženo jako „jít kolem kořenů“, zejména ve smyslu kopání kolem kořenů stromu, aby se připravil na transplantaci.

v Rámci Toyota Production Systému a Japonská kultura sama o sobě – slovo přišlo znamenat, neformální proces, kterým se nadace a budování konsensu stanoviska před provedením formální změny k nějaké konkrétní proces nebo projekt.

úspěšná aplikace Nemawashi umožňuje provádět změny se souhlasem všech stran.

Nemawashi také ztělesňuje koncept neustále se zvyšující účinnost – také viděn v procesu Výroby Supermarketu – přečtěte si o tom zde.

See our complete Toyota Production System glossary here.